當代中國綜藝娛樂節目的本土化策略——以《奔跑吧，兄弟》為例

□ 于文婷

上世紀90年代開始，從無到有、從單一到綜合，出現了形式多樣的娛樂節目。我國的電視事業起步較晚，在一定程度上還滿足不了人們日益提高的精神需求，“移植”節目成了可供各電視臺探索的一個方向。有些“移植”節目在中國顯示出強勁的發展勢頭，如《奔跑吧，兄弟》，但也有些節目在幾期之后就淡出了人們的視野。“移植”節目的“扎根”問題亟待解決。

一、中國綜藝娛樂節目的“移植”現象

說到娛樂節目，可能在很多人腦海里都會浮現當下正火的《奔跑吧，兄弟》以及《中國好聲音》《爸爸去哪兒》等娛樂節目。本文追根溯源，看一看中國熱播的娛樂節目都有怎樣的“前世”與“今生”。

浙江衛視2014年引進了韓國王牌綜藝娛樂節目《RunningMan》，中文名譯作“奔跑吧，兄弟”。《奔跑吧，兄弟》自開播以來，收視率節節攀升，一些節目中的經典游戲，如“撕名牌”在民眾中廣泛流行。

湖南衛視在2013年末推出的娛樂節目《爸爸去哪兒》，開辟了親子檔娛樂節目的先河，獲得了很高的收視率。《爸爸去哪兒》原版來自韓國，節目設計理念與韓國的《爸爸！我們去哪兒》大同小異。目前，《爸爸去哪兒》已經播到第三季，收視率也是居于榜單高位。

這類引進的綜藝娛樂節目還有很多，比如《中國好聲音》《中國達人秀》等等都是源于國外。

二、“移植”綜藝娛樂節目的成功之處——以《奔跑吧，兄弟》為例

（一）中韓聯合開發，節目創意取勝

“移植”綜藝娛樂節目的成功之處首先在于其創意新穎，當然這也得益于它站在巨人的肩膀上。但《奔跑吧，兄弟》似乎與《中國好聲音》《爸爸去哪兒》不同。在浙江衛視最初與韓國SBS團隊談“跑男”版權事宜時，韓國SBS團隊就明確指出“不賣版權，但可以合作開發”，也就是說，我們現在看到的中國版“跑男”實際上流淌著中韓合作開發的血液。

與《RunningMan》一樣，《奔跑吧，兄弟》在參與節目嘉賓的配置方面也采取六男一女的6+1模式。節目采用嘉賓分組競賽的方式展開，利用嘉賓不同的性格特征，設置不同類型的競賽方式，比如智力比拼、心理比拼、體力比拼等等。《奔跑吧，兄弟》中的游戲設置了重重關卡，抓住人們的窺視心理，使觀眾的好奇心在觀看過程中一步步得到滿足。

（二）融入中國元素，獨具中國特色

《奔跑吧，兄弟》在節目內容和板塊設置方面做了頗多改變，融入中國元素，使節目頗具中國特色。第一站“白蛇傳說”，將拍攝場地定在了杭州西湖雷峰塔，圍繞寶物失竊這一線索展開拍攝。游戲中，7位嘉賓通過破譯傳統典故中所提供線索來進行游戲。第二站將拍攝地點選在了烏鎮，并借用《還珠格格》《流星花園》等曾在中國大陸熱播的經典電視劇情境打造游戲場景，除了傳統文化元素外，還添加了不少極具民族風的元素，比如風靡全國的洗腦神曲《小蘋果》及聞名海外的中國廣場舞大媽。第八期節目“敦煌大劫案”將拍攝地點選在了國家歷史文化名城敦煌。在游戲開始之前，對我國古代的絲綢之路和一些歷史文化知識進行了介紹，使受眾在節目中不僅得到了放松也增添了歷史文化知識。

（三）劇情設置突破常規

劇情設置本質上是敘事學方法在電視節目制作中的一種具體表現。綜藝娛樂節目中的劇情設置是指通過設定節目參與對象的角色特征和人物關系，或者通過虛構節目的故事背景設計節目進程，以增加觀眾興趣點的綜藝節目表現形式。①在這一方面，《奔跑吧，兄弟》可謂是發揮到了極致。例如，在《奔跑吧，兄弟》2014年11月12日“海洋之心的傳說”這期節目中，將劇情發生的時間設在1933年的上海，將七位嘉賓胡海泉、伊一、王寶強、鄧超、陳赫、鄭愷、王祖藍的身份分別設置為黃包車夫、百樂門歌女、裁縫店掌柜、寶成洋行老板、百樂門舞廳老板、榮豐百貨大少和百樂門雜耍小丑。伊一所飾演的百樂門歌女擁有一條曠古絕世的海洋之心項鏈，其他六位見之心動，妄圖據為己有，在偷項鏈的過程中，“海洋之心”發出藍色光芒將“跑男”七兄弟帶到了2014年的上海，至此游戲開始。精心的劇情設置為下面的游戲做了鋪墊，調動了觀眾觀看的欲望，在觀看過程中，觀眾的好奇心得到滿足。

