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我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)SWOT分析

2015-03-29 01:04:28□文/張
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年20期
關(guān)鍵詞:服務(wù)企業(yè)發(fā)展

□文/張 峰

(中國(guó)礦業(yè)大學(xué)(北京)管理學(xué)院 北京)

一、我國(guó)服務(wù)外包業(yè)概述

我國(guó)是一個(gè)人口大國(guó)、資源大國(guó),為服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展優(yōu)勢(shì),因此我國(guó)正逐漸成為服務(wù)外包大國(guó)。服務(wù)外包企業(yè)的出現(xiàn)為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了新的思路和新的發(fā)展模式,這促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)我國(guó)的發(fā)展具有重大的意義。

(一)服務(wù)外包的定義。服務(wù)外包企業(yè)興起于20世紀(jì)80年代,發(fā)源于美國(guó),逐漸蔓延到世界各地。服務(wù)外包是指企業(yè)為了降低成本、更好地適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境、提高其附加值、提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力等而將企業(yè)的非核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié)外包給具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè),由其他的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)加工。服務(wù)外包分為業(yè)務(wù)流程外包、商業(yè)流程外包和信息技術(shù)外包三個(gè)方面。最流行的形式有IT 資源外包服務(wù)、人力資源外包、生產(chǎn)服務(wù)外包等。服務(wù)外包的本質(zhì)是做自己做的最好的,做有利于提高自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的環(huán)節(jié),并把自己的其他業(yè)務(wù)交由其他比自己更具優(yōu)勢(shì)的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)、操作。服務(wù)外包企業(yè)的目的是把自己的非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)交給第三方進(jìn)行生產(chǎn),以提高自己的業(yè)務(wù)成績(jī)和資源回報(bào)率。

(二)服務(wù)外包企業(yè)的意義。服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)了就業(yè)率的提高。隨著服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展壯大,服務(wù)外包企業(yè)為社會(huì)提供了大量的就業(yè)崗位,在很大程度上緩解了我國(guó)大學(xué)生就業(yè)難的問題帶動(dòng)了就業(yè)率的提高,為改善人民的生活水平和維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定作出了巨大的貢獻(xiàn),據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)我國(guó)的服務(wù)外包從業(yè)人數(shù)達(dá)到了232.8 萬(wàn)人,每年新增從業(yè)人員大約有58.5 萬(wàn)人,其中大學(xué)生占一半以上。

2、服務(wù)外包企業(yè)有助于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。隨著經(jīng)濟(jì)全球化地發(fā)展,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變起到了積極的作用。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)為很多地方的發(fā)展提供了新的思路,成為了部分城市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、資源節(jié)約型經(jīng)濟(jì),突破自身原有局限性的重要突破口。

3、服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)效應(yīng)。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅促進(jìn)了部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,而且外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展加快了我國(guó)信息化建設(shè)的進(jìn)程。服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有很好的外溢效應(yīng),帶動(dòng)了其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與改革例,如現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)的制造業(yè)等。

二、我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)SWOT分析

經(jīng)濟(jì)全球化是一把雙刃劍,既為服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇,也使服務(wù)外包行業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。近幾年世界經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,我國(guó)的很多服務(wù)外包企業(yè)陷入了瓶頸,這也引發(fā)了服務(wù)外包行業(yè)的反省,積極地尋找自身的不足和解決的方法。面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我國(guó)的服務(wù)外包行業(yè)進(jìn)行SWOT 分析,可以使我們更加清晰地認(rèn)識(shí)到我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展的前景。

(一)服務(wù)外包行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。服務(wù)外包企業(yè)的出現(xiàn)也為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。中國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家具有很好的發(fā)展服務(wù)外包企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。1、中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),有著充足的勞動(dòng)供給,勞動(dòng)力成本比歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家要低得多,這為發(fā)達(dá)國(guó)家的勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)來(lái)中國(guó)進(jìn)行投資提供了基礎(chǔ);2、中國(guó)的資源豐富,在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)有利于降低運(yùn)輸成本;3、政府的政策支持,為了更好地發(fā)展經(jīng)濟(jì),政府為許多服務(wù)外包企業(yè)制定了優(yōu)惠政策,例如降低稅率、提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)、投資促進(jìn)等。各地方政府優(yōu)惠政策的支持有效地減輕了服務(wù)外包企業(yè)的負(fù)擔(dān),為服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,很多服務(wù)外包企業(yè)已經(jīng)成為地方的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè);4、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。中國(guó)與日本、韓國(guó)、東南亞相毗鄰,交通便利,這為中國(guó)承包日本、韓國(guó)、東南亞的外包業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。日本、韓國(guó)、東南亞成為中國(guó)重要的發(fā)包國(guó)和服務(wù)外包企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng);5、服務(wù)外包企業(yè)的集聚效應(yīng)。越來(lái)越多的服務(wù)外包企業(yè)在中國(guó)安家落戶,服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)正逐漸成為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了巨大的貢獻(xiàn)。政府鼓勵(lì)多個(gè)城市把服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),先后把大連、南京、武漢、濟(jì)南、杭州等城市列為服務(wù)外包示范基地。多個(gè)城市聯(lián)合發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了良好的集聚效應(yīng),使服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展道路更加的通暢。我國(guó)發(fā)展服務(wù)外包企業(yè)的優(yōu)勢(shì)吸引了大量地國(guó)際知名企業(yè)把業(yè)務(wù)外包給我國(guó),例如英特爾、微軟、諾基亞、三星、摩托羅拉等國(guó)際五百?gòu)?qiáng)企業(yè)紛紛在我國(guó)設(shè)立了服務(wù)外包機(jī)構(gòu)。

