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淺析建筑工程施工安全控制與管理

2015-04-07 13:22:51曹兆華
四川水泥 2015年10期
關鍵詞:建筑質量施工

曹兆華

(建峰建設集團股份有限公司江蘇分公司,江蘇 南京 210000)

前言:在建筑領域,安全管理與控制是整個施工過程的關鍵,直接關系到工程的進度和施工的質量,同時也與使用者的切身利益息息相關。為此,在建筑工程施工中,要重視施工安全控制與管理工作。但是,在當前的施工管理工作中,安全管理存在諸多問題,需要千方百計,強化工程施工安全管理,為工程質量提高保障。

1 對建筑工程施工安全管理造成影響的的主要因素

1.1 施工人員的安全觀念有待提高

在施工安全管理中,人為主觀因素主要涉及兩個方面,即工程領導層的安全思想以及具體施工人員的安全觀念、技術水平[1]。如果工程項目的領導層安全意識強,在工程施工中,就會加大資金、人力等因素的投入,形成健全和完善的安全管理制度,提升整個工程的安全性。如果進行施工的人員在安全方面比較專業,施工技術過硬,那么,在施工進行中就嚴格遵循施工規范和操作規程,在施工過程中小心謹慎,不會進行任何冒失的行為,杜絕了違章操作。因此,為了實現對施工安全的有效控制,必須將人為主觀因素放在重要位置,同時,施工安全水平也決定是施工人員自身的安全,要實現領導者和施工人員總體安全思想的提高。

1.2 施工物料質量水平不高

在項目施工中,最基本的前提就是材料。只有保證材料的品質,才能為施工安全奠定堅實的物質基礎,一旦物料質量不達標,就會為工程埋下隱患,甚至影響到工程竣工和建筑物的使用。在工程施工中,涉及的物料種類較大,對其進行全部檢查的難度較大,但是抽檢方式又不能反映全部產品的質量水平,很容易出現疏漏。很多企業獲取項目之后,在利益驅使之下,采購質量不過關、技術標準不符合設計標準,監理單位對進入施工現場的物料的檢查不合規范,很多以次充好的產品被混入施工中,造成安全隱患[2]。

1.3 施工機械和設備存在質量不合格的問題

施工機械和設備的品質也是施工安全的重要因素。在建筑施工過程中,設備往往需要進行運輸,具有較大的流動性,同時設備的類型也比較多,全面進行檢查幾乎很難做到,抽檢的方式也不科學,同時,很多施工企業重視施工技術,忽視設備保養和維護,很難在技術和管理上實現對設備的合理監管,使得整個施工存在較大的隱患[3]。

1.4 缺乏對操作規程的嚴格遵守

對于施工建設,施工模式和方法主要是指施工設計方案、施工組織的構件以及相應的應對措施,施工方法方面是最容易出現安全漏洞的工序。例如,對電線的布置彰顯隨意性,使得漏電現象頻發;電工進行實際操作的時候,帶電進行操作,釀成觸電事故;人員施工時間控制不到位,疲勞作業,存在墜樓的隱患。以上現象均是由于不重視施工流程,胡亂操作的后果。

2 如何做好工程施工安全管理與控制

2.1 增強管理者、施工人員、技術人員的安全觀念

在建筑工程施工過程中,對安全產生重大影響的就是人為主觀因素,主要涉及管理者、技術人員以及一線的施工人員,其基本素質決定了其在安全生產中的表現[4]。如果在企業中,這三類人群都能夠擁有較高的素質,那么就為施工的安全管理和控制打下了良好的基礎。反之,就會問題重重。因此,企業的領導者必須具備較強的安全意識,樹立安全第一的思想,在根本上提升管理者、技術和施工人員的安全觀念。

2.2 嚴格控制進入施工現場的物料的品質

為了有效控制施工材料的品質,必須在采購人員中進行質量意識宣傳,明確質量鑒定的標準,提升質量評估的水平和素質。對設置采購人員的時候,要選擇有責任心、專業素質強的人員。在采購階段,采購人員要對物料市場的具體情況做到了如指掌,選擇優質供應商,保證產品質優價廉[5]。并且各項材料必須要符合國家規定的標準,相關采購人員必須要做好材料的采購、運輸以及入庫等環節,嚴禁使用一些有毒有害的建筑材料,若是一些特殊材料必須使用,必須要做好相應的防范措施。另外要做好施工過程中的設備管理,能夠保證設備的穩定運行,從而來控制好施工質量。

2.3 建立健全安全管理控制制度

對于相關的施工單位來說,一個完善的安全管理制度極其重要,能夠有效約束施工中的行為,因此,施工企業必須要建立一個完善科學的施工方案以及施工規范,能夠制定出合理的管理章程,在相關人員的配合之下,能夠對施工中的各項操作進行全面監督[6]。另外,政府必須要做好各項法律法規的完善,在建筑行業不斷更新的情況下,政府必須要不斷地對法律法規進行完善,從而來做好監督,保證施工的安全化以及規范化。

2.4 建立健全相應的安全組織結構

對于施工企業來說,主要是具備安全組織結構,但是普遍看來,很多施工企業并沒有建立一個完善的項目安全組織機構,并且無法確定出項目安全的生產總體目標。因此是施工企業必須要建立一個完善的安全組織結構,能夠利用自身的工程項目總體目標進行適當的分解,將其交給各級安全負責人,并且能夠利用獎罰制度來懲罰一些違規操作的情況。并且對于安全目標完成較好的負責人要能夠哦給予相應的獎勵。另外,對于一些不同的施工項目必須要采取一些不同的安全管理模式,對于一些規模十分大的工程項目,必須要建立一些比較專業安全管理團隊,以此來保證施工的項目的安全管理。

2.5 做好施工過程中的安全管理

對于建筑工程的安全管理來說,屬于一項十分復雜的工程,主要是施工工程項目所涉及到的方面十分的廣泛,涉及到的工種也很多,在施工中,每一個環節對于工程質量的影響都很大,若是在施工中任何一個環節出現問題,那么都有可能成為安全隱患,因此施工企業必須要建立一個安全控制管理隊伍,能夠對施工中每一個環節進行全面的控制管理,做好施工過程中的監督,保證其施工能夠按照正確的流程進行。并且相關的監理人員一定要定期進行施工現場的檢查,對于一些安全隱患進行及時的處理,從而來保證施工中的安全控制管理。

結語:隨著社會的不斷發展,人們的經濟水平逐漸提升,我國的建筑行業發展十分迅速,人們對于建筑質量的要求逐漸提升,因此很多建筑單位都采用了新技術以及新材料進行施工,但是在施工管理的過程中,其危險性也隨之增加,很多企業對于建筑施工安全控制方面還是存在一些問題。相關建筑企業要想提升施工效率,那么必須要不斷提升對施工中建筑安全控制,能夠穩抓每一個關鍵性環節,做好監督,做好施工現場有序的管理,從而來保證施工的安全可靠。

[1]廖東華.建筑施工項目管理的安全控制[J].民營科技,2012,1(06):15-16.

[2]楊媛,王紅卿.建筑工程施工的安全控制[J].科技與企業,2012,2(14):20-25.

[3]伍建國.建筑工程項目安全管理創新措施探討[J].門窗,2012,3(01):30-31.

[4]石磊,王君.建筑工程施工中的安全控制管理[J].民營科技,2012,4(01):40-41.

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