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山西省陽泉市郊區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析

2015-04-11 02:46:53趙貴炯
山西農(nóng)經(jīng) 2015年3期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村企業(yè)發(fā)展

□趙貴炯

山西省陽泉市郊區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析

□趙貴炯

通過對山西省陽泉市郊區(qū)多年來農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的論述,說明農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化及存在的問題,對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行深入分析,提出今后農(nóng)村集體發(fā)展的建議,從而推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)狀、問題、對策

山西省陽泉郊區(qū)依托“黑、白、黃”資源優(yōu)勢和環(huán)抱市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,在黨的富民政策的指引下,在上世紀(jì)九十年代,大力發(fā)展以耐火、煤炭、建材、化工、冶金鑄造為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展之路,村集體經(jīng)濟(jì)占主要地位,憑借雄厚的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,陽泉郊區(qū)曾躋身全省十強(qiáng)行列,集體企業(yè)成為農(nóng)民就業(yè)的主渠道,集體收入成為村級公益事業(yè)的主要支撐。當(dāng)時涌現(xiàn)出:蔭營鎮(zhèn)以耐火為主、河底鎮(zhèn)以煤炭為主、平坦鎮(zhèn)以化工為主、義井鎮(zhèn)以建材、高效農(nóng)業(yè)為主的一批集體實(shí)力較強(qiáng)的下千、泊里、西河、河底、山底、三泉、韓莊等先進(jìn)村,但隨著1997年、2003年兩輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,過分強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)企業(yè)活力,而忽視了村集體經(jīng)濟(jì)的重要性,再加上市場經(jīng)濟(jì)的沖擊,使一些企業(yè)由于缺乏管理人才,且離開集體支撐,致使集體企業(yè)破產(chǎn)、資產(chǎn)流失,全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的格局發(fā)生了大的變化,集體經(jīng)濟(jì)收入由1997年占農(nóng)村總收入的53.51%,逐步減少為2003年49.29%,2013年4.7%,集體經(jīng)濟(jì)職能的退化,給村級公益事業(yè)、農(nóng)民增收、社會穩(wěn)定帶來較大影響。

1 對郊區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r分析

1.1從兩輪改制前后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)個數(shù)的變化,特別是工業(yè)企業(yè)個數(shù)和安排勞動力情況分析

集體企業(yè)所占比重由1997年的49.84%,縮小到2003年的5.27%和2012年的3.62%;工業(yè)企業(yè)安排勞動力由1997年的5.77萬人,減少到2003年的5.25萬人和2012年的2.59萬人;這些數(shù)字說明企業(yè)個數(shù)減少,而企業(yè)規(guī)模增加,工業(yè)企業(yè)勞動力減少、可能會帶來企業(yè)效益增加,但也說明過去依靠集體安排農(nóng)民就業(yè)的比例減少,面臨著農(nóng)民失業(yè)或轉(zhuǎn)行。

1.2從1997年、2003年和2013年三年村集體經(jīng)濟(jì)組織收益對比分析

1997年,全區(qū)190個行政村中,無集體經(jīng)濟(jì)收入的26個,占13.68%;收益在5萬元以下的村42個,占22.10%;年收益5~10萬元的村35個,占18.42%;年收益10萬元以上的村87個,占45.79%;可以看出當(dāng)時有近半數(shù)村集體收益穩(wěn)定,可靠,所以當(dāng)時郊區(qū)農(nóng)村事業(yè)發(fā)展較好。到2003年,全區(qū)187個行政村,無集體收入村34個,占18.18%;年收益在5萬元以下的村46個,占24.6%;年收益5~10萬元的村34個,占18.18%;年收益在10萬元以上的村73個,占39.03%。當(dāng)時村集體收益在減少,但還是主要來源。再看2013年,全區(qū)184個行政村中,無集體經(jīng)濟(jì)收入的村137個,占74.46%,年收益在5萬元、5~10萬元、10~50萬元、50~100萬元、100萬元以上的村占比分別為4.35%、4.35%、7.07%、2.71%、7.07%,明顯看出集體收益大幅減少,空殼村急劇上升,全區(qū)僅有10%的村集體運(yùn)行較好,20%的村在維持運(yùn)行,而其余村運(yùn)行非常困難。

