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建筑工程質量控制分析與處理

2015-04-05 18:05:42
山西建筑 2015年1期
關鍵詞:建筑工程工程質量

趙 俊 忠

(山西省第二建筑工程公司,山西 太原 030013)

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·質量控制·

建筑工程質量控制分析與處理

趙 俊 忠

(山西省第二建筑工程公司,山西 太原 030013)

簡述了建筑工程施工質量控制的重要性,從施工準備過程、質量管理、施工過程三方面入手,闡述了建筑工程施工的質量控制手段,以建立符合企業需求的施工質量保證體系,實現對施工全過程的質量控制。

建筑工程,質量控制,施工過程

0 引言

施工過程的質量控制對于統籌建設施工的全過程以及促進施工企業的技術進步和優化施工組織的過程起著關鍵性作用,同時其也是施工管理的重要組成部分。隨著競爭的漸趨激烈,企業為了生存,不得不縮減工程造價和縮短工期,而這些很可能導致企業忽視質量,造成質量事故的發生。本文通過施工準備過程,質量管理和施工過程三個方面來闡述建筑工程施工的質量控制。

1 施工質量控制的重要性

隨著我國經濟持續增長、投資項目的不斷增加以及建設規模的不斷擴大,建設施工企業也在迅速發展。在企業發展的同時,部分企業的施工管理和人員素質并沒有跟上步伐,不懂技術,不能對施工質量進行及時有效的控制,發生了很多重大的質量事故。而一些質量很差的工程的出現也給國家和人民生命財產安全造成很大影響。在施工過程當中存在很多關鍵環節,其中每一個環節的質量是否合格都影響著工程的最終質量,就比如在施工中必須考慮到的機械、材料、人員以及施工工藝問題,還有地質環境和天氣變化對工程的影響等等。而工程中的一些特定的工序一旦完成,并不像一些其他產品一樣能拆卸,出了問題只能修補或拆除,造成經濟損失。因此加強工程質量的管理、不斷提高工程質量水平顯得極其重要。當前社會,工程質量問題已經成為基礎建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。

2 施工準備階段的質量控制問題分析

1)進一步完善質量保證體系。各級領導一再強調“百年大計,質量第一”的質量方針,這也是我國建筑市場中一直貫徹的工程質量管理制度,因此訂立質量工作目標,制定相關的組織措施與管理制度,采用全面、科學的管理方法并結合自身的實際狀況來建立完善管理機構和質量體系的相關責任制是質量控制工作的要點。在質量控制目標管理的實施中,想要達到預期的目標,就必須緊緊抓住目標制定、目標開展以及目標的過程控制等環節,努力加強各個部門之間的配合,使各部門負擔起各自的質量管理職責,保證達成自身的管理目標,以確保整個項目質量管理目標的實現。2)抓緊圖紙的會審工作。如何在施工前期做好施工圖技術交底工作和相關的設計文件工作決定著能否實現施工組織。因此每一個參加現場施工的人員都應當認真學習和熟悉圖紙,摸清楚設計當中的關鍵質量控制程序,嚴肅對待圖紙會審工作,這樣做既能幫助設計單位減少在設計當中可能出現的問題,又能使各個施工單位更加全面的了解工程的特點和關鍵部位的質量要求。因此,在場的每一個施工人員都應當嚴格把握好現場技術交底工作,并盡力做好每一個施工控制環節,因為這些工作的好壞能夠直接影響工程最終的質量。3)做好保證工程質量的技術措施。如何使用科學的技術手段和管理方法直接決定建筑工程質量的好壞,一個工程如果沒有好的質量保證措施就不可能有好的產品。因此,在施工前期,施工方應當根據所提供的圖紙和有關技術資料,對整個項目進行可行性分析研究,并結合質量目標以及其他可能影響工程質量的相關內容來編寫相關的施工組織設計,與此同時在施工前制定好具體的質量保證計劃和實施方法。4)制定保證工程質量的標準。面對施工中的規范規定,由于一些施工操作規程和相關標準并不是強制標準,因此某些施工企業往往忽視按標準操作,隨意更改施工工序,改變施工材料,造成質量下滑。其實在施工過程中嚴格按操作規程進行施工是保證質量的重要環節,所以,有實力的施工企業應當根據自身的技術能力和實際情況,編制自己企業內部的規程和技術標準,用來將技術力量轉化為施工標準,并在施工過程中嚴格遵守,建立檢查改正制度,確保以企業內部的操作標準來保證工程質量目標的完成。

