水利施工中水閘施工的管理措施

高存曉

(江蘇江博建設(shè)有限公司)

水利施工中水閘施工的管理措施

高存曉

(江蘇江博建設(shè)有限公司)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，水利工程作為有利于社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提高的重要基礎(chǔ)性工程，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益越來(lái)越突出，相應(yīng)的也越來(lái)越多的得到人們的關(guān)注和重視，加之水利施工自身固有的施工困難性和安全性等一系列問(wèn)題，更是使得水利施工的質(zhì)量問(wèn)題格外重要。在水利建筑施施工中，水閘施工是關(guān)鍵性的部分，其質(zhì)量好壞不僅直接影響工程本身的質(zhì)量高低，更是會(huì)對(duì)水利工程的后續(xù)運(yùn)營(yíng)安全性造成極大威脅。本文正是針對(duì)于這樣一個(gè)重要問(wèn)題，首先簡(jiǎn)要分析當(dāng)前環(huán)境下水利工程水閘施工管理的重要性，然后說(shuō)明影響施工質(zhì)量的主要因素，最后結(jié)合各個(gè)具體的環(huán)節(jié)來(lái)對(duì)水利施工中水閘施工的管理措施進(jìn)行探討，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)方面工作的進(jìn)行有所裨益。

水利施工；水閘施工；管理措施

一、水利施工管理工作的重要性分析

水利施工中的水閘施工存在著固有的高難度、高危險(xiǎn)性和高技術(shù)要求等特點(diǎn)因此在實(shí)際施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中一方面是非常容易出安全事故，另一方面是容易給水利工程本身帶來(lái)難以解決和處理的問(wèn)題，嚴(yán)重時(shí)候甚至?xí)：θ嗣竦呢?cái)產(chǎn)和生命安全，基于上述一系列原因，水利施工管理工作的重要性就不言而喻了。如果能夠?qū)λl施工質(zhì)量進(jìn)行良好控制和管理的話，首先就是能夠在相當(dāng)大程度上提升水閘工程的壽命和安全性，相應(yīng)的也會(huì)保障水閘的后續(xù)運(yùn)行更加穩(wěn)定和安全，這樣一種提升和優(yōu)化對(duì)于我們國(guó)家水利工程建設(shè)是非常有積極意義的。除此之外處理好水利施工管理工作還能夠有效避免不必要民事糾紛的產(chǎn)生，事實(shí)上，科學(xué)的水利工程建設(shè)也是我們國(guó)家以民為本執(zhí)政理念的體現(xiàn)，也就意味著水利工程的良好建設(shè)在一定程度上還有利于政府方針的執(zhí)行和民族凝聚力的提升。

二、水閘施工過(guò)程當(dāng)中存在的影響工程質(zhì)量的因素分析[1]

水閘施工過(guò)程當(dāng)中影響工程質(zhì)量的因素一般來(lái)說(shuō)包括以下四個(gè)方面，下文當(dāng)中先對(duì)問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要描述，然后再針對(duì)問(wèn)題給出較為詳盡的解決措施。首要問(wèn)題就是水閘施工前期準(zhǔn)備工作不足，這樣一種不足有可能是經(jīng)驗(yàn)不足造成，也有可能是工作人員責(zé)任感不到位所導(dǎo)致，總之這樣一種前期準(zhǔn)備工作不足已經(jīng)成為了較為普遍的狀況，企業(yè)關(guān)心質(zhì)量和效益，但是對(duì)于各類(lèi)施工管理規(guī)定認(rèn)識(shí)不到位對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作以及現(xiàn)場(chǎng)勘查不到位以及對(duì)工程建設(shè)管理工作的不到位，最終導(dǎo)致事與愿違。其次就是施工進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中責(zé)任不明確以及工作人員本身安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)淡薄的問(wèn)題，總覺(jué)得這么大的工程和自己無(wú)關(guān)，最后就是制度建設(shè)不全的問(wèn)題。

三、水利施工中水閘施工的管理措施分析

水利施工中水閘施工的管理措施主要包括以下四個(gè)方面：一是扎實(shí)細(xì)致的前期準(zhǔn)備工作，二是施工過(guò)程當(dāng)中明確的責(zé)任制度，三是要致力于提高工作人員本身的安全意識(shí)，四是要建立健全并執(zhí)行相關(guān)方面的要求和制度。

對(duì)于任何一種類(lèi)型的工程建設(shè)而言，開(kāi)工之前的充分準(zhǔn)備工作都是十分必要的，良好的準(zhǔn)備工作不僅能夠保證后續(xù)施工過(guò)程的良好進(jìn)行，更是能夠有效避免工期過(guò)緊甚至是工期不夠等一系列不良問(wèn)題的出現(xiàn)與發(fā)生。具體執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)則可以通過(guò)以下兩個(gè)方面入手：一是在準(zhǔn)備工作階段嚴(yán)格審核施工企業(yè)上交的技術(shù)方案、管理規(guī)定和質(zhì)量保證體系等，通過(guò)對(duì)施工企業(yè)資質(zhì)的考察以及對(duì)施工企業(yè)人員配置的了解來(lái)從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)。另一方面就是要對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)和預(yù)防，并相應(yīng)制定出解決方案來(lái)，基于此盡可能避免問(wèn)題出現(xiàn)與發(fā)生以后措手不及來(lái)不及正確處置。

