谷歌眼鏡完了嗎

易玨

作為探索性的實(shí)驗(yàn)樣本，谷歌眼鏡必然會(huì)存在弊端和不足，但智能硬件的趨勢不可否認(rèn)。

除了搜索引擎，谷歌做的事情都讓人覺得它是一家不務(wù)正業(yè)、不事經(jīng)營的“慈善”公司，從無人駕駛汽車、無人機(jī)快遞到太空探索計(jì)劃等等。每一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃聽起來都足夠炫酷，卻又虛無縹緲。

又一次，谷歌的產(chǎn)品遭遇“滑鐵盧”的境遇。谷歌日前表示，將暫停向個(gè)人消費(fèi)者銷售現(xiàn)有版本的谷歌眼鏡，并將把谷歌眼鏡項(xiàng)目從該公司的GoogleX實(shí)驗(yàn)室撤出，轉(zhuǎn)移到一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品部門。

2012年4月，谷歌公開推出谷歌眼鏡時(shí)，由于其多樣化的智能體驗(yàn)，如導(dǎo)航、通話、聲控拍照、收發(fā)郵件以及上網(wǎng)沖浪等，科技界為之沸騰，被打上了各種“高大上”的標(biāo)簽，高端與高能、為將完成繼PC與智能手機(jī)后的第三次終端革命、手機(jī)的終結(jié)者，并被美國《時(shí)代》周刊評(píng)為2012年度創(chuàng)新產(chǎn)品。而今，快升快降，熱情退去，各類批評(píng)的聲音卻又如潮水般涌向谷歌，更有評(píng)論將此次事件視為智能硬件推廣受阻的標(biāo)志性事件。

“只因?yàn)槌啊?/p>

2015年，對智能硬件行業(yè)而言，的確是不平靜的一年。新年伊始，CES引發(fā)的質(zhì)疑與熱情尚在，作為智能可穿戴設(shè)備的谷歌眼鏡的停售卻如冷水潑身。

星盤科技CEO易虎并不認(rèn)同將谷歌眼鏡的事件擴(kuò)大化解讀。在他看來，“谷歌是上個(gè)世紀(jì)誕生的最偉大的公司之一，可以和蘋果公司相提并論，它們引導(dǎo)著人類科技的進(jìn)化方向。谷歌眼鏡是超前的概念性產(chǎn)品，它代表的是一種科技趨勢和方向，不能因?yàn)槟骋粋€(gè)產(chǎn)品的失敗，就否定了這個(gè)方向。”

易虎告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者，事實(shí)上，這次事件也擁有濃重的谷歌特色。之前由HTC代工的谷歌手機(jī)，銷量也并不好，而早前谷歌做過的很多硬件產(chǎn)品，但是理論上來說都不成功。“谷歌是偏向技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公司，在產(chǎn)品的研發(fā)與市場開拓方面，與蘋果、三星這些公司相比，差距很大，這可能源于他們?nèi)鄙龠@方面的人才。它并不一定做產(chǎn)品出色，但在探索科技發(fā)展方向上做得很好。”

表面看來，谷歌眼鏡跟中國市場關(guān)系不大，它代表的只是一個(gè)技術(shù)趨勢。“技術(shù)和市場的進(jìn)化就是這么來的，總要有先行者。中國的科技公司跟谷歌差距還很大。谷歌是一家有科技理想的公司，明明知道很多事情不掙錢甚至是賠錢，但依然堅(jiān)持做探索性的努力，做技術(shù)演進(jìn)的先行者。這種現(xiàn)象在中國的公司是不可能出現(xiàn)的。他們還沒有投入數(shù)以億計(jì)的資金去做引領(lǐng)科技趨勢的事情。中國公司考慮更多的是掙錢的問題，考慮更多的是市場。中國未來需要更多谷歌這樣的公司。”易虎說。

智能硬件掣肘

不過，作為探索性的實(shí)驗(yàn)樣本，必然會(huì)存在弊端和不足。作為谷歌眼鏡的用戶，易虎也體會(huì)到了消費(fèi)者的不便。“谷歌眼鏡的短板很明顯，首先，電池的功耗問題，我使用1-2個(gè)小時(shí)就需要充電；其次，它沒有考慮到一些特殊人群的需求，我需要佩戴近視眼鏡，之后再佩戴谷歌眼鏡，這很麻煩；最后，價(jià)格太高。我是做硬件出身的，在使用完之后，拆解分析了眼鏡的構(gòu)造和成本，發(fā)現(xiàn)它的硬件成本只需200美元左右，但我在2014年6月買的時(shí)候，花了1500美元。與成本相比，這樣的售價(jià)太貴了。”易虎坦陳。

