探究工業與民用建筑施工現場質量管理的完善措施

【摘要】無論是工業還是民用建筑，建筑質量都至為關鍵，因此施工與建設單位就必須要時刻注重和強化建筑施工現場質量管理，持續提高項目建設質量，確保施工項目的成功實施。然而，因為受到多方面因素的影響，現階段工業和民用建筑施工現場質量管理仍然存在著某些問題和缺點。為了提升工程項目建設的效益，確保工程質量，我們來討論分析工業和民用建筑施工現場質量管理存在的問題，并提出相關的策略，無疑具有關鍵的現實意義。

【關鍵詞】工業與民用建筑；質量管理；問題；解決措施

1、工業和民用建筑施工管理內容

1.1對施工人員的管理

施工人員是施工過程中的主體。應依據項目工程實際狀況，適當選用施工人員，并充分調動各施工人員的主動性與才能，從而保證施工進度與質量。

1.2對施工機械設備的管理

配合施工人員施工的設備是施工機械。應根據施工工藝的各個階段，適當選擇使用施工設備，并加強對設備的維修與保養，防止在施工過程中出現事故。

1.3對建筑施工材料的管理

建筑材料是項目施工的基礎。材料的優劣不但關系到建筑質量的優劣，更關系到人身生命安全。在進入施工現場時，應由甲方或者乙方對材料的質量進行檢驗，并做好材料驗收報告和加強材料管理監督，確保材料合格安全。

2.工業和民用建筑項目施工現場質量管理存在的問題

2.1施工流程不夠合理

建筑施工一定要按照質量規范的步驟實施才可以嚴格確保施工質量。但是在實際施工過程中，某些施工單位的施工方案與設計單位的施工圖紙存在著錯誤與漏洞，造成施工過程中容易發生各類問題，存在著安全隱患。同時，在施工過程中，一些施工流程安排不適當，存在著很多重復施工情況，不能按照既定的施工步驟實施施工，導致施工發生問題，加之缺少有效監管，就容易造成施工過程中發生安全質量隱患。

2.2施工人員素質不高

有些管理人員缺少安全意識或對其了解不清，要么就是有一定的了解，但是在實踐中不夠關注，以至于在現場管理過程中，安全工作常被疏忽；有些施工人員缺少正規培訓，不能完全掌握施工規范的專業技能，不能完全勝任所在崗位；有些施工人員不依照規范步驟實施操作，只憑經驗行事，以至于常常發生失誤，降低了工程質量。另外，施工人員缺少現場應變能力與處理現實問題的能力，也是導致降低工程質量的重要原因。

2.3施工現場管理存在漏洞

現階段，在一些工程項目中，現場管理缺乏必要的規章制度和標準，導致施工主觀隨意性增大；一些施工管理人員基本素質較低，在施工過程中不能嚴格管理和監督；加之個別項目在材料的使用上存在以次充好、偷工減料的情況，嚴重影響了建筑項目的質量。

3.工業和民用建筑工程施工現場質量管理的解決措施

3.1提高工業和民用建筑項目施工現場質量管理人員的專業素質

針對施工現場質量管理人員素質相對較低的問題，應依照下面的辦法加以提高管理人員的綜合素質：定期組織管理人員培訓，提高其理論應用于實踐的能力；定期或者不定期地組織素質考核，成績作為其年度評獎的重要依據，以此促動管理人員加強理論學習和實踐鍛煉，不斷提高管理人員的綜合素質，進而提高施工質量。

3.2嚴格依照施工步驟施工

（1）控制好影響項目的每一個因素

從施工狀況來看，建筑項目質量受到很多因素的影響，包含施工人員的綜合素質、材料的質量、施工的工藝水平、設備的質量等等。所以，想要確保建筑項目的質量就一定要加強對這些因素的管控。注重強化施工人員的綜合素質，提升其技術水平和職業素養；加強對施工材料采購、控制和質量監管，使材料滿足項目建筑的要求；加強施工技術的管理，提升施工的技術工藝，針對不同的施工需求采用相對應的施工工藝，這是影響施工質量的一個重要程序。

（2）加強施工進度控制

在施工前，要依據施工現場的現實情況適當擬定項目進度計劃，對于每一個項目進度的工程量與施工流水作業都要做到心中有數。適當安排交叉作業，一是要適當安排工序，處理好每一個分部分項工程施工的先后步驟，不影響施工質量；二是要適當安排時間與空間要求，確保每一個分部分項工程必要的技術間歇；三是要適當安排勞動力以確保工期。在施工時，要依照項目進度計劃，對每一個部門的施工進度全程監控，保證每一個部門能夠按照進度計劃完成任務，確保建設項目質量，使工業和民用建筑項目順利完工。

（3）加強對項目質量的檢驗

在實施質量的檢測過程中一定要使用必要的方法和措施以及相應的設備，對工序操作和其完成工程的質量要及時的進行測定與檢驗，并將結果、工序的操作規程與技術規范實施對比，分析推斷出項目質量的好壞，為建筑項目的質量控制提供有效的依據。

3.3加強現場管理，確保施工現場安全

注重安全管理，避免出現意外事故。工程管理部門一定要加強以下幾方面的工作：配備專門的安全管理人員，加強對施工現場的管理工作；對施工人員進行必要的安全培訓，提高其安全意識和技能，確保施工安全，預防施工安全事故的產生。強化技術操作安全，如：重視對施工組織設計方案的論證，分析預判施工現場可能發生的各類問題或者狀況，制定專項安全技術方案，確保施工的安全。

3.4做好工業和民用建筑工程竣工驗收

認真對待各個施工流程的檢驗，確保每個施工工藝符合規定標準。加強對材料的審核，確保工業和民用建筑項目質量與要求相符。

4.結語

綜上所述，只有把好施工過程質量管理，才可以更好地提升工業和民用建筑施工的效率，從而為施工單位帶來優良的品牌，贏得更多的市場。在現實工作中，我們需要不斷地了解現階段工業和民用建筑施工現場質量管理存在的問題和缺陷，并依據實際情況使用相應的策略，建立完善的施工管理系統，不斷提升工業和民用建筑施工質量與項目建設的綜合效益。

參考文獻：

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