(二)服務(wù)外包行業(yè)的劣勢(shì)

1、缺乏服務(wù)外包的高端人才。我國(guó)是人口大國(guó)擁有13 多億的國(guó)民,教育資源頗為豐富。全國(guó)共有1,900 多所高等院校,每年向社會(huì)輸送大量的高素質(zhì)人才,據(jù)統(tǒng)計(jì)每年我國(guó)向社會(huì)供應(yīng)650 萬(wàn)左右的大學(xué)畢業(yè)生,為服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展提供了充足的后備軍。但是,我國(guó)教育模式的弊端造成了服務(wù)外包企業(yè)高端人才缺乏的局面。我國(guó)的教育模式與西方發(fā)達(dá)國(guó)家截然不同,我國(guó)的教育更重視理論培養(yǎng),忽視了實(shí)踐能力的培養(yǎng),因此與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的畢業(yè)生有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ),但是實(shí)踐能力相對(duì)匱乏,解決問題的能力不足。

2、服務(wù)外包企業(yè)規(guī)模較小。我國(guó)有著數(shù)量眾多的服務(wù)外包企業(yè),但是大多數(shù)的服務(wù)外包企業(yè)的規(guī)模較小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),不能夠有效地降低企業(yè)的成本提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,因此很多服務(wù)外包企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力較差,在全球金融危機(jī)的浪潮中陷入了困境。國(guó)外的發(fā)包商十分重視企業(yè)規(guī)模的大小,認(rèn)為較小規(guī)模的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較差,難以承接大的外包業(yè)務(wù),因此承接外包業(yè)務(wù)企業(yè)的規(guī)模直接影響著業(yè)務(wù)量的多少。

3、我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)承接的外包業(yè)務(wù)較為低端。由于服務(wù)外包企業(yè)缺乏高端人才,企業(yè)的規(guī)模較小而且企業(yè)多沒有自己的專利技術(shù),因此我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)所承接的服務(wù)外包業(yè)務(wù)多為技術(shù)含量低的生產(chǎn)加工等勞動(dòng)密集類的業(yè)務(wù),信息技術(shù)密集的業(yè)務(wù)較少。因此,我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)缺乏自己的專利技術(shù)、核心技術(shù),不能夠形成自己的品牌影響力,競(jìng)爭(zhēng)力較低,在全球金融危機(jī)的浪潮中,很多企業(yè)由于國(guó)外企業(yè)業(yè)務(wù)量的減少自己不能迅速地提出應(yīng)對(duì)政策而陷入了危機(jī)之中。

4、中國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)發(fā)包國(guó)單一。我國(guó)與日本、韓國(guó)、東南亞相毗鄰,有著很多相似的文化傳統(tǒng),因此我國(guó)的企業(yè)文化、語(yǔ)言、服務(wù)外包企業(yè)的管理理念、服務(wù)行業(yè)的人才等都比較符合日本、韓國(guó)企業(yè)的要求,所以我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)的主要發(fā)包國(guó)多為日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家。與印度這樣的服務(wù)外包承接大國(guó)相比,我國(guó)承接的歐洲、美洲國(guó)家的業(yè)務(wù)較少,發(fā)包國(guó)比較單一。因此,在全球金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),我國(guó)的服務(wù)外包企業(yè)不能夠及時(shí)的開拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù),很多企業(yè)陷入了危機(jī)之中。

(三)機(jī)會(huì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)給我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)帶來(lái)了不確定因素,同時(shí)也給我過服務(wù)外包行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)會(huì)。這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)有助于我國(guó)外包業(yè)務(wù)量增加。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)使發(fā)包國(guó)企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,因此更多的企業(yè)在積極地尋找降低成本的途徑,越來(lái)越多的企業(yè)趨向于把自己非核心競(jìng)爭(zhēng)力的業(yè)務(wù)外包出去以提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這就給我國(guó)承包服務(wù)外包業(yè)務(wù)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)。

2、金融危機(jī)的爆發(fā)有利于引進(jìn)服務(wù)外包人才。金融危機(jī)的爆發(fā)使很多發(fā)達(dá)國(guó)家受到巨大的沖擊,很多發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)外包人才的待遇降低,就業(yè)崗位減少,這就使很多發(fā)達(dá)國(guó)家的服務(wù)外包人才紛紛到中國(guó)尋找適合的崗位,這給我國(guó)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)引進(jìn)服務(wù)外包人才提供了很好的契機(jī)。這有利于打破我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)人才缺乏的瓶頸。