“我是智能硬件的發(fā)燒友，當(dāng)初購買谷歌眼鏡，也只是把它當(dāng)做一個(gè)新鮮的玩意，用來學(xué)習(xí)，但對于廣大消費(fèi)者來說，他們需要更多的購買動(dòng)力。”易虎說，智能穿戴設(shè)備目前仍然處于初級(jí)階段。2013年底，在星盤科技計(jì)劃進(jìn)入智能硬件的行業(yè)時(shí)，土曼事件讓他們看到了智能可穿戴設(shè)備的發(fā)展瓶頸。

“首先，好的智能可穿戴設(shè)備應(yīng)該是無感的、足夠小且耐用。現(xiàn)在市場上銷售的智能手環(huán)，1-3周就需要充電，而傳統(tǒng)的電子手表要2-3年才換電池，客戶體驗(yàn)的差距很大。”易虎表示，解決這個(gè)瓶頸的方案有兩個(gè)：一是讓產(chǎn)品的電子電路足夠省電，但是目前做不到，尤其在配備顯示屏的情況下，更無法實(shí)現(xiàn)；二是，把單位體積內(nèi)的能量密度提高，也就是提高電池使用效率，但目前10-20年內(nèi)電池的技術(shù)還沒有突破性的革新，電子產(chǎn)品依然在大面積使用鋰電池，而鋰電池的單位能量密度較低。

“中國現(xiàn)在有幾千家公司在做智能手環(huán)，但沒有一家做出符合我想法的產(chǎn)品。智能硬件的硬件研發(fā)涉及到芯片、電池等等一個(gè)生態(tài)鏈，而在這些技術(shù)沒有取得實(shí)質(zhì)性突破時(shí)，強(qiáng)制搭配出來的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)并不好。”易虎說。

或迎爆發(fā)點(diǎn)

谷歌眼鏡熄火，但微軟的Hololens又來了。誰能說這不是前車之鑒，后車之師呢？而對中國而言，易虎透露，“深圳有很多做智能眼鏡的公司，他們發(fā)現(xiàn)了谷歌眼鏡的痛點(diǎn)和不足后，在此基礎(chǔ)上努力加以改進(jìn)。”也許3年之后，智能眼鏡可能就形成了生態(tài)鏈，智能眼鏡也找到了適合的方向和場景。

這些所謂的“山寨”公司，關(guān)于智能硬件的“微創(chuàng)新”正在如火如荼地進(jìn)行著。“事實(shí)上，他們的產(chǎn)品也許還不足夠智能，不足夠成熟，但已經(jīng)有公司盈利。”

智能硬件在中國雖然剛剛起步階段，但各方投資者和機(jī)構(gòu)已經(jīng)按耐不住，周鴻祎早前透露，智能家居、兒童和老人的智能安全產(chǎn)品等都是360在2015年發(fā)展的重點(diǎn)。在線旅游網(wǎng)站去哪兒也同樣尋求著在智能硬件方面的突破，連BAT也開始涉足。

作為星盤科技的創(chuàng)始人，易虎顯得相對“保守”，他只將自己的智能硬件領(lǐng)域設(shè)定在把相對傳統(tǒng)的家居產(chǎn)品，如燈、開關(guān)、插座等初步智能化。“現(xiàn)在離我們設(shè)想的智能家居還比較遠(yuǎn)，但硬件領(lǐng)域的趨勢和方向很明了。”易虎坦陳，智能家居的零售終端已經(jīng)初顯苗頭，京東、國美、淘寶、天貓等各大電商平臺(tái)以及線下的門店都已經(jīng)開始產(chǎn)生銷量。”

易虎表示，消費(fèi)者對智能硬件的需求和認(rèn)知越來越普遍。“未來2-3年內(nèi)，在智能硬件領(lǐng)域，從手環(huán)到空氣凈化器，從電視到路由器等智能家居，不一定哪個(gè)領(lǐng)域，會(huì)率先迎來暴發(fā)點(diǎn)。”事實(shí)上，谷歌眼鏡只是移出GoogleX實(shí)驗(yàn)室，交給智能家居Nest部門，眼鏡也只是暫時(shí)不面對個(gè)人消費(fèi)者，還將繼續(xù)提供給醫(yī)院、工廠等企業(yè)用戶。正如1998年蘋果推出的平板電腦，沉寂之后，再度爆發(fā)，成功引領(lǐng)了科技產(chǎn)品的潮流，谷歌眼鏡也難說不是下一個(gè)蘋果平板。endprint