試論建筑工程造價管理存在的問題及對策

吳萍萍

（320621198703163021）

試論建筑工程造價管理存在的問題及對策

吳萍萍

（320621198703163021）

我國的建筑在近年來得到了飛速的發展，建筑工程的規模也得到了進一步的擴大，在建筑工程中造價管理已經成為了當前管理的重點。建筑工程造價管理始終伴隨于工程當中，對建筑工程的企業效益有著重要的影響。在工程造價管理中難免會遇到一些問題，只有將這些問題進行分析，才能更好的保證工程建設。本文主要對當前建筑工程造價管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應了對策。

建筑工程；造價管理；現存問題；對策

前言：建筑工程造價管理工作是一項極為復雜又辛苦的工作，對建筑工程整體質量有著重要的影響。只有在工程造價的管理中采取科學有效的措施，才能有效的控制建筑工程質量，提升企業在市場中的競爭力，同時更好的促進我國的建筑工程行業發展。

一、建筑工程造價管理現狀及存在的問題

（一）造價管理沒有統一的標準

就當前的建筑工程來看，雖然有定額編制造價制度，但這當中存在著一定的弊端，定額模式中存在著很多的漏洞，這使得建筑工程造價在編制的過程中在價格信息上出現了嚴重的偏差，無法將工程計價模式的真實作用發揮出來。此外，沒有將市場價格與企業的內部管理等方面進行融合，使得我國的建筑工程企業無法在價格上保證精準[1]。

（二）建筑工程承造價管理理念十分陳舊

我國的建筑工程企業在造價管理上存在著管理理念陳舊的問題，由于管理理念不能與時俱進，使得我國的建筑企業在管理上沒有形成正確的認識，也沒有清楚的了解，長久以來建筑工程造價管理中就無法形成一定的動態分析，這也是導致造價管理很難滿足企業發展的重要原因[2]。近年來我國的市場經濟體制不斷的完善，建筑材料的整體價格也在不斷的上升，再加之一部分的地方政府對建筑工程項目進行行政干預，以及長久以來采取傳統的造價方式，種種原因使得工程造價的真實性越來越低，工程得不到良好的保障。

（三）造價缺少科學的評估

在進行招標的過程中，施工企業往往重視的只是利益，而對造價并沒有進行科學合理的評估，再加之“人情工程”和搶工期等清理，更加缺少對項目報價的準確定位，這樣的情況使得實際造價一般都要高于預定的造價，在一定程度上是浪費了資金也浪費了人力。在進行施工的過程中，工期量確實是無法估計的，但如果在施工前根據施工預算圖以及投資估算來制定出具體的造價，那么在工程中就能有效的控制造價，使利益達到最大化。工程施工過程中的科學造價對建筑工程有著重要的作用，因此在工程中一定要重視起科學造價的重要性[3]。

（四）建筑工程造價管理人員素質不高

造價管理人員的素質對建筑工程也有著不可估量的作用。工程造價管理人員他們根據施工預算圖和投資項目的大小來對工程造價進行估計，但在后期的施工中仍然會出現現實造價高于預估造價的情況，除了施工企業的問題之外，管理人員的素質和業務能力也有著一定的影響。就當前的情況來看，我國的建筑工程企業中有一部分的造價管理人員持假證上崗，他們本身的專業能力不高，但要去承擔自己能力之外的工作，這不僅對工程起不到促進的作用，反而會浪費資源，使承包方在成本上也有所浪費[4]。此外，近年來在建筑工程中出現了很多的造價人員培訓機構，這些機構雖然為建筑企業提供了一定的幫助，但在工作內容上仍然受到很大的限制，主要就是通過套定額來實現工程的決算編制以及審核，在其他的工作方面仍然存在著不少的問題，這在無形間也加大了工程的成本。

