交通工程監理及施工重點

陸立友凌 力陶燕灝

（江蘇兆信工程咨詢監理有限公司，江蘇 南京 210000）

交通工程監理及施工重點

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（江蘇兆信工程咨詢監理有限公司，江蘇 南京 210000）

交通工程的監理以及施工方面的重點都是交通工程其建設質量的重要保障。交通工程在施工之前和施工進程中其質量問題的管理方面都屬于交通工程監理及施工專業人員需要考慮的范疇，對推動國內交通事業的進步發展有著舉足輕重的影響作用，同時人民群體的人身及財產安全問題的保障也有了強有力的依靠。本篇文章通過對國內交通工程監理的發展現狀進行深入的研究分析，并提出了施工方面的管理問題及相關有效解決途徑。

交通工程監理；施工重點；管理措施

交通工程監理是相關施工企業在正常運作時首要關注的內容，交通工程運行后的質量問題和其它方面的大小問題大都依靠于交通工程監理和施工方面的重要保障。所以，需要制定一套全面完善的質量保障的體制來保證施工項目的正常運行，充分結合現代化的管理方式，實現施工過程的科學化、規范化。另一方面，在相關的工程項目建設完成后，要對施工過程中遇到各種問題時不同解決的辦法進行經驗的綜合，從而推動相關企業的進步發展。

1. 通工程監理中的發展現狀

盡管國內當前交通工程監理方面的發展形勢較為廣泛，但是仍與世界其他發達國家存在著一定的差距。

1.1 交通工程監理的含義

相關監理部門嚴格遵守其制定的交通法律法規和合約中的規范標準，是交通工程監理的基本原理。其中可以針對施工參與人員在施工過程中出現的各種行為、責任以及權利和經濟盈利等各個方面實行依法的規范及協調幫助工作，這一些措施能夠有效的對整個施工過程開展的進度及周期進行管理控制，并對其經濟資金進行科學合理的安排及監管，可以將工程項目全面的建設進度充分的掌控。在另一方面，高智能的有償性服務水平是監理工作的一大優勢，因此在施工項目的建設進程中，相應的工作單位要做到嚴格依照相關的法律法規和工程項目中的規章制度，并且在工作過程中要做到遵守信諾，以推動工作進程的發展。

1.2 國內交通工程監理的發展形勢

在現階段，國內的交通工程監理發展形勢較好。盡管如此，和世界范圍內部分發達國家中一些著名的工程項目之間仍然存在著一定程度上的差距。其運行的相關理念、規模程度、控制管理水平以及施工專業人員的專業素養等各方面與其比較，都是國內的交通工程管理略遜一籌，仍存在著很大的差距空間。這種背景下的施工工作運行起來往往會遇到意想不到的困難和挑戰，同時也為相關的監理部門增添了工作難度。因此，監理部門要充分擴大自身從事的范圍程度，將專業人員的專業素養進行培訓并將其最大程度化的提升，從而提高自身的競爭力量，這樣做才能順應國內交通工程監理的美好發展形勢，并為我國交通工程建設發展的改革及完善工作提供強有力的保障。

2 要充分完善交通工程監理中的監管體制

在交通工程項目施工之前，要對相關的各個部門以及各部門的管理者、在一線進行施工的專業人員等工作類別進行精細的分工，使得交通工程在建設過程中出現的各種質量問題的管理控制都有相關的工作人員進行責任承擔和相應權利的行使。其工作職責得以明確的區分，也為工作的發展進程提高了便利性，各部門單位之間面臨的職責問題也不會出現重復現象。

2.1 對相關的職責進行有效的分工管理

第一，要嚴格依照自檢制度進行工作。在交通工程項目施工的進程中首先要嚴格依照相關的自檢制度完成工作進度，要專門建立相關的監理工作人員對不同的施工流程和工序進行職責的承擔。相關的職責人員在各項施工工作完成后，對其監測是否達到相應的標準，然后再對相關負責人員比如質檢員進行上報，使各項工作的備案和檢查、登記工作得以順利進行。相關的監理和質檢工作人員必須要對其相應的施工工序保持認真負責的態度，有效的規避施工過程中不合格工序的出現，使得施工作業的可以健康有序的發展。

