關于建筑工程管理有效途徑的幾點研究

李 淼

(哈爾濱鴻鳴市政園林有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

關于建筑工程管理有效途徑的幾點研究

李 淼

(哈爾濱鴻鳴市政園林有限公司 黑龍江 哈爾濱 150000)

建筑工程管理是建筑工程領域發展中一個十分重要的部分。隨著科學技術的發展以及人們對建筑水平要求的逐步提高，相應的對建筑工程管理的要求也在不斷的提高。所以，對于建筑工程管理有效途徑的研究具有十分重要的意義。本文主要闡述了建筑工程管理的原則，并對做好建筑工程管理有效措施及途徑進行了一定的研究，旨在為提高我國建筑工程管理的水平而提供一些有價值的參考意見。

建筑工程；施工管理；措施；原則；途徑

建筑工程是一個周期長、且十分復雜的一個工程。同時，隨著建筑領域的發展，建筑的規模越來越大，如果沒有對整個工程進行有效的工程管理，那么不僅會影響建筑工程的建設質量，同時還會造成整個建筑團隊的混亂，甚至會使得工程不能如期完成。我國建筑領域雖然對建筑工程管理的有效途徑進行了一些研究，但是就當下建筑領域發展的水平來看，現有的研究遠遠不能滿足當下建筑工程管理的需求。所以，在今后的建筑工程領域，要加強對工程管理有效途徑的研究和重視，并且在不斷的研究中將對建筑工程管理有效途徑的研究納入到建筑領域研究的一個重要課題之中，從而促進建筑領域在工程管理方面水平的提高。

一、建筑工程管理的原則

在現代建筑工程的施工管理過程中，必須要遵循一定的管理原則對其進行有效管理，只有這樣，才能真正實現有據可依的管理制度和方法。通常來講，建筑工程的管理原則大概有以下幾點：

1.1 質量的原則

項目建設和人民生活的改善有著密切的聯系，提高工程質量的管理，參與建設各方共同的責任。質量，直接關系到豐富，強大和繁榮的國家，人民的生命和財產安全相關的，因此，必須樹立強烈的“質量第一”的思想。

1.2 預防原則

在工程質量管理，積極預防事前管理從過去的消極徹底改變。因為好的建筑產品是好的設計，好的施工產生的。必須在項目管理的全過程，采取各種措施滿足不同質量要求，以保證建筑產品的質量。如果確保項目的質量，就有了可靠的前提條件。

1.3 服務的原則

建設項目，以滿足用戶的需求，尤其是用戶質量要求為原則。為了控制質量，工程項目管理以客戶服務為出發點，貫穿在每個作業中去。

二、做好建筑工程管理的有效措施和途徑

2.1 提高管理人員的專業素質，大力發展管理技術

管理人員的素質直接關系到管理的效果，應加強管理人員的專業培訓，不僅要涉及到工程管理方面，同時還要注重設計、管理、經濟以及法律等諸多方面的學習和培訓，切實的提高其專業綜合素養，從而使其工作執行力和工作協調能力大幅度的增加。管理人員不僅要懂設計、懂法律，更要懂溝通、懂協調，只有全面的具備了這些素質，才能在日常工作中做到游刃有余，工作高效。也要注重管理人員職業資格的考試，通過考試這一形式，促進管理人員將管理學習切實的放在生活中和工作中，在平時的工作中，做好績效考核，對于那些取得職業資格的人員要有一個公平的考核制度，從另外一個方面督促其不斷學習、努力工作。

2.2 建立建筑工程管理法規，完善工程管理的體系

各個從業建筑行業的單位需要建立起工程管理的法規制度，這些制度的建立不是浮空的，而是有利于執行，能夠切切實實的在實際工作中用得到、發揮效果。這樣一來就可以為建筑的工程管理提供一個重要的法律依據，在此基礎上，還要監督考察法律的執行情況，增加工程管理法律的推動作用，規定其管理范圍，并要求必須嚴格的執行，來控制考核建筑單位。

2.3 加強安全生產, 保障職工安全

對企業的發展來說,安全生產是頭等大事,必須處理好安全和生產的關系,在施工中高度重視安全生產。建立完整安全生產體系,層層落實,層層把關,事事有人管,事事有人負責,保障安全貫徹執行。監管人員應該能夠認真排查隱患源,消除不安全因素,及時制止不正規操作,保障職工生命安全。

2.4 加強安全生產, 保障職工安全

對于企業的發展來說,安全生產是頭等大事,必須處理好安全和生產的關系,在施工中高度重視安全生產。建立完整的安全生產體系,層層落實,層層把關,事事有人管,事事有人負責,保障安全的貫徹執行。監管人員應該能夠認真排查隱患源,消除不安全因素,及時制止不正規操作,保障職工的生命安全。

2.5 加快工程信息化管理進程

世紀，人類社會的信息化水平取得了飛速的發展與進步，可以說當前已經是一個信息化的時代了，在各領域起到不可替代的作用，是企業的一個重要組成部分，同樣對于建筑行業也是如此。采用信息化管理系統，提高現代建筑工程施工質量和效率同時，也能促進建筑工程管理朝著自動化方向發展。建筑工程企業必須結合自身特點，這樣采用信息化系統才能在建筑工程管理中做到有的放矢，同時對于信息化管理系統的重要性工程管理人員也要有清新的認識。

2.6 實行動態施工質量監理制度動態施工質量監理

通過實行動態施工質量監理制度動態施工質量監理，可以及時掌握施工進度、發現并反饋質量問題，有效的控制了施工中出現的質量問題。動態施工監理要求相關工作人員要常駐施工現場，并深入施工項目中及時觀測、記錄施工進度，并發現施工隱患。

由上述可知，建筑工程管理是一項十分復雜的工作，所以，加強建筑工程管理的措施有很多，而以上僅僅只是加強建筑工程管理的幾個方面的研究，然而，僅僅憑借這些措施來提高工程管理水平還是不夠的。因此，對于建筑工程管理有效途徑的研究還需要建筑領域的專業人士進行進一步的研究和探索。

結語：綜上所述，建筑工程管理對于建筑工程的質量、建筑領域的發展等多個方面都有著十分重要的作用。然而，就我國目前的建筑工程管理水平來講，在實際的管理中，還存在著一些問題和不足，且這些管理上的問題直接影響了建筑領域的發展與進步，所以，在今后的建筑領域發展中，要加強對建筑工程管理方面的研究和重視，一方面，要對以往的工程管理經驗進行總結，從而傳承優良的管理方法，改善以往不利的管理方法；另一方面，要加強建筑工程管理人員的培訓，使其掌握先進的工程管理技術。與此同時，建筑領域的相關管理人士還應該加強對工程管理理論方面的研究，從而研究出更好、更有效的工程管理途徑，促進我國建筑領域在更大幅度上發展和進步。

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