楊 君
淺析推廣應用預拌砂漿的幾點思路
楊君
加快推進實施預拌砂漿“禁現”是全面協調發展散裝水泥“三位一體”的關鍵一環。如何有效推廣應用發展預拌砂漿是當前擺在各級散辦面前的一個重要命題,只有在輿論宣傳帶動企業、組建機構指導企業、完善制度規范企業、政策扶持引導企業、人才培養做強企業、產品研發提升企業和行業領域細分企業等軟硬件方面聚焦用力,加大對預拌砂漿行業全局研究與系統謀劃,才能較好地促進預拌砂漿推廣應用與發展,為全面實現預拌砂漿“禁現”工作夯實基礎。
一要在輿論宣傳帶動企業上下功夫。充分利用現代網絡媒體全時空、多領域開放性宣傳平臺,通過網絡、電視、微信等現代媒體平臺及時發布行業新信息、企業新動態、國家新政策,讓普通群眾第一時間了解我國推散、發散與用散相關知識;結合每年六月散裝水泥宣傳周活動,采取在重要場所拉橫幅標語、搞活動等普通老百姓喜聞樂見的形式進行面對面交流講解,深入群眾宣傳國家提倡用散、推散與我們日常生活密切相關的重要意義;利用預拌砂漿在建設工程項目中實質性應用,及時組織水泥生產、施工、運輸及砂漿新產品研發等企業召開現場會,重點講解其砂漿質量、節能環保、文明施工、勞動生產率等方面表現出極大優勢,用預拌混凝土的今天就是預拌砂漿的明天來引導鼓勵企業準確判斷推廣使用預拌砂漿行業前景,促使企業加速技術革新和新產品研發,為預拌砂漿推廣應用贏得群眾理解、企業擁護和市場認同打下良好的輿論基礎。
二是在組建機構指導企業上想辦法。盡管預拌砂漿在部分地方已實現在建項目實質使用,但相比已成熟的預拌混凝土行業來說,它還是一個比較新的行業,涉及部門與企業較多,僅憑散辦的一己之力,難已實現城市預拌砂漿的全面“禁現”。因此,各級散裝水泥管理部門要借鑒其它行業成熟做法,牽頭各相關部門及企業,及時組建行業協會、成立推廣應用領導小組或推廣應用專家小組等組織,協調用散,為全面實施預拌砂漿“禁現”提供可靠的組織保障與技術指導,確保預拌砂漿推廣應用在組織領導、行業自律的基礎上有序可控健康發展。
三是在完善制度規范企業上動腦筋。針對一項工作的推進、一個行業的健康發展,離不開完善配套的政策措施來規范引導的客觀要求,以及在行業發展過程中可能會隨時出現難以預見的新問題、新矛盾的客觀現實,各級散裝水泥管理部門必須圍繞推廣發展應用預拌砂漿這個中心制定相關規定、辦法、措施,為全面實現預拌砂漿推廣城市“禁現”提供有力的政策保障和完善的推進機制。
四是在政策扶持引導企業上用實勁。目前,城市預拌砂漿市場沒有強制推行“禁現”,砂漿生產企業前期投資大,回報率低,導致許多投資企業持幣觀望。各級散裝水泥管理部門要針對預拌砂漿推廣發展這一特殊時期,加大落實國家散裝水泥政策力度,充分發揮散裝水泥專項資金引導作用,讓投資企業看到政府全面推進預拌砂漿的決心,有力地促進他們投入預拌砂漿行業的信心。
五是在人才培養做強企業上出點子。必須清楚地認識到,一個行業的健康發展需要一支懂技術的高素質人才隊伍來支撐,面對當前預拌砂漿相關企業人才匱乏這一突出問題,各級散裝水泥管理部門要及時與企業交流溝通想辦法、出點子,引導企業認清人才是企業做大做強的第一支撐,重視人才在預拌砂漿推廣發展中“倍增器”作用,提醒企業緊密結合自身發展規劃早準備、早計劃、早培訓。同時,充分發揮預拌砂漿推廣發展應用協會在行業領域里的組織功能與交流平臺,采取請進來、走出去的方法,加強對企業預拌砂漿人才隊伍的培訓,為預拌砂漿相關企業在未來市場競爭中贏得市場認可,提前進行人才儲備。
六是在產品研發提升企業上求合作。預拌砂漿看似簡單,實際上它的產品種類多,質量配比要求高,且具有明顯地域特點,不能簡單復制。特別是推廣初期產品質量需要進行大量測試,這就要求各級散裝水泥管理部門要針對這一影響預拌砂漿發展后勁的軟肋,及時牽頭組織協調地方高校與水泥相關企業成立預拌砂漿課題小組,以合作的形式共同開發預拌砂漿新產品,有效提升預拌砂漿企業在行業里的競爭能力,不斷豐富預拌砂漿產品,滿足市場的各種需要。
七是在行業領域細分企業上早謀劃。預拌砂漿從生產到施工現場需要經過生產、物流配送、機械化噴涂施工及新產品研發等關鍵環節。如果由一個企業全部承擔,前期投資相當大,資金周轉期限長,一旦一個環節發生問題極有可能導致整個企業面臨風險,一般企業難以承受。為化解企業投資風險,避免企業資金周轉困難,各級散裝水泥管理部門要對預拌砂漿行業領域提前進行調研,收集整理相關數據,加強對當地預拌砂漿市場需求量的科學分析,從全局的角度、系統的觀念進行科學謀劃,試點單獨成立預拌砂漿生產企業、預拌砂漿物流配送企業、預拌砂漿機械化噴涂施工作業企業及預拌砂漿產品研發企業等進行細分市場,緊密結合當地城市區域發展規劃,合理布局預拌砂漿產業鏈各關鍵環節,有效避免行業領域惡性競爭,促使預拌砂漿相關企業在政府可控的軌道上健康有序的發展。
作者單位:(柳州市散裝水泥辦公室)