邵丹薇：“雙百”積淀萬幫路

張興軍

獲得“2014中國經濟十大杰出女性”榮譽的邵丹薇，將萬幫的未來瞄準了新能源布局下電動車市場，這將為“200億”之后的萬幫指明去路。

填補空白

作為江蘇最大的汽車經銷商集團，萬幫金之星車業集團的成長之路無疑堪稱行業翹楚。年銷售突破5萬輛和200億的銷售額，代理了包括梅德賽斯奔馳、通用別克等15個品牌，這些都證明了這家企業的真正實力。萬幫自2010年起連續三年入選“雙百”企業，即產值過百億、規模入百強。

企業的成功，離不開一個優秀的領導者，萬幫的成功自然離不開執行董事邵丹薇的開拓精神。在邵丹薇帶領下的萬幫，在奔馳經銷商體系內是公認的優秀經銷商集團，獲得過奔馳廠家頒發的所有榮譽，在萬幫的會議室，三個展柜滿滿地陳列著歷次的榮譽。萬幫從2006年第一個奔馳店發展到現在20個奔馳店，而且保證了每一個新開業經銷店都立即進入品牌內優秀經銷商陣營，幾乎每年都至少有一個店是全國最佳經銷商。

“創新在我們集團里面是構成我們冠軍文化重要的一環。”邵丹薇介紹到，創新經營也使萬幫的發展邁上新的臺階。

2013年4月，萬幫成立了江蘇省第一家以個人消費產品為對象的融資租賃公司，即德和租賃，填補了江蘇省的業態空白。邵丹薇認為，在汽車行業門檻較低、同質化很強的當下，一家集團的發展模式很容易被學習和復制，沒有什么秘密可言。

與同樣的汽車品牌店經銷商相比，在相同模式、技術背景下，集團的核心競爭力只有唯一一個通道，那便是執行力。而執行力靠什么保障？萬幫給出了自己的答案：文化。在萬幫的企業文化中有著屬于自己八字謹言“誠信德廣、只爭第一”，“這是一種冠軍文化，是多數人影響少數人，讓大家感同身受的氛圍。”

冀望未來

“現在這個充分競爭的時期，如果不發展，市場很快便會沒有了你的聲音。”在邵丹薇看來，當集團擴張到一定階段，就會產生“邊際效益遞減，一定會犧牲部分效率，但是規模優勢又能彌補犧牲的效率，為了盡可能平衡效率與規模，萬幫也會留出一定的時間進行積淀，這不代表集團不再發展，而是將腳步放緩，在人才、企業內部等方面進行提升，以應對未來的發展道路。

作為以汽車經銷和金融保險為主業的萬幫，這次將目光瞄準了產業前景更加龐大的“充電樁”。1月25日，邵丹薇在北京釣魚臺國賓館獲頒“2014中國十大杰出女性”獎項后向《中國經濟信息》記者透露，公司已經在常州以場地眾籌的方式建設了1500個電動車充電樁，江蘇全省的布局也即將完成。談起未來的設想，邵丹薇表示，萬幫將在三年之內完成全國建設50萬個充電樁的目標，希望通過這種方式普及新能源汽車的應用，進而帶動新能源發展的進程。endprint