摘 " 要 " 目前城市中的綠地建設日新月異,大量的綠地前期都經過了精心規劃、設計,專業的施工建設,但對后期的養護管理卻沒有規劃方案指導,造成最初的設計難以達到預期的效果,或被管理單位隨意改變設計風格,出現當植物成型時只能呈現一副不倫不類的模樣。針對此類問題,提出“前期設計中要有后期的專業養護規劃方案;前期沒有養護方案的,需在后期補充類似的專業養護方案;對養護方案要進行專業審核和強制規定”等建議。
關鍵詞 "綠地;規劃;養護
中圖分類號:TU986.3 " 文獻標志碼:C " 文章編號:1673-890X(2015)25-036-02
知網出版網址:http://www.cnki.net/kcms/detail/50.1186.S.20150930.2333.028.html 網絡出版時間:2015/9/30 23:33:00
這些年,隨著國家經濟的發展,城市建設日新月異,城市中的綠地建設也相應蓬勃發展。大量的公園建成,市街綠地越來越靚麗,百姓交口稱譽。但是,在這同時出現了一個新問題,城區新建綠地上的植物,當經歷了3~5年的生長后,正該是當初的設計出效果、枝繁葉茂的時候,卻越來越多的綠地被破壞,植物被隨意改動,完全不是當初設計的樣子,很是讓人痛心!那不是把當初的設計理念完全破壞了嗎?怎么才能把前期的設計理念延續下去,并通過養護讓效果更上一層呢?對此,本文試做分析探討。
1 綠地管理現狀
筆者初步調查發現,目前市場上綠地建設基本都是設計、施工、養護三分離狀態,即設計是一個單位,施工是另一個單位,后期養護更是另外的單位,而且還可能存在養護單位不斷更換等情況。目前,據初步估計,設計工作達到99%以上是專業團隊參與。施工工作80%以上是由專業團隊實施。而養護工作僅有60%左右的專業團隊參與,而且養護的專業水平參差不齊,有的養護公司根本就沒有專業人員,就是幾個工人在做簡單除草、修剪等基本工作;外加業主在管理過程中的不作為或亂指揮,造成很多當初很好的設計被毀于一旦。從專業人員工作單位布局來看,以重慶為例,除了在專業政府職能部門和事業單位以外,專業的園林工作人員90%以上都投身于設計公司和施工單位,真正在從事養護工作的估計還不到10%。
2 存在問題及其原因
2.1 存在問題
2.1.1 前期設計只考慮一時效果,沒有考慮后期植物生長因素
這個現象在一些政府項目工程或者房地產項目工程上比較明顯,一些項目為了當初的一時效果,沒有考慮植物自身生長的因素,等到3~5年后期植物正常生長后,樹木過密、大樹底下花灌木被遮擋嚴重等現象凸顯,導致樹木無法正常生長,花灌木不開花,嚴重的衰弱甚至死亡,當初的設計效果變了樣。比如,在前幾年,重慶的大樹栽植中,銀杏、香樟等大樹的過密栽植,隨處可見,樹徑達30~40 cm、高度達10~12 m的大樹,竟然可以只有3~5 m的間距,典型的追求一時效果。另外一些土層根本達不到栽植大樹的條件,但為了一時的效果,仍然置之不顧,打樁栽植。至今在重慶街頭比較容易見到,很多主干道上的樹樁都還不能取締,因為一旦取了,遇見一個大風大雨天,很容易被吹翻吹倒。
2.1.2 后期沒有專業養護,造成無人管理狀態
在一些開發園區或者是偏遠的新建道路,由于缺乏人氣,因此新建的綠地完成施工后,很少去管理,造成荒草叢生,枝葉徒長明顯。這樣的現象在新開發的區域尤為突出,特別是一些工業園區。還有一些小樓盤,由于當初的設計本身比較簡單,綠化面積也不多,純粹為了完成驗收而馬虎做一點綠化,因此這樣的樓盤綠化養護基本處于原始狀態,綠地有可能變為裸地。
