房建施工安全管理問題研究

【摘要】日益增長的購房消費促進了房屋建設(shè)工程的大力發(fā)展，除了居民住房和商用門面等常規(guī)建設(shè)，越來越多的政府施工建設(shè)也被國家作為大力投資的建設(shè)項目。在房建施工過程中，對安全漏洞和安全隱患的避免措施能有效降低建設(shè)風(fēng)險。本文主要對目前國內(nèi)房建施工中部分安全管理問題進行總結(jié)和分析，希望能減少安全事故的發(fā)生、同時提高對風(fēng)險防范的管理意識。

【關(guān)鍵詞】房建施工；安全管理；研究

隨著眾多地產(chǎn)項目的大力支持，房屋建設(shè)在近年來的發(fā)展可謂如火如荼，但是在數(shù)量增長的房屋建設(shè)項目背后，越來越多的豆腐渣工程和安全事故被曝光在公眾面前。一個安全事故的發(fā)生意味著一個家庭因此受到巨大影響，媒體報道和公眾的關(guān)注將房建施工過程中安全管理的意識上升到了新的高度。因此，為了減少類似悲劇的發(fā)生，必須提高房建施工過程中的安全系數(shù)。

1.房建施工安全管理的現(xiàn)狀和問題

1.1缺乏安全管理制度

目前，國內(nèi)主要的施工單位都將工作的重心和考察部分放在了施工項目的速度和數(shù)量上，對施工質(zhì)量和安全問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。工地施工過程中，許多應(yīng)有的安全措施都沒有被實施，比如進入施工工地需要佩戴安全帽、高空作業(yè)需要安全保護措施等，施工單位在進行項目實施過程中非常缺乏合理有效的安全管理制度，沒有嚴(yán)格的管理辦法和執(zhí)行力度，這大大增加了施工過程中安全事故的發(fā)生機率。

1.2部分施工人員缺乏安全意識

大部分的房建施工主力均為當(dāng)?shù)鼗蚺R時聘用的工人，缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和工作的經(jīng)驗，這一現(xiàn)狀直接導(dǎo)致施工團隊整體素質(zhì)的下滑，這也是施工過程中矛盾突發(fā)的主要原因。施工人員缺乏安全意識，導(dǎo)致部分施工工作直接在無安全保護措施的條件下進行，這嚴(yán)重威脅到工人的人身安全和工程項目的實施進度。此外，很多施工單位對安全管理只是做了表面功夫，實際的安全培訓(xùn)和安全設(shè)備都沒有落到實處，這也更加加大了安全事故的發(fā)生概率。

1.3安全考核實施不徹底

作為保障施工項目安全進行的有力手段，安全考核在施工過程中的起到了重要作用。很多單位雖然設(shè)立了安全考核制度和相關(guān)的獎懲措施，但是實施力度和執(zhí)行力的不夠直接導(dǎo)致安全考核的作用微乎其微。在對違反安全條例的行為進行處罰時，管理人員忽視了對正確施工的褒獎和表揚，這就導(dǎo)致了工作人員對考核制度的抵制與不滿，同時加大了施工團隊中的合作難度，不利于以后施工作業(yè)的有效進行。

1.4建筑市場的混亂

高利潤的回報導(dǎo)致整個建筑市場在沒有規(guī)范制度的管理下混成一團，工地事故的發(fā)生就是建筑市場混亂的明顯標(biāo)志。為了追求最大化的經(jīng)濟利益和工程進度，施工單位強制性要求施工工人加班進行施工，這不僅觸犯了工人們合法的勞動權(quán)益，也將工人們的生死安全置之不顧。混亂的建筑市場必將威脅到整個建造行業(yè)的穩(wěn)定進行，如果任由其發(fā)展，其他行業(yè)甚至整個國內(nèi)經(jīng)濟市場都將受到影響。

2.房建施工安全問題的解決辦法

2.1完善管理辦法，加強制度建設(shè)

房建施工由于任務(wù)繁重、周期較長，因此在管理程序和難度上都較一般管理要大得多。因此，房建施工負(fù)責(zé)人要加強對管理人員和技術(shù)人員的選拔力度及審核，并完善有效的安全管理制度和監(jiān)督機制。除了對人員的管理，在施工進行過程中，要從前、中、后三個階段對施工進度進行監(jiān)督和把控，對不合格的施工作業(yè)和行為規(guī)范進行批評與修改。健全的管理制度是施工過程中的的安全指導(dǎo)，也是施工進度如期完成的有力保障。

2.2提高工人素質(zhì)，加強安全建設(shè)

首先，施工單位要做到表率作用，積極遵守和維護相關(guān)安全生產(chǎn)的行為規(guī)范和法律準(zhǔn)則，這樣在大方向上對工人起到了很好的引導(dǎo)作用，也加快了工程實施的進度。其次，加強對工人的教育和培訓(xùn)，提高施工人員和管理人員的安全意識，對日常施工作業(yè)中不安全的行為進行改正。最后，管理人員在管理隊伍時，需要加強人文關(guān)懷；法理不外乎人情，對部分違規(guī)行為做到知根知底，以便減少類似情況的發(fā)生。只有高素質(zhì)的團隊才能安全高效的完成規(guī)定的工程項目，所以對團隊成員的培養(yǎng)也非常重要。

2.3貫徹考核機制，執(zhí)行獎懲措施

在對安全行為規(guī)范進行考核和獎懲措施時，除了要維護規(guī)章制度的公平公正性，還要保證考核機制能夠長期執(zhí)行下去。有效的貫徹考核機制，是施工過程中安全作業(yè)的長期保障。除了對不安全的施工作業(yè)進行嚴(yán)格懲處外，還要加大對安全有效的施工辦法進行獎勵和表揚，這不僅有效的減少了安全事故發(fā)生的可能性，同時提高了工人施工作業(yè)中對安全問題的重視程度，有利于提高隊伍的素質(zhì)建設(shè)，加快工程的進度。

2.4規(guī)范建筑市場，提高風(fēng)險意識

宏觀上，國家應(yīng)該加大和加強對建筑市場的管理力度和管理手段，除了完善建筑市場在施工作業(yè)方面的法律條款外，還要徹底貫徹實施管理制度體系。對安全問題不合格的施工單位進行懲罰和監(jiān)督其改正。微觀上，建筑市場本身應(yīng)該加強素質(zhì)建設(shè)，同時提高安全管理意識，對施工項目和施工過程進行監(jiān)督和整改，提高對施工人員的教育和培養(yǎng)力度。只有規(guī)范健康的建筑市場，才能保障施工作業(yè)安全順利的進行。

3.總結(jié)

作為房建施工管理過程中的重點內(nèi)容，房建施工安全管理對保障施工項目的安全進行起到非常重要的作用。房建施工安全管理不僅關(guān)系到施工項目能否如期完工，更關(guān)系到每一個建筑工人的生命安全。要想安全順利的完成施工項目，在實踐中就必須建立完善的安全管理制度體系。只有通過不斷的提高對安全管理的重視程度和思想教育，規(guī)范建筑市場，我國房建事業(yè)才能健康有序的發(fā)展。

參考文獻

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