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企業財務管理創新機制研究

2015-03-31 12:24:46胡萍
中國管理信息化 2015年2期
關鍵詞:財務管理研究企業

胡萍

[摘 要]隨著我國經濟的高速發展,企業迎來了巨大的發展機遇,也面臨著激烈的市場競爭和生存壓力,這就需要企業加強資本運作和財務管理來應對新的挑戰。財務管理是現代企業管理中的重要組成部分,也是企業良好發展的重要支持,企業為了適應現階段復雜多變的經濟環境,創造更好的發展空間,必須對現有的財務管理機制進行創新改造。

[關鍵詞]企業;財務管理;機制創新;研究

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.02.011

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)02-0017-01

在新經濟形勢下,企業為了在越來越激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須采取一系列改革措施,其中對陳舊的企業財務管理機制進行改造迫在眉睫。加大對財務管理機制的創新,提高財務管理水平,對企業的發展至關重要。本文將就我國企業財務管理中存在的問題和財務管理機制創新進行探討研究。

1 我國企業財務管理現狀

1.1 財務管理觀念陳舊

現階段,我國許多中小企業的財務管理觀念還相對比較落后,主要體現在采用陳舊落后的財務管理方法上,缺乏對先進的財務管理理念的引進和學習。這不但使企業財務管理效率低下,還在很大程度上限制了企業的長遠發展。

1.2 財務管理信息化程度低

隨著技術的發展,數字信息技術已經廣泛的運用到企業財務管理領域,但是我國許多企業在實際管理中,信息化程度不高,還停留在手工賬本記賬的傳統財務管理模式上,財務管理效率較低下。

1.3 財務管理人員素質參差不齊

長期以來,我國企業財務管理水平相對較低,從業人員參差不齊,在經濟迅猛發展的現在,企業對高素質的財務管理人員需求極大,這需要從業人員不斷加強自身素質,同時也要求企業重視財務管理工作,提高財務管理人員待遇,加強對從業人員的學習培訓。

2 企業財務管理創新的原則

2.1 務實原則

企業財務管理創新的目的是提高企業效益,所以,創新機制必須圍繞提高經濟效益做文章,制定的創新辦法必須落到實處。

2.2 廣泛參與原則

企業財務管理創新必須要邀請各方面的力量參與。從企業管理者到普通員工都應當參與到創新活動中,這樣才能更好溝通。

2.3 激勵原則

為了激勵廣大員工參與創新活動積極性,對于提出建設性意見的員工,應當給予適當的獎勵,鼓勵員工提出創造性辦法。

3 企業財務管理創新策略

3.1 全面采用信息化技術進行企業財務管理工作

互聯網技術的出現使企業運用現代化的網絡信息化技術對企業財務進行管理成為可能,企業可以將會計核算、財務控制和財務決策執行三部分集中化,使財務管理更加立體合理,在增加工作效率的同時,還能夠減少崗位開支;同時,管理者可以和基層財務人員直接聯系,根據企業經營需要進行虛擬結算,動態跟蹤市場行情變化,快速做出決策。所以,企業在進行財務管理工作中,必須引入信息化技術。在互聯網環境中,空間、時間距離大大壓縮,財務管理的能力得到極大的延伸,財務管理模式從原來的局部、分散的管理方式轉變為集中、遠程、網格化的管理模式,財務狀況得到了實時、透明的監控。企業要加大對信息化管理系統的投入,全面提高財務管理的信息化水平,完善健全企業財務信息管理網絡。只有這樣,才能有效提高財務管理效率,使企業適應新的經濟環境。

3.2 根本轉變企業財務管理觀念

企業管理者必須認識到,通過財務管理,可以對企業效益進行增值,創造財富。只有企業管理者認識到創新財務管理方式的重要性,才能提高財務管理在企業經營中的地位。

3.3 轉變企業財務管理目標

科學規范的企業財務管理目標對于優化企業財務管理活動實現企業財務管理的順利進行具有重大意義。在新經濟形勢下,對企業財務管理創新的目的就是為企業創造更多效益,服務企業發展。

3.4 創新財務管理服務對象

隨著社會經濟和企業的發展,企業財務管理服務對象及內容也發生了變化,在傳統的財務管理對象中,大多是對資金的籌措、投入和使用分配以及固定資產等進行管理,但是隨著現代企業發展到一定程度,無形資產在企業資產中所占的比重大幅提高,甚至在一些高科技企業中已經占據了主導地位,所以,加強對無形資產的管理將會成為企業財務管理的重要部分。

3.5 創新財務風險管理機制

我國市場經濟的高速發展,為企業帶來巨大的機遇,但在機遇背后也隱藏風險,企業發展過程中必須穩步經營,規避風險。需要加強企業的財務風險管理能力,提高財務管理人員的風險意識,保證財務信息的真實準確和及時性,提高風險控制和預判能力,及時預判可能出現的風險,并制定完善的風控措施和緊急預案,只有這樣,才能減少企業在發展中遇到的風險,促使企業平穩發展。

3.6 提高財務管理人員素質

創新離不開優秀人才的支持,企業要實現財務管理工作創新的目標就必須在人員上加大投入。有條件的企業應當定期組織財務管理人員的培訓,包括金融知識、計算機知識和法律知識等,企業內部還應制定完善的創新機制,最大程度地激發員工進行創造性勞動的積極性。

4 結 語

隨著我國市場經濟的發展和經濟改革的深入,新的經濟形勢要求企業提高財務管理水平,對現有的財務管理機制進行大膽改革創新,這是企業健康發展的必由之路,只有轉變企業財務管理理念,改變傳統的財務管理工作方法,才能適應企業改革與發展的需要。

主要參考文獻

[1]劉軍.網絡經濟下的財務管理創新[J].現代財經,2003(1).

[2]彭玲.淺論企業財務管理創新[J].商業會計,2014(11).endprint

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