建筑工程施工技術及其管理措施研究

張志華

（山西西山金城建筑有限公司 030053）

建筑工程施工技術及其管理措施研究

張志華

（山西西山金城建筑有限公司 030053）

改隨著建筑工程領域的不斷革新，建筑工程技術施工管理越來越引起人們的重視，有關的法律法規也逐步出臺，如建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。即使如此，我國有關建筑工程施工技術的管理工作依然不是很好，還存在著一些不利的題。

施工技術 質量管理 安全管理

1. 筑工程施工技術管理研究

1.1 現階段施工管理存在的問題

隨著建筑工程領域的不斷革新，建筑工程技術施工管理越來越引起人們的重視，有關的法律法規也逐步出臺，如建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。即使如此，我國有關建筑工程施工技術的管理工作依然不是很好，還存在著一些不利的問題。主要有以下幾點：一方面是施工技術管理主體尚不明確，責任劃分不清晰。第二方面是施工所需材料把關不嚴格、施工設備管理松懈。最后是建筑施工現場資料管理工作不到位，圖紙會審不夠重視。

1.2 加強建筑工程施工技術管理的重要意義

伴隨在國民經濟發展，建筑業已經進入了成熟的發展狀態，在這個過程中，難免會有一些不合規范的事件發生，像是質量不達標、管理不嚴格、人才缺失等等諸多問題，這些問題是關系到整個建筑工程項目的成功與失敗的關鍵問題，所以要及時的解決。

1.3 加強建筑工程施工技術管理的策略

（1）完善貫徹技術管理工作標準制度

建筑工程技術的相關標準是建筑工程質量與安全的保障，是建筑工程建設領域的一項技術法規，所以要務必嚴格遵守行。要讓強制性標準深入人心，要求施工技術人員對于標準及其技術要求做到熟練應用。技術管理制度的主要內容有: 對施工圖的熟練程度與會審制度；編制施工組織設計說明書與施工場地總平面總圖；編制施工圖技術交底制度；施工質量管理與控制制度；對于隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定標準；工程結構施工檢查、驗收與工程竣工驗收制度的制定等等。

（2）做好施工圖紙會審

明確所使用的圖紙、看懂關鍵施工部位的設計，是建筑工程施工的核心，只有對圖紙了如指掌，才能在工程施工中做到游刃有余。當競標成功后，及時準備好施工前的準備工作，為開工做好準備，與設計單位、監理單位做好圖紙會審工作。對設計方的設計意圖做好明確問答，以及明確施工難點等技術問題。

（3）明確責任

作為工程的總負責人必須對建筑工程負全部的責任。自身的職責是能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解答，把設計圖紙準確地與施工現場相結合。并做好測量計算工作，參與所有施工質量的控制。

（4）及時進行技術交底

對于技術交底來說，是一個非常值得重視的問題，也是建筑工程施工中一個關鍵點。它的重要性直接關系到了建筑工程的施工進度與質量安全。從整個建筑工程施工與各分部分項工程施工來看，都要求對其進行技術交底工作。

（5）關于工程質量的管理

工程質量目標的控制管理是以工程合同文件的質量條款為準則的。工程質量的表現主要體現在了建筑材質、工程施工工藝及維護、保養等多方面。在對重要單元工程或采用新工藝、新技術設計的單元工程施工時，要建立技術組，遇到技術難題及時解決，保證工程的順利進行。對于建筑材料要嚴格控制質量。

2. 筑工程施工現場質量管理相關研究

2.1 工程施工質量控制的階段分析

（1）事前階段質量控制

事前階段的控制重點是做好施工準本工作，主要內容：a、技術準備，包括圖紙會審、編制施工圖預算和施工預算、編制實施性施工組織設計等b、物質方面的準備，施工現場所使用的原材料的準備、所使用的配件以及施工機械的準備等c、組織方面的準備，包括建立項目經理部、組建施工隊伍、對施工隊伍進行崗位培訓和入場安全教育等d、施工現場方面的準備，包括測量控制網點、水準點、標樁的測設以及三通一平，臨時設施等的準備。

（2）事中階段質量控制

事中控制的關鍵是堅持質量標準,控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。在進入下一道施工工序前要做好檢查，出現質量問題要有一定的處理措施并進行復驗，對于隱蔽工程的驗收要嚴格把關，對于成品的保護措施也要做到位。整個過程中，對于會審記錄、設計變更資料、鋼筋代換計算書等等都要進行保存。