第二，將質量的監測工作和質量追查制度貫徹實行。實際操作中的經濟收益和交通工程中的施工質量問題之間有著很大的關聯，因此要將施工過程中其質量的監測工作和追查工作充分的貫穿其中。與此同時要構建長期高效的動態的管理體系，將其充分運用在施工的質量管理進程中。另一方面，每天必須要開展相應的檢查工作在施工進程中盡量保持每一天都要對工作進行檢查，在面臨突發狀況時能夠采取行之有效的解決方案是現場施工專業人員的工作職責所在。還要嚴格培養相關工作人員的專業素養，建立相應的獎罰制度，并對違反規章制度進行工作的工作人員嚴格執行。

第三，要將崗位責任制落實到實處。相關工程項目的管理者要將項目中的崗位責任制貫穿在施工進程中，在施工的質量得到保障的基礎上，將施工項目的管理控制工作進一步的改善，從而達成施工管理的目標，使其建立出的優質施工項目符合施工質量中的標準要求，達到合約中的要求。

3 施工過程中的相應管理制度和相應措施

要想確保交通工程監理工作的順利完成，就必須對施工過程中管理制度進行相應的完善，采取行之有效的措施手段。

3.1 質量管理制度

相關部門單位要嚴格依照施工項目的流程進行，將施工項目中的審核手續妥善處理，以方便交通工程項目的順利建設。相關的監理部門單位應該提前制定有關方案，在審核批準通過以后，將其方案貫穿在施工進程中。與此同時,要充分派遣相關的質檢工作人員對完成的各項工程項目進行檢查工作，此后監理部門的工作人員要對檢查報告進行相關的簽字證明，質檢專業人員要充分的對施工質量進行檢查把關，并在現場的實際工作中對其進行檢測。

另一方面，在各施工項目的工作開展之前，工程項目的相關專業人員要開展相關的技術交流探討工作，使得所有相關的工作人員都能夠對這一工程項目的要求標準進行充足的認知，以方便交通工程項目建設的順利進行和完工。并且施工方面的工作人員要為各項工序中的質量管理提供強有力的保障，對施工質量要求和去流程等有足夠的了解。

相關部門的領導者要不定期的派遣工作人員檢測現場的實際施工作業狀況，對檢測報告等進行仔細的填寫，充分保證信息數據和實際檢測出的施工作業數據能夠相同。另外，要對施工項目中的信息數據進行類別的劃分，增強標識性，使現場施工的作業進程和信息數據的整理狀況達成一致。

3.2 質量管理中實施的相關措施

首先，在施工項目開展的過程中，應該將施工方面的資源進行科學規范的分配。與此同時，施工工作人員和施工方面的原材料及配備的各種需求都是充滿變數的，因此要具體考量施工資源方面的科學安排。結合施工作業現場的實際情況，考慮施工周期的前提下，將其動態因素科學的投入，使得經濟獲得最大程度的收益。

其次，工程項目中的相關領導者要針對交通工程項目的實施建設做出正確的引導。施工質量中或大或小的影響作用大都來源于工程項目中不同單位工作人員的工作狀況，所以要求相關的工作人員在交通工程實際的施工作業中要將以人為本的理念充分表達出來，將工作人員的獨立自主能力和主觀能動性等潛力發揮到最大，只有工作人員的專業素養得到提升，交通工程的施工質量才可以相應的有所提高。

4總結

綜上所述，可以看出在交通工程監理工作和施工管理的重要性。因此，相關的部門單位要對工程項目的作業建設的監管力度和管理制度大大加強，結合管理制度中現代模式的優勢所在，將交通工程項目中建設的規范要求進行全面的完善，推動我國交通工程的進步發展，將人們群眾的生活水平大大提高。

[1]羅鵬,陳建平,錢慧等.交通工程監理及施工要點[J].黑龍江科技信息,2012,(12):264-264.

[2]衛永光.公路工程監理中安全管理對策研究[J].內蒙古公路與運輸,2014,(2):48-50.

TU75

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1007-6344（2015）10-0264-01

陸立友（1982-11）助理工程師，研究方向：交通工程監理，工作年限：12年