“全能”鑄造印企未來

2015年，安徽省在冊的印刷企業有600多家。印刷包裝行業產能過剩，導致了企業間的無序競爭，行業整體盈利能力下降，包裝企業為了各自的生存低價投標，企業的利潤越來越薄。傳統印刷業面臨危機。

在整個大行業不景氣的情況下，由景波任總經理的合肥市華豐印務有限公司（簡稱華豐）異軍突起，成功實現年產值逐年增加。去年華豐總產值8000多萬元，到了今年產值已達1.3億元，近十年總產值排在全省前七位。他到底有什么秘訣呢？

景波1998年正式進入華豐工作，至今已有近20年時間。2012年他被華豐印務有限公司正式任命為總經理。他果敢優化股權，加盟安徽出版集團，成為時代出版傳媒股份有限公司的控股成員單位，獲得大規模技改資金，促進加快華豐印務的發展。“不光是印刷業，越來越多的行業開始發覺不好干了，市場競爭的加劇、勞動力成本的攀升等N多因素制約著前進的腳步。”

華豐的前身，是1965年成立的國營長豐縣印刷廠。由于起點低、基礎差，一段時間里，廠子幾度風雨，舉步維艱。后來陳正海、李方田果斷改制、引進設備、嚴格管理、規范經營，終于使這家“國”字號老廠起死回生，踏上坦途。

2003年，長豐縣印刷廠遷址合肥市崗集鎮江淮汽車配件工業園，更名為華豐，新廠占地5萬平方米。

景波意識到現在已進入到數字和互聯網時代，時過境遷，今非昔比。

“我們是家族式企業，在老一輩人的觀念中事必躬親；而我們著重挖掘人的潛能，這使得員工在工作中更加積極主動。”景波表示，“華豐以前走傳統印刷的道路，現在我們往環保型企業轉變，也將涉足互聯網業務。這是順勢而為。”

目前華豐投入運用的“8+1”柔版印刷機組綠色環保。這臺價值300多萬的機器能最大程度地保證印品質量。“我們主要用在食品包裝上，這臺設備的落戶，添補了我省的空白。”這臺機器改變皖地柔印落后狀態。

除此之外，華豐還擁有超強威猛的三層瓦楞紙板機組，與柔版印刷銜接生產相得益彰。憑借優良裝備，華豐的產能如虎添翼，年印刷各類紙張10萬令，印制彩色瓦楞紙板箱2000萬平方米，煙標30萬大箱，設計年產值5億元。

華豐憑借穩定的產品質量，進入安徽省中小學教材定點印刷廠序列，每年為春秋兩季“課前到書”。“承接教材教輔的印刷對我們意義重大，每天印刷10萬冊，一個月印刷300多萬冊，在秋季開課前我們的任務量達到500萬冊。”承接教材教輔意味著華豐的產品檔次上了一個新臺階，社會知名度和影響力擴大了。

“能自動化，堅決自動化”，景波表示。香煙包裝生產車間，最早有60個工人，自從引進了一臺100多萬的全自動檢驗設備，只需要20個工人就夠了。僅這一臺設備每天就能檢驗100多萬張香煙包裝，節約了人工。

尤其煙標質量要求高，沒有好的工藝根本無法勝任。景波對此狠下功夫，加大投入，成果顯著。華豐印務有限公司的工藝創新水平也達到一定高度，包括解決了轉移素面鐳射、七彩砂等一批難度較大的項目，產品出廠后做到了“零退貨”。

華豐通過“請進來，走出去”的方式，走上良性循環的道路。除安徽省各出版社和省教材出版中心定期向華豐發放業務外，省內外一批著名商家也成了華豐的穩定客戶。他們當中有合作超過25年的安徽中煙公司，安徽華潤啤酒，合肥伊利、杭州娃哈哈，王老吉等。僅合肥伊利一家客戶，就能夠給他們帶來一年3000萬元的收入。

“2016年我們的目標是產值超過1.5億元。”景波信心十足。