三、“移植”娛樂節目的不足

（一）一味迎合受眾獵奇心理

《奔跑吧，兄弟》在滿足受眾對于明星私生活好奇心、使受眾得到放松的同時，其炫富、攀比、做作等一些現象也引起了觀眾的討論。很多人收看《奔跑吧，兄弟》不再僅僅因為喜歡節目本身，而是更多地去關注這些明星穿什么、用什么，紛紛攀比效仿，以至于在電商網站上出現了各式各樣的“跑男同款”。

（二）植入廣告泛濫

據統計，《奔跑吧，兄弟》第二季第一期共有13個商業品牌植入廣告。植入總時長達到6048秒，曝光次數達到239次。這已經是一個相當高的數字。作為《奔跑吧，兄弟》的獨家冠名品牌商，伊利安慕希獲得了最多的植入廣告權益，包括片頭冠名、任務牌和任務欄冠名等多項冠名，植入時長占廣告總時長的82%，每逢節目關鍵時刻便插播廣告讓觀眾大呼失望。

雖然對于廣播電視行業我國一再強調其應該把社會效益放在首位，堅持社會效益與經濟效益結合。但是在社會主義市場經濟體制不斷完善的過程中，我國的綜藝娛樂節目在社會效益方面還是有太多欠缺，一味地追求高額的經濟效益而忽視了社會效益，使我國的綜藝娛樂節目呈現出“未老先衰”、庸俗化等傾向。

四、“移植”綜藝節目的出路——本土化

（一）滿足受眾的觀賞需求

從受眾角度分析，觀看綜藝娛樂節目的受眾以18-30歲這個年齡段為主。這個年齡段的人基本是學生或者上班族，周末觀看娛樂節目來放松身心，而且這個群體也是比較容易接受新鮮事物的一個群體。再者，綜藝娛樂節目的嘉賓或者演員大多數都是當紅影視明星或者歌手，符合這個年齡段的追星定位，所以18-30歲的人群可以說是我國綜藝娛樂節目的必爭之地。

不可否認的是，我國受眾的整體水平在不斷提高。僅僅滿足受眾的娛樂需求已經不符合我國受眾的現狀，廣大受眾還希望在滿足他們娛樂需求的同時滿足他們的審美需求、教育需求。單純娛樂，一味提供娛樂功能，忽略道德引導和審美提升，這是目前大多數娛樂節目致命的缺陷。這就需要現在的綜藝娛樂節目放棄從前那種“娛樂至死”精神的引導，在節目里多些寓教于樂。只有這樣，才能切實滿足我國受眾對綜藝娛樂節目的觀賞需求。

（二）“移植”節目的本土化

所謂綜藝娛樂節目的“本土化”，是指國外移植來的綜藝娛樂節目為了適應中國的經濟、文化、政治等環境，在節目形態等方面實施當地化的策略，使它成為地道的中國綜藝娛樂節目，可以在中國獲得更高的收視率。《奔跑吧，兄弟》作為“移植”娛樂節目本土化的代表，確實給今后的“移植”綜藝娛樂節目起了良好的模范作用。

由于中國的電視事業起步較晚，與國外相差了幾十年，越來越多的電視臺開始選擇引進國外的節目。“移植”不僅僅是與國際接軌較快的一種方式，而且也是成功率較高、成本較低的一種可行性方式。過去的幾年，我們嘗到了“移植”帶給我們的甜頭，但是未來這種甜頭能持續多久，僅靠移植就可以發展中國的綜藝娛樂節目嗎？答案是否定的。借鑒模仿很重要，但必須要結合中國的實際進行再創造，“洋為中用”，發展我們自己獨特的綜藝娛樂節目。

注釋：

① 胡蕾，胡蓓.劇情設置在《奔跑吧，兄弟》中的運用[J].青年記者，2015(8)

1.鄭穩穩.韓國電視娛樂節目故事化分析[J].青年記者，2007(9)

2.謝耘耕，陳虹.真人秀節目：理論、形態和創新[M].復旦大學出版社，2007