3、金融危機(jī)的爆發(fā)為我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的整合提供了機(jī)會(huì)。金融危機(jī)的爆發(fā)也使我國(guó)的服務(wù)外包行業(yè)陷入了瓶頸,很多企業(yè)為了降低成本,通過并購(gòu)加快服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展,這給我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)提供了一個(gè)行業(yè)整合的機(jī)會(huì),這有利于我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

(四)威脅。我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)面臨的威脅在逐漸地增加。美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),使發(fā)包國(guó)企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,因此發(fā)包國(guó)企業(yè)在積極地尋找成本更低的服務(wù)外包企業(yè)進(jìn)行合作。人民幣的升值加上勞動(dòng)力價(jià)格的提高,使我國(guó)服務(wù)外包行業(yè)的成本升高,這導(dǎo)致了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),一些成本更低的國(guó)家對(duì)我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了威脅。

三、對(duì)服務(wù)外包企業(yè)發(fā)展的建議

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),使企業(yè)陷入了瓶頸,但這也為服務(wù)外包行業(yè)的更好發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。因?yàn)榻鹑谖C(jī)的爆發(fā)使企業(yè)更加注重自己發(fā)展機(jī)制的改善;政府也在積極地制定優(yōu)惠政策,為企業(yè)的更好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)和政府的努力主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)逐步改革服務(wù)外包教育體制。人才是制約一個(gè)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,為了突破服務(wù)外包行業(yè)人才供給的瓶頸更好地為服務(wù)外包企業(yè)輸送高素質(zhì)的服務(wù)外包人才應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:首先,我國(guó)應(yīng)逐漸改革教育體制,設(shè)立專門的服務(wù)外包人才教育機(jī)構(gòu),有針對(duì)性地培養(yǎng)外包人才以滿足外包企業(yè)的需求;其次,積極尋求與國(guó)外高校的合作辦學(xué),充分利用國(guó)外先進(jìn)的教育資源培養(yǎng)既符合我國(guó)企業(yè)的需求又滿足國(guó)外服務(wù)外包企業(yè)要求的全面的服務(wù)外包人才,為更好地承接國(guó)外的服務(wù)外包業(yè)務(wù)搭建橋梁;再次,積極地從國(guó)外引進(jìn)高端的服務(wù)外包人才為我國(guó)的服務(wù)外包業(yè)務(wù)的發(fā)展添磚加瓦。

(二)積極拓展服務(wù)外包業(yè)務(wù)。為了改變我國(guó)服務(wù)外包業(yè)務(wù)發(fā)包國(guó)單一的境況,我國(guó)應(yīng)利用自己的服務(wù)外包優(yōu)勢(shì)與歐美的發(fā)包商進(jìn)行洽談。首先,政府應(yīng)該為國(guó)外發(fā)包商制定優(yōu)惠政策為國(guó)外企業(yè)來(lái)中國(guó)設(shè)立外包機(jī)構(gòu)奠定基礎(chǔ);其次,企業(yè)要利用一些經(jīng)濟(jì)合作組織,積極地與國(guó)外發(fā)包商進(jìn)行洽談;再次,服務(wù)外包企業(yè)要積極的參與國(guó)際分工,積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提高自己承接外包業(yè)務(wù)的能力,建立起自己良好的信用度,逐漸打破我國(guó)服務(wù)外包企業(yè)發(fā)包國(guó)單一的境況實(shí)現(xiàn)服務(wù)發(fā)包國(guó)別和業(yè)務(wù)的多元化。

(三)集中優(yōu)勢(shì)資源提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力工具,為了提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力:1、企業(yè)要加大研究投入,提高自己的科技研究能力和自主創(chuàng)新能力,掌握核心技術(shù)。服務(wù)外包企業(yè)要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,逐步改變服務(wù)外包企業(yè)承接低端服務(wù)的現(xiàn)狀,逐步過渡到高端服務(wù),如信息技術(shù)的設(shè)計(jì)、研發(fā)服務(wù)外包、產(chǎn)業(yè)咨詢等高技術(shù)含量的外包業(yè)務(wù);2、企業(yè)可以通過兼并,海外收購(gòu)等有效的途徑,擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模同時(shí)獲得被兼并企業(yè)資深經(jīng)理人和專家,提高自己的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力;3、政府應(yīng)積極的制定政策,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行資源重組。政府作為連接國(guó)內(nèi)外企業(yè)的橋梁,要幫助企業(yè)組織國(guó)際會(huì)議、國(guó)際合作等來(lái)宣傳、推廣企業(yè)的品牌,為最終樹立自主品牌,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力做出貢獻(xiàn)。

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[2]劉妍,馮雷鳴,黃玉杰.基于創(chuàng)新能力演進(jìn)的服務(wù)外包企業(yè)策略研究[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2011.17.

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[4]屈維意.中國(guó)服務(wù)外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新模式:服務(wù)外包接包聯(lián)盟[J].亞太經(jīng)濟(jì),2011.3.

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商周刊(2017年9期)2017-08-22 02:57:56
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