水閘施工過(guò)程漫長(zhǎng)而復(fù)雜，因此在執(zhí)行和實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到方方面面人員以及企業(yè)的聯(lián)系，在這樣一種復(fù)雜的狀況之下，責(zé)任到人的體制建設(shè)就顯得必不可少了，但是在體系建設(shè)與執(zhí)行環(huán)節(jié)當(dāng)中一定要把握住重點(diǎn)：一是工程項(xiàng)目人員的責(zé)任到人制度，工程項(xiàng)目人員直接參與工作建設(shè)，在第一線對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制與把握，因此其責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與檢查就顯得格外重要，對(duì)于工程本身而言也是意義重大；在此基礎(chǔ)之上還需要進(jìn)一步完善工程小組責(zé)任制，相對(duì)于是對(duì)責(zé)任到人制度的升華和優(yōu)化，通過(guò)工程小組來(lái)對(duì)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)或者是方面進(jìn)行控制與負(fù)責(zé)，涉及工程小范圍內(nèi)的方方面面，這樣一方面方便工作人員相互之間的監(jiān)督與管理，同時(shí)還能夠在較大程度上提升工作的效率和質(zhì)量。[2]

當(dāng)然，任何一項(xiàng)工作最終都是要落實(shí)到人，因此人員本身的安全意識(shí)同樣非常關(guān)鍵，甚至是對(duì)工程質(zhì)量起著直接的決定性作用。為提高工作人員的安全意識(shí)，通常需要做到以下幾個(gè)點(diǎn)：第一點(diǎn)就是要做好宣傳工作，這是前提和基礎(chǔ)，通過(guò)廣泛而全面的宣傳工作來(lái)保證員工內(nèi)心深處對(duì)于安全就有準(zhǔn)確而深刻的認(rèn)識(shí)，讓員工認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益之上還有安全，安全是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的必要條件。[3]第二就是要在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立醒目的安全指示牌，這一點(diǎn)對(duì)于水利工程更是格外重要，通過(guò)時(shí)時(shí)刻刻的現(xiàn)場(chǎng)提醒來(lái)盡可能的保證工作人員高度的警覺(jué)性和安全意識(shí)。第三就是要提升人員自身的自我保護(hù)能力以及問(wèn)題出現(xiàn)后的應(yīng)急能力，這對(duì)于員工個(gè)人的安全指數(shù)提升同樣非常有意義。

再次就是管理制度的建立與完善，上述多種管理措施與方法是能夠起到非常良好的效果，但是最為顯著的不足就是作用面太過(guò)分散，想要全員提高安全意識(shí)，做好管理工作，歸根結(jié)底還是需要通過(guò)清楚嚴(yán)格的管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)，通常來(lái)說(shuō)，和員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來(lái)能夠獲得最佳的效果。此處結(jié)合三個(gè)具體的方面來(lái)進(jìn)行說(shuō)明∶一是為了保證工程質(zhì)量，首先就要保證工作團(tuán)隊(duì)的高質(zhì)高效，也只有作風(fēng)良好、責(zé)任性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)嚴(yán)格按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)展開(kāi)工作。除了在最初進(jìn)行工作人員選擇時(shí)需要把好關(guān)以外，還需要不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，保證員工的持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展。再者就是要嚴(yán)格管理好現(xiàn)場(chǎng)工作人員，盡可能的保證設(shè)計(jì)工作者與施工管理工作者之間良好而暢通的溝通，這樣一方面是能夠更好的在施工過(guò)程當(dāng)中體現(xiàn)設(shè)計(jì)者的意圖，另一方面對(duì)于工程整體質(zhì)量的提高無(wú)疑也是非常有幫助的。

最后就是對(duì)工程物資的管理，尤其是像水利工程這樣的大型基礎(chǔ)工程建設(shè)，都會(huì)涉及到大量工程物資的采購(gòu)與管理，一方面是需要通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)物資原材料的有條理存放來(lái)避免物資被竊或者是發(fā)生浪費(fèi)，除此之外也能夠盡可能的保證物資存放不對(duì)工程建設(shè)本身產(chǎn)生障礙。企業(yè)還需要定期對(duì)施工過(guò)程當(dāng)中所使用的機(jī)械進(jìn)行檢查和維護(hù)，這一點(diǎn)對(duì)于水閘施工而言尤為重要。

結(jié)語(yǔ)：水利施工中水閘施工較之于普通的工程建設(shè)而言是存在著較多特殊點(diǎn)的，包括施工環(huán)境、施工難度以及施工技術(shù)要求等，這樣一些固有的特殊性使得一些比較小的失誤也可能導(dǎo)致水閘施工的大問(wèn)題出現(xiàn)，因此在管理工作進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中一定要關(guān)注和重視各種細(xì)節(jié)，保持責(zé)任心，盡可能的促進(jìn)水利工程水閘施工的順利和完善進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，就是保住企業(yè)效益、保住社會(huì)效益以及人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

[1] 高志淼.解析水利施工中水閘施工的管理措施[J].江西建材，2013（6）

[2] 勒長(zhǎng)強(qiáng).水利施工中水閘施工的管理措施[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（11）

[3] 李賀.論水利施工中水閘施工的管理措施[J].山西建筑，2015（2）

TU75

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1007-6344（2015）06-0248-01