1.3從農(nóng)民人均純收入構(gòu)成分析

從經(jīng)營辦1997年、2003年、2013年的農(nóng)民人均純收入構(gòu)成對比,二產(chǎn)所得占比三年分別為56.60%、43.70%、40.50%;外出勞務(wù)收入占比分別為3.80%、5.20%、15%;人均從集體外獲得轉(zhuǎn)移性收入占比分別為1.20%、0.30%、5.20%;可以看出政策性收入增加,外出勞務(wù)收入增加,一、三產(chǎn)業(yè)收入變化不大,第二產(chǎn)業(yè)所得占比減少,說明農(nóng)民在企業(yè)就業(yè)人數(shù)減少,集體企業(yè)比重會更小。

2 農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題及原因

2.1村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,集體收入大幅減少,“空殼村”大幅增加

如前所述,有10%的村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行較好,村級各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展良好,村民安居樂業(yè),這些村主要是過去企業(yè)改制時,企業(yè)仍在集體控制中(如:上千、下千);或者是靠近城市近郊的村,實(shí)現(xiàn)向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型較好(如:義東溝、河下、南莊);或者是依靠資源轉(zhuǎn)型較快的村(如:桃林溝、漢河溝等)。另外有20%的村級組織基本維持正常運(yùn)行,主要是依靠周邊大企業(yè)的扶持(如:平坦、舊街、河底的一些村,依靠陽煤、煤運(yùn)、燕煤、蔭營礦、固莊礦等);其余村的運(yùn)行主要依靠財政轉(zhuǎn)移支付來維持。

2.2村級集體經(jīng)濟(jì)增收難度加大、發(fā)展后勁不足

現(xiàn)在一些村干部沒有長遠(yuǎn)打算,存在“等、靠、要”的惰性思想,除了個別村區(qū)位優(yōu)勢較好、集體經(jīng)濟(jì)維持較好,或者是還暫時依賴資源維持的村外,特別是煤炭企業(yè)的關(guān)閉整合,使全區(qū)煤炭企業(yè)由過去的100多個,壓縮為現(xiàn)在的6個,而且都是大企業(yè)、政府控股,這些村一夜成為“空殼”村,村集體經(jīng)濟(jì)大幅萎縮,增收后勁嚴(yán)重不足。

2.3村級組織建設(shè)有些弱化,需進(jìn)一步加強(qiáng)

隨著村級實(shí)力的減弱和村民自給的推行,一些經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的村組織建設(shè)弱化,而有些尚存資源的村村內(nèi)互相爭斗、形不成合力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),從而導(dǎo)致這些村級組織在群眾中沒有威信,沒有凝聚力,整天忙于應(yīng)付,無法引導(dǎo)村民致富。所以要改變農(nóng)村的現(xiàn)狀,必須加強(qiáng)對村級兩委的培養(yǎng)和管理。

4 對今后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議及對策

4.1加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)

特別是要加強(qiáng)對“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和教育,形成合力,真正成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。

4.2優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

村級集體經(jīng)濟(jì)是村級組織的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是村級組織有效發(fā)揮職能作用的前提和保障,有條件的村要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,管好用活村集體資產(chǎn),不斷增加集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,解決“有錢辦事”的問題。

4.3借力發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)

要充分利用好財政轉(zhuǎn)移支付、“一事一議”獎補(bǔ)政策,危房改造、移民搬遷和地質(zhì)災(zāi)害治理等各種政策,調(diào)動廣大農(nóng)民建設(shè)美麗家園的積極性,努力改善村容村貌和農(nóng)村人居環(huán)境,形成自建家園的凝聚力。

4.4加強(qiáng)對農(nóng)村干部、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)人和新型農(nóng)民的培訓(xùn)

使廣大農(nóng)民有一技之長,通過干部帶領(lǐng)、經(jīng)紀(jì)人帶頭,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)增收,使致富能力進(jìn)一步提高。

結(jié)束語

通過對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的分析看出,只有進(jìn)一步加強(qiáng)村集體組織建設(shè);利用區(qū)位優(yōu)勢,優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式;利用好國家政策扶持;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)民技能培訓(xùn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)才能又好又快的發(fā)展。

(作者單位:山西陽泉市郊區(qū)農(nóng)業(yè)委員會)

1004-7026(2015)03-0062-02中國圖書分類號:F321.32

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