實施“鐵人隊伍黨建工程”提升國企黨建水平

王化軍

如何加強國有企業黨的建設，不斷創新企業黨建工作，更好地發揮政治核心作用引領發展，是當前必須面對的課題。圍繞這一課題，總結大慶鉆探工程公司以實施“鐵人隊伍黨建工程”為主線加強黨的建設經驗，結合自身工作實際，筆者闡述以下觀點和想法：

實施“鐵人隊伍核心工程”

創建“四好”班子

以實現黨員干部“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為重點，推進實施“鐵人隊伍核心工程”。

強化理論武裝，實現“政治素質好”。堅持在理解精髓實質上下功夫，深入學習中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養和政策理論水平;要持續加強黨員領導干部大慶精神、鐵人精神和會戰優良傳統教育，增強鐵人隊伍的政治榮譽感、“我為祖國獻石油”的使命感，把思想凝聚到服務百年油田建設、確保大慶原油持續穩產上來;把學習理論同研究企業改革發展穩定的重大問題、解決職工最關心的切身利益問題結合起來，提高班子運用理論指導工作實踐的能力。

突出能力建設，實現“經營業績好”。要著力提高黨員領導干部的謀劃能力，針對企業發展戰略以及面臨的形勢，審時度勢，戰略思考，科學制訂發展規劃和措施;著力提高黨員領導干部的科學管理能力，通過開展職業經理、工商管理和國際商務等方面知識的培訓，組織到知名企業實地考察，拓寬知識視野，借鑒先進管理經驗，提升經營管理水平;要著力提高黨員領導干部的開拓創新能力，在經營管理上與國際接軌，推進思路創新、管理創新和技術創新，提高盈利能力，拓寬發展空間;要進一步完善班子經營業績激勵措施，實施跟蹤問效、問責、問績，落實經營責任，傳遞經營壓力，樹立正確的業績觀，提升黨員領導干部的經營創效能力。

健全制度機制，實現“團結協作好”。要推進科學民主決策，加強民主集中制建設，落實“三重一大”等決策制度，切實把集體領導與個人分工負責結合起來，把廣泛發揚民主與正確集中結合起來，實現班子決策的制度化、規范化;要注重班子整體功能的發揮，黨員領導干部牢固樹立集體觀念，做到分工不分家，工作上通力協作，業務上共同謀劃。加強思想溝通，增進相互理解和支持，不斷增強黨員領導干部隊伍的凝聚力、創造力和戰斗力。

注重廉潔勤政，實現“作風形象好”。要大興求真務實之風，堅持“三個面向、五到現場”“當了干部還是鉆工”的優良傳統，建立完善領導干部基層聯系點、黨建三聯責任示范點、干部重點井包保制度，深入現場，真抓實干;大興調查研究之風，堅持問計于職工、問需于職工、問策于職工，圍繞企業重點、難點、熱點問題開展調研，掌握實際情況，制訂有效的辦法和措施，切實解決生產、生活難題;大興艱苦奮斗之風，牢固樹立過緊日子思想，增強成本意識，反對鋪張浪費，帶頭精打細算，艱苦創業;大興聯系群眾之風，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，暢通聯系群眾的渠道，集中職工群眾的智慧，凝聚職工群眾的力量，解決職工的實際困難，實現好、維護好、發展好職工群眾的根本利益，樹立黨員領導干部的良好形象。

實施“鐵人隊伍堡壘工程”

打造“四強”黨組織

以實現黨員干部“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為重點，推進實施“鐵人隊伍堡壘工程”。

把握發展方向，打造“政治引領力強”的黨組織。以建設學習型基層黨組織為載體，深入學習黨的路線方針政策、黨的基本理論，用先進的思想和理論武裝基層黨員;要加強黨支部書記隊伍建設，推行黨支部書記任職資格考試制度，對黨支部書記進行崗前考核，提高黨支部書記隊伍的資質水平;要加強黨支部書記黨務知識、經營管理知識、專業技術知識等方面的輪訓，提高黨支部書記綜合素質，適應企業發展需要;要發揮好黨組織引領作用，正確把握企業的經營重點和難點，緊跟上級精神和安排部署，加強生產經營活動的過程監控，確保規范經營、依法經營，保證上級下達的各項工作任務得到貫徹落實。

融入生產經營，打造“推動發展力強”的黨組織。堅持“圍繞生產抓黨建、抓好黨建促生產”，定期開展生產經營分析，把生產經營的難點作為黨支部工作的重點，保證基層黨組織工作思路、工作重點和工作舉措緊扣生產經營實際;黨組織建設要融入生產經營，助推管理升級把促進生產、經營、安全、環保、穩定等工作，作為衡量基層黨支部工作成效的重要標準;基層黨組織要善于參與企業發展重大決策，積極參與生產經營、成本管理等重要問題的決策，帶領黨員和職工群眾在破解生產經營難題、完成急難險重任務、維護隊伍和諧穩定中充分發揮作用;基層黨組織要緊扣隊伍建設這個關鍵，組織開展崗位達標、勞動競賽、技能比武等活動，提高職工素質，增強隊伍的競爭力。