（五）建筑工程造價管理信息不夠先進

當前的建筑工程造價中一般都以定額來作為主要依據，而定額有以長久的人工費用和材料費等統計作為依據，在這里雖然管理部門也在通過不斷的刁征以達到當前的水平，但是工程造價管理信息系統始終不能達到先進要求，無法及時的為企業提供準確的信息資料，使得建筑企業在工程造價中缺少準確的參考依據，也就更加無法推動建筑企業發展。

二、提高建筑工程造價管理的措施

（一）建立起完善的工程造價體系

在傳統的工程造價計價體系當中，包含著一定的招標盲目性和隨意性，在當代的建筑工程中顯然已經無法滿足社會發展的需要。因此在建筑工程造價管理中應及時的建立起標準的工程造價體系，例如工程量清單模式就能夠很好的保證工程造價工作順利進行，通過節省材料的方式來控制工程整體造價。當前工程量清單模式已經成為了國際上比較常見的招標方式，這使得采用這種方式的企業在經濟效益上得到了提升，同時也能保證工程的質量。

（二）及時更新工程造價管理理念

當前的形式下，應積極的加快建筑工程造價管理的理念更新，只有管理理念上做到與世界接軌，不斷的更新理念，重視人才培養，才能更好的推動建筑企業發展。現階段國際市場中一直在不斷的強調伙伴關系理念，并在逐漸的應用到工程造價管理中，也取得了一定的成效，因此，我國的建筑工程企業造價管理業應當積極的引入先進的理念，推動企業的長遠發展[5]。

（三）科學的進行造價評估

作為施工企業一定要造價的每一個環節都做到熟悉和了解，并對當中的環節進行具體的監控造價。此外，對工程中出現的信息要及時的進行發布，根據市場當前的情況來進行預測，并將出現的問題及時的解決。例如在施工中有的施工單位會出現偷工減料的現象，或者施工中只重視進度，而忽略了造價評估的問題。施工單位應與造價管理人員進行積極的溝通，這樣一來雖然無法完全的控制工程造價的不可預測性，但也能夠與造價管理人員進行商討，找到比較合適的解決方案[6]。

（四）提高工程造價管理人員素質

建筑工程造價管理工作本身比較復雜，當中又包含著比較專業的知識，這就要求管理人員需要有較強的專業技能和綜合素質，這樣才能更好的促進企業在整個行業中平穩的發展。在當代科學技術迅猛發展的社會中，就更加需要一支高素質的人才隊伍來推動企業和社會發展。為了能夠培養出專業人才隊伍，企業需要根據實際需要結合教育理論來對管理人員進行適當的培訓，同時應積極的引進先進管理人才加入到管理隊伍當中，從整體上提升管理隊伍素質。

（五）加強建筑工程造價管理的動態控制

當前我國的建筑工程造價管理中大多仍然采用傳統的管理模式來進行造價預算，這顯然已經無法滿足建筑產品的實際需要。在建筑工程中越來越多的出現干擾，這使得在施工中常常出現一些不可預知的風險，要想切實的控制這些風險，就一定要建立起相應的動態控制系統。施工的過程中難免會出現因為設計變更而造成的造價變動，而工程造價動態系統能夠及時的對這些事件進行分析，并通過科學的動態指導來制定出相應的解決方案，使得工程造價能夠被控制在一定的范圍之內。

結語：從以上論述可以看出，工程造價管理在建筑工程中占有十分重要的地位，同時也是有效保證企業經濟效益的良好手段之一。就當前的情況來看，我國的建筑工程造價管理仍然存在著不少的問題，但只要在工作中不斷的進行完善，就一定能保證企業的經濟效益，同時促進我國的建筑工程行業在國際市場平穩發展。

[1]袁園. 我國工程造價管理的發展趨勢及對策[J]. 價值工程，2010，02（17）：31—35.

[2]董艷萍. 淺談工建筑程造價管理與控制存在的問題及對策分析[J]. 中小企業管理與科技(下旬刊)， 2012，04（06）：35—39.

[3]丁勤玲. 淺析工程造價管理現狀的分析與控制[J]. 科技與企業， 2013，02（06）：42—46.

TU43

：B

1007-6344（2015）06-0215-01