2.1.3 養護單位專業水平不夠,隨意改變設計意圖
綠化養護,目前全國只有重慶開展了辦理專業的養護資質工作,而且具有專門的養護資質的公司也不多,到目前為止共134家?,F在很多小區、公園等綠地,雖然專門請了養護單位在進行養護,但市場上的養護公司專業水平參差不齊,很多公司缺乏專業人員,一些公司的專業人員只是綠化專業單位退休的工人或者是剛畢業毫無經驗的學生,綠化隊伍以老年農民工為主,專業水平弱,他們的養護工作主要就是除雜草、修剪、打藥等普通性工作,不會去考慮如何延伸當初設計理念的問題。在養護過程中,隨意改變設計初衷,也是常有的事情,因為養護隊伍大多是從怎么方便養護、降低養護成本考慮。比如在重慶某小區,當初住戶入住的時候,綠化效果非常好,大片的草坪,園路于草坪無縫連接干凈利落,但是如今已被完全改變,養護工人為了方便管理,直接把路和草坪的連接處種上了老式的綠籬進行遮擋,就失去了原來的美觀;為了減少修剪工作量,把草坪慢慢換成冷水花或麥冬,地被植物改變了近50%以上,完全背離了當初的設計風格。
2.1.4 業主隨意破壞,亂指揮
很多綠地建設驗收后,業主隨意改變,這個在政府項目中比較明顯。一些項目,剛剛才栽種沒多久的苗木,本來馬上可以出效果的時候,卻被重新栽種,老百姓將此詼諧地形容為“有的街道行道樹永遠長不大”。也有一些業主亂指揮,瞎指揮,這個問題在小區物業管理公司中比較明顯。目前物業公司管理人員中具有園林專業知識的人員很少,常常出現瞎指揮,亂指揮,導致一些本來較好的設計內容被破壞,該做的不做,不該做的卻去亂做。
2.2 原因分析
對于以上現象,分析原因,主要在于對養護工作不夠重視,最初設計時沒有考慮以后3~5年或是更長時間內植物生長的現實情形。這樣造成的后果就是:當初設計的是一副畫,畫得很美,但是沒有機會來實現。因為當初剛施工完的時候,肯定在一定程度上達不到效果圖上的效果,畢竟植物需要一個較長的生長過程;而到了該出效果的時候,卻因為后期養護不當,效果被改變。
3 對策建議
3.1 前期設計中要有后期的專業養護規劃方案
建議在所有的前期規劃設計中,增加綠地的短期、中期、長遠期的規劃方案。在這個方案里,對近期的實施內容表述清楚,達到一個什么效果;中期,根據植物的長勢進行預期判斷和分析,3~5年需要怎么來進行適時管理;長遠期,需要做哪些方面的調整和改變來保留、管理,以達到最初設計的風格。有個這個指導方案,能給后期的養護單位和管理人員一個養護指導,從最大程度上讓最初的設計風格能得以保留,讓植物展示應有的美麗。
3.2 前期沒有養護方案的,需在后期補充類似的專業養護方案
針對目前很多綠地已經建成,但設計當初沒有制訂養護規劃方案,而且目前養護公司專業水平還沒有達到一定水平的現狀,筆者建議在后期養護中,應及時補充一個類似的養護方案,以彌補當初的不足,也為后期的養護公司提出一個專業指導方案,讓他們在實際工作中有個工作方向。確保養護過程中,不去破壞當初的設計風格,讓其得以較好地延續。
3.3 對養護方案要進行專業審核和強制規定
對制訂的養護規劃方案,需要進行專業審核。建議由政府專業職能部門把關,將此項內容作為審批項目的必需條件,對沒有專業的養護規劃,或者沒有詳實可操作的養護規劃的項目設計,不予通過審批。并且在養護期間,應定期做檢查,監督執行情況,對不合格的綠地,進行通報和整改。
(責任編輯:丁志祥)