（3）事后階段質量控制

是指在工程項目完成了施工全部完成并且形成產品后的質量控制。在這一階段，施工方要進行初步的自我檢查，按照圖紙內容和相關的規范進行，查看是否按照圖紙全部完成施工任務，建筑物已做到窗明、、地凈、水通、燈亮、氣來、采暖通風設備運轉正常等，檢查相關資料是否齊全

2.2 工程施工質量控制措施

（1）做好相關的技術控制工作

在施工隊伍進場前，就要對場地進行實地考察，了解周圍環境，明確當地雨季、山洪等災害發生情況，并制定詳細的施工組織措施，有效的控制施工工期。

（2）做好機具、材料的管理工作

包括對所有施工機械和工具的控制，要根據不同工藝特點和技術要求，選擇合適的機械設備，正確使用、管理和保養好機械設備，要健全操作證制度崗位責任制度，技術保養制度等確保機械設備處于最佳使用狀態。

（3）對于工程施工人員的控制工作

人是指直接參與施工的組織者指揮者和操作者，對人的控制就是要充分調動人的積極性發揮人的主導作用。

（4）做好施工末期的質量檢查工作

針對施工完成后的建筑物我們要做好質量檢查工作,這也是建筑工程施工的最后一道 工 序,同時也是非常重要的環節，在投入使用前，必須認真、仔細的對其進行檢查，一旦返現問題，要及時向有關責任人員反應。

3. 筑工程施工現場安全管理相關研究

3.1 加強建筑工程安全管理的重要性

在安全事故高發行業中，建筑業占據很大的份額，產生這一不利情況的因素多種多樣，很大一定程度是因為我國對于建筑業安全管理還是不夠重視，疏于管理使得人們為了小利益疏忽安全保障措施，從而造成一例又一例的安全事故發生。這給我過的社會穩定與人民的生命財產安全都造成了不小的影響，是一個必須予以重視的問題，要加強對建筑工程安全的嚴格控制顯得尤為重要。

3.2 加強我國建筑工程安全管理的對策措施

（1）樹立科學的安全生產管理理念

建設主管機構以及建筑單位應當統一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業在安全生產方面的評價標準》，根據這些規定，各級施工單位必須要依照本企業的實際情況切實有效地構建起來一個完整的安全防護體系，有條件的話要成立安全辦公室，建立安全防護獎罰機制，專人專管。

（2）構建科學的企業崗位風險評價指標體系

建筑工程施工是一個異常復雜的過程，所相關的崗位眾多、人員復雜，風險程度等等不一，作為一個企業要對每一個崗位面臨的風險進行評估，做出預測，及時針對不同的崗位發布不同的對應防范制度，提前做好預防工作。經濟與安全效益崗位的風險評價指標主要涉及到了四大指標，即管理方面、環境衛生個人行為、和物品設施方面。

（3）加強對施工人員的安全意識培訓

要想提升建筑工人的安全意識，必須要加強工人的培訓學習，這個工作必不可少，對于安全教育工作進行宣講，利用已有的安全事故給人們進行教育，提升預防事故的能力，在進行作業時，要學會安全施工方法，不松懈、不僥幸。

4. 論

通過前文的分析，我們得出一個結論，只有構件有效的管理機制，才能保證一個建筑工程項目的順利完成，不論是在施工技術管理、質量控制管理和安全管理，有效的管理機制是確保三個順利經行的關鍵所在，也是一個施工單位順利生產的保障，作為一個企業要嚴格踐行管理制度，作為一線工人要嚴格遵守管理制度，相互配合，才能圓滿的完成建筑工程項目的建造。

[1]崔玉生,胡昊民.如何促進建筑工程施工技術的創新發展與進步[J].筑,2011,24(7):247-248.

[2]張鵬飛.建筑工程施工管理工作的科學發展[J].陜西科技大學學報,2010,(5):214-215

[3]趙國忠.建筑工程招投標存在的問題及對策研究[D].城市建設理論研究,2014.09.

TU723

B

1007-6344（2015）12-0228-02

張志華1983年12月，男，山西太原，單位：山西西山金城建筑有限公司，學歷，大學本科，職稱，助理工程師，研究方向，房屋建筑工程