3 施工過程中質量控制問題分析

1)選擇優秀的工程管理人員和施工人員,保證質量中人的因素符合現場施工的需求。由于工程管理人員以及施工人員是建筑產品的直接生產者,施工質量的好壞決定于他們的素質高低與質量意識的強弱,因此必須選擇有素質的人員。然而在此基礎上還需要對相關人員進行思想和技能的培訓,不單要提高其技術素質還要提高其質量意識,這樣才能確立質量方針。只有管理技術人員有較強的目標管理和質量檢測的能力,質量控制才能得以實施;同時施工人員還要有嚴格的態度和精湛的技術,能夠通過技術規范和質量驗收規范等對建筑產品質量進行有效控制。2)做好材料檢驗工作,嚴格把關材料及施工設備的質量。工程質量的基礎是施工設備和建材的自身質量,如果設備和建材的質量都不符合規范要求,或者是有選擇不當的問題,將直接影響工程質量并導致事故發生。因此在建材購置時一定要通過正規渠道,選擇國家認可和有一定的技術資金保障的供應商,同時也要貨比三家,選擇有產品合格證和社會信譽度高的產品,這樣既能買到有質量保證的產品也能降低采購成本。目前建筑市場的建材魚龍混雜,因此必須堅決抵制和杜絕一切偽劣產品進入施工現場,這就有必要實行施工采購過程的質量監控,對要進場的材料按照有關規定做好檢測工作。3)做好分項工程的檢查驗收和隱蔽工程驗收工作。堅持執行施工相關人員互檢和專檢結合的方法,以預控為主,治理為輔。在檢查中發現違背規范的做法,特別是不按照強制性標準要求進行施工的,要及時進行整改處理,整改合格再恢復施工,杜絕一切質量隱患的產生。

4 提高質量控制水平問題分析

僅僅依靠開會喊口號來做好質量,是不可能提高工程質量的,也不能消除影響工程質量的消極因素。要提高工程質量和保證經濟的效益還必須得依靠先進技術的應用。積極投入新材料和新的工藝以及新技術和新產品,依靠科技的力量,做到預防為主,防治結合,才能解決工程中的質量問題。國內企業應當充分了解國內外工程建設領域的學術發展,了解工程方面的新技術推廣并加快舊工藝和設備的淘汰。同時還要制定考核制度,不斷地提高和改進施工技術和工藝水平,全面推行質量管理;還要積極加強工程建設隊伍的教育和培訓,同時逐步推行持證上崗制度來確保工程質量的實施。

5 結語

在工程質量管理中,建設工程施工質量控制是非常重要的一環,需要在明確的目標指導和質量方針下進行,只有通過明確的質量方針以及目標指導,并對具體的作業技術工作和管理活動進行嚴格的計劃和實施,才能夠使施工人員團結一心,努力實現預先計劃好的目標。這個工作是一個過程性、糾正性的工作,其中的很多工序都需要嚴格把關,只有做好了把關工作,才能夠實現對建設工程施工全過程的質量控制。因此,建立和運行符合企業需求的施工質量保證體系,在施工前采取質量預控手段,在過程中對質量進行嚴格控制,才能最終實現預期的質量目標。

[1]歐鏡華.建筑施工項目管理探討.民營科技,2009(1):32-33.

[2]藍煒明.淺談如何加強工程項目管理,提高施工質量.黑龍江科技信息,2009(5):10-11.

[3]張大軍.建設工程質量控制.北京:中國建筑工業出版社,2006.

[4]楊凡主.建筑工程質量案例分析與處理.北京:科學出版社,2004.

[5]中國建設監理協會.建設工程質量控制.北京:中國建筑工業出版社,2003.

[]6李繼業,宋學東.建筑工程質量問題與防治.北京:化學工業出版社,2005.

[7]王宗昌.建筑工程質量控制實例.北京:科學出版社,2004.

[8]李文華.建筑工程質量檢驗.北京:中國建筑工業出版社,2002.

Analysis and explosion on building engineering quality control

Zhao Junzhong

(Shanxi2ndBuildingCompany,Taiyuan030013,China)

The paper briefly introduces the importance of building engineering construction quality control. Starting from three aspects of construction preparation, quality management and construction process, it describes building engineering construction quality control methods, with a view to establishes construction quality guarantee system and realize construction quality control.

building engineering, quality control, construction process

1009-6825(2015)01-0209-02

2014-09-19

趙俊忠(1970- ),男,工程師

TU712.3

A

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