芻議建筑施工管理的安全及質(zhì)量管理

【摘要】建筑市場(chǎng)的不斷發(fā)展，一方面有力地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也對(duì)我國(guó)建筑施工管理提出了新要求。當(dāng)前我國(guó)建筑施工管理仍然存在很多問題，本文主要論述了其在安全管理與質(zhì)量管理方面存在的一些問題，并提出相應(yīng)的解決措施，以期為我國(guó)建筑施工管理的進(jìn)一步完善提供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；安全；質(zhì)量管理；解決措施

安全與質(zhì)量管理是建筑施工管理的重要組成部分。在建筑施工過程中，要想保證施工環(huán)節(jié)安全、順利進(jìn)行，進(jìn)而提高施工質(zhì)量，就必須加大對(duì)施工國(guó)共安全與質(zhì)量的管理工作。目前，我國(guó)建筑行業(yè)施工管理方面仍然存在許多問題，在很大程度上對(duì)建筑施工質(zhì)量與效益的進(jìn)一步提高產(chǎn)生了阻礙。因此，對(duì)這些問題進(jìn)行分析、探討，并提出相應(yīng)的解決措施對(duì)我國(guó)建筑施工管理具有重大意義。

一、建筑施工管理中安全及質(zhì)量管理存在的問題

（一）我國(guó)建筑施工中安全管理存在的問題分析

（1）管理人員素質(zhì)較低，施工單位缺乏相關(guān)培訓(xùn)使得工作人員管理水平、專業(yè)技能較為缺乏；此外，部分安全管理人員責(zé)任意識(shí)較缺乏，因而難以認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行自身職責(zé)，從而影響我國(guó)建筑施工安全管理水平的進(jìn)一步提高。

（2）對(duì)安全管理不夠重視。當(dāng)前，很多施工單位的相關(guān)安全管理制度不完善，施工人員缺乏安全意識(shí)[1]，安全管理責(zé)任不夠明確，這就導(dǎo)致施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。

（二）我國(guó)建筑施工中質(zhì)量管理存在的問題分析

（1）材料質(zhì)量難以保證。目前，我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)材料的管理還存在諸多不足之處，比如對(duì)材料的供應(yīng)商不了解；所采購(gòu)的材料不符合施工要求；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料抽檢較缺乏；采購(gòu)的材料不合格等都會(huì)對(duì)建筑施工的質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。

（2）進(jìn)度、工序管理缺乏。 對(duì)施工工序的質(zhì)量管理松散；施工人員未按照施工要求或規(guī)定進(jìn)行施工；工程質(zhì)量檢查工作缺乏以及未能及時(shí)解決質(zhì)量問題等都在很大程度上制約了我國(guó)建筑施工質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

二、相應(yīng)解決措施

（一）建筑施工安全管理的相應(yīng)解決措施

（1）加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)配備專門的安全管理工作人員來(lái)負(fù)責(zé)施工中安全管理相關(guān)工作。及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的安全問題，保證建筑施工能夠順利進(jìn)行。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)安全管理人員的專業(yè)知識(shí)與技能的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)與專業(yè)技能；加強(qiáng)對(duì)建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)可能出現(xiàn)的安全問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理；強(qiáng)化對(duì)安全管理工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以保證建筑施工能夠得以嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制定執(zhí)行，進(jìn)而保障施工的順利進(jìn)行。

（2）建立并完善相關(guān)管理制度。 建立并完善相關(guān)管理制度，實(shí)行個(gè)人責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到具體個(gè)人，進(jìn)而促使其更好地履行工作職責(zé)。對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定期巡查與不定期巡查相結(jié)合的巡視檢查制度，對(duì)施工人員的不規(guī)范、不安全性操作進(jìn)行糾正，進(jìn)而促進(jìn)施工流程的規(guī)范化，降低安全事故發(fā)生的概率。施工的順利進(jìn)行可有效提高建筑工程的整體質(zhì)量。

（3）加大對(duì)安全管理的經(jīng)費(fèi)投入。建筑企業(yè)加大對(duì)新型機(jī)械設(shè)備的資金投入，對(duì)老化的設(shè)備應(yīng)注意對(duì)其進(jìn)行更新、升級(jí)，以提高設(shè)備的性能，更好地發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 另外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與養(yǎng)護(hù)，使其在施工過程中處于最優(yōu)狀態(tài)，有利于發(fā)揮最佳功能。相關(guān)操作人員應(yīng)充分掌握相關(guān)操作技能并牢記操作規(guī)范，操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作。

（二）建筑施工質(zhì)量管理的相應(yīng)解決措施

（1）完善質(zhì)量管理制度[2]。質(zhì)量管理制度的完善是建筑施工質(zhì)量的基本保障。建筑企業(yè)應(yīng)建立并不斷完善質(zhì)量管理制度，對(duì)質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)進(jìn)行明確規(guī)定，實(shí)行質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度，并加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的考核、評(píng)價(jià)與優(yōu)化；建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度以激勵(lì)工作人員對(duì)質(zhì)量管理工作的落實(shí)，有助于建筑施工質(zhì)量的提高。

（2）加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的檢測(cè)與管理。建筑施工所需材料往往數(shù)量較大，因此較強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的管理就顯得極為重要。在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)保證供應(yīng)商的可靠度與材料的高質(zhì)量；另外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料的驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)處理；加強(qiáng)對(duì)材料儲(chǔ)存的管理，降低材料因?yàn)閮?chǔ)存不當(dāng)而造成的損壞率，從根本上保障建筑施工的質(zhì)量[3]。

（3）加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度與施工工序的管理。編制合理規(guī)范的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排進(jìn)度以確保施工工序能夠順利完成[4]。此外，施工工序的管理應(yīng)加以特別重視，工序質(zhì)量的高低將對(duì)整個(gè)建筑施工質(zhì)量造成直接、全面的影響。因而施工質(zhì)量管理時(shí)應(yīng)確保每一道工序均符合施工要求，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收以保證建筑施工的整體質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。質(zhì)量管理人員素質(zhì)的高低對(duì)整個(gè)建筑施工的質(zhì)量影響重大，因此，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)與管理，提高其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能。施工單位定期組織培訓(xùn)，是工作人員的理論知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)均能得以提升，這對(duì)質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步落實(shí)具有積極意義。

總結(jié)：

建筑施工過程中安全及質(zhì)量管理水平的高低對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)施工質(zhì)量的高低具有極大的影響。目前，我國(guó)建筑施工管理的安全及質(zhì)量管理方面仍然存在較多問題，這在很大程度上影響著我國(guó)建筑施工質(zhì)量的提高，也在一定程度上阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，加強(qiáng)安全、質(zhì)量管理，提高建筑施工的安全管理與質(zhì)量管理水平，保證施工進(jìn)度得以順利完成，進(jìn)而提高建筑行業(yè)的整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益。

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