“最牛校長”落馬是“能人腐敗”實例

近年來，“能人腐敗”現象不斷吸引了人們的眼球。如鐵道部原部長劉志軍，能夠由鐵路工官至部長，尤其是我國高鐵的發展，都凸顯了其能力，卻因腐敗被判處死緩;廣西欽州市半宙集團董事長、總經理梁衛，把一個嚴重虧損、半停產狀態的小企業打造成為在全國赫赫有名的制藥集團公司;輕騎集團原董事長張家嶺，曾被評為全國勞模，榮獲五一勞動獎章……

中央一再要求選用干部必須德才兼備，但是由于王生這樣的能人有超凡的能力，雖然常有爭議，但常常被上級官員看重。尤其是考察選拔使用干部時，那些有才無德之人更會偽裝，又善于投機鉆營，也就更容易得到大家賞識，從而被提拔重用。像王生能被譽為“中國最牛博士校長”，除了憑借顯赫的教學成果，還因為他的舉動。2011年8月，王生將個人獲得的100萬元獎金，加上獲得的國務院特殊津貼、省政府專家津貼，以及個人稿費等50萬元，共計150萬元設立“啟中校長獎”教學基金，用以獎勵該校優秀教職員工和學生。像這樣愿意拿出150萬元的人，誰會想到他是個“大貪官”呢？

不可否認，王生在擔任啟東中學校長之初，確實一門心思放在教學教育上的。但隨著他的教育成果越來越引人關注，加上他擔任“全國人大代表”和“十八大代表”后，很難有人再去對他進行監管。失去監督的權力，必然導致腐敗。加上他放松學習，放松世界觀的改造，勢必走上腐敗之路。今年2月，有關部門在巡查中發現，該中學在廉潔從政（教）方面，領導干部存在特權、工程建設方面存在違規、資金資產管理存在漏洞的問題;在作風建設方面，存在招待費、公務用車支出超預算、違規發放津補貼、違規借用公務用車的問題;在制度落實方面，存在優秀生推薦工作透明度不夠、黨風廉政建設責任制落實不力、財務管理不規范、臨時用工工資低于國家規定的最低工資標準的問題。此外，啟東中學還被查出違規收取擇校費（借讀費）、接受外地借讀生、對“關系生”少收或不收費等亂招生亂收費問題。在數字化校園工程結算中，曾使用不合法票據做賬……王生在這些問題中到底給自己撈了多少好處，有待有關部門進一步調查，但有一點肯定，如果當初有關部門把王生當成一個普通人，加以監管，王生也許不會發展到這一步。

“最牛博士校長”落馬是“能人腐敗”的實例。要防止這樣的“能人腐敗”，必須要把好選人用人關，一方面既要重才更要重德，防止以績掩德，另一方面要加強這些“能人”的監管，要以法律和制度，將權力關進“籠子”里，使能人官員既不敢腐、也不能腐。（胡建兵）