創新開展工作，打造“改革創新力強”的黨組織。積極推進黨支部工作提檔升級，逐步推進黨內民主，實行黨務公開，建立黨務工作匯報制度，保障黨員的主體地位，維護黨員的政治權利;要強化黨組織活動載體創新，圍繞生產經營實際，創造性地開展“星級”黨支部、“五型”黨支部、“黨員示范區”“黨員責任區”“黨員先鋒崗”“黨員包班組”等載體活動，改進黨支部工作方式，調動廣大黨員的積極性和創造性，以黨建工作創新促進管理創新、技術創新，增強隊伍核心競爭力。

注重建隊育人，打造“凝聚保障力強”的黨組織。要打牢組織基礎，根據黨員分布實際，適應生產經營需要，靈活基層黨組織設置形式，建立項目型、區域型、功能型黨組織，擴大基層黨組織覆蓋面;要充分發揮基層黨組織的育人功能，進一步加強經營管理人才、技術研發人才、操作技能人才、市場開發人才隊伍建設，把黨支部建成人才的成長熔爐;要踐行服務宗旨，發揮群團組織作用，堅持以人為本，掌握職工群眾的思想動態，有針對性地做好思想政治工作，通過開展“關愛工程”，落實黨員、團員“一幫一”“一帶一”等制度，開展送溫暖、獻愛心活動，團結凝聚群眾，促進隊伍和諧穩定。

實施“鐵人隊伍先鋒工程”

爭當“四優”共產黨員

以實現黨員干部“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為重點，推進實施“鐵人隊伍先鋒工程”。

抓思想，做到“政治素質優”。要加強黨員的政治學習，通過“三會一課”、業余黨校、集中學習等形式，組織黨員學理論，提升思想政治素養，增強黨員意識，時時處處維護企業的利益和形象;要加強大慶精神、鐵人精神和會戰優良傳統教育，通過組織黨員參觀教育基地、請老會戰人員講傳統等形式，激勵黨員自覺踐行大慶精神、鐵人精神，樹起鐵人隊伍的先鋒旗幟;要加強形勢任務教育，引導黨員認清企業發展形勢，不斷增強責任感、使命感和緊迫感，堅持立足崗位創造一流業績，用自身先鋒模范作用影響帶動廣大職工。

強素質，做到“崗位技能優”。要適應企業發展形勢需要，大力提升黨員素質，制訂黨員素質達標計劃，加強黨員教育培養，激勵黨員為企業“練就一身硬功夫、真本領”。對管理崗位的黨員，要加強市場經濟、經營管理、法律法規等方面的培訓，引導他們帶頭進行管理創新，不斷提高管理水平，爭做創新管理的先鋒。對技術崗位的黨員，要敢于給他們交任務、壓擔子，鼓勵和支持開展技術發明和技術創新，推廣運用新技術、新工藝，爭做技術革新的先鋒。對操作崗位的黨員，要緊密結合重點難點任務，利用“青工崗位技校”、技術比武、勞動競賽等載體，激勵他們發揚鐵人“識字搬山”精神，刻苦學習崗位業務知識，熟練掌握操作技能，達到“一崗精、兩崗通、多崗能”。

講貢獻，做到“工作業績優”。要激勵黨員勇挑重擔，樹立實干精神，自覺承擔任務最重、要求最嚴、條件最苦、困難最大的工作;要引導黨員崗位爭先，在黨員中弘揚鐵人那種爭第一、站排頭的精神，組織黨員開展生產突擊和義務獻工活動，帶頭攻堅克難，出色完成急難險重任務，將黨員的崗位建成“先鋒崗、明星崗、示范崗”;要鼓舞黨員創造業績，實施黨員目標管理，繼續推進黨員崗位達標、戴標識上崗，結合行業和崗位特點，科學制訂目標，量化黨員達標標準，實行達標承諾，激勵黨員自覺加壓，自覺成為生產經營的能手、創新創優的模范、提高效益的尖兵。

重服務，做到“群眾評價優”。要增強黨員的責任意識，引導黨員以企業為家，牢固樹立主人翁意識，增強崗位責任心，立足崗位履行責任、承擔義務，奉獻企業;增強黨員的服務意識。通過落實“黨員包班組責任制”，劃分“黨員服務區”，建立黨員“一幫一”制度等措施，激勵黨員當好橋梁和紐帶，及時反映群眾的愿望和訴求，幫助群眾解決實際困難，使黨員做到平時言行能看出來、困難面前能站出來、利益面前能讓出來，樹立黨員的良好形象。

（作者單位：大慶鉆探工程公司黨委組織部）

（責任編輯：胡 正）