企業會計的財務管理及內部控制問題探討

王 斐

前言：近年來，隨著市場經濟不斷發展，我國企業規模日漸擴大，會計作為企業日常管理的一部分，貫穿于企業運營全過程，但是，部分企業在經濟利益等因素的影響下，內部控制及財務管理存在很多不足之處，影響會計信息有效性，對企業未來發展十分不利。因此，加強對企業會計財務管理及內部控制問題的研究具有現實意義。

一、企業會計財務管理及內部控制概念及重要性

會計財務管理及內部控制主要是指企業內部財務、監督人員利用科學的控制理論及方法，規范地評價及約束企業各項生產經營活動，最大程度上避免企業財務問題的出現，以此來實現企業經濟效益最大化目標。

企業日常經營過程中，該項工作的順利開展，能夠幫助企業完善財務管理制度，保障企業各項業務活動有序進行，另外，有效的管理工作，能夠充分利用企業現有資源，實現資源優化充足，減少企業經營成本，最大程度上提高資金利用率，進而為企業帶來更多經濟收益，不僅如此，開展該項工作，還能夠提高會計信息準確性和真實性，促使會計信息真實地反映企業各項活動，幫助企業制定科學決策，進而推動企業健康發展。

二、企業會計財務管理及內部控制存在的不足之處

就現階段來看，受到市場經濟體制的影響，越來越多的企業開始積極引進現代管理模式，為企業會計財務管理及內部控制工作的順利開展奠定了堅實的基礎，但是，相比較而言，我國企業針對該項工作仍然存在一些問題和不足，主要表現在以下兩個方面：

一方面，缺乏足夠的重視。部分企業在日常管理過程中，過度重視經濟效益，忽視了對財務管理及內部控制的重視，使得企業內部缺乏財務管理意識，且還存在部分企業對內部控制本質意義認識度不夠，導致相關制度還不夠完善，難以為企業生產經營活動提供依據。但是，我國企業較多，這其中不乏存在一些企業具有內部控制制度，但是，落實情況卻不盡人意，缺乏事前防范和預測，并沒有最大程度上發揮積極作用。

另一方面，方式和方法較為落后。在科技、經濟帶動下，我國企業逐漸朝著現代化、信息化趨勢發展，而財務管理及內部控制工作仍然堅持傳統方式和方法，使得財務管理工作信息化水平并不高，在工作中錯誤較多，影響會計信息準確性，直接影響企業健康、穩定發展。

三、強化企業會計財務管理及內部控制有效措施

（一）樹立現代理念，樹立內部控制意識

企業管理者要明確認識到財務管理及內部控制的重要性，樹立現代管理理念，從自身做起，制定并完善財務管理及內部控制，規范會計人員工作，并在企業內部加大對該項工作重要性宣傳力度，結合企業經營實際情況，開展相關培訓活動，以多樣化形式，如專題講座等，引導員工同樣樹立正確意識，重視財務管理及內部控制工作，將其提升到企業戰略高度位置，為該項工作順利開展做好鋪墊，提高會計信息準確性、真實性，為企業管理者科學決策提供支持和指導，有效提高經濟效益。

（二）重視財務審核，提高財務預警作用

企業在開展管理工作中，要重視財務審核工作，將其滲透到財務管理每一個工作環節，及時發現企業財務工作存在的不足之處，并進行相應處理，幫助企業避免由于財務錯誤或者舞弊帶來的經濟損失，促使會計控制能夠發揮預警作用，提高企業財務管理有效性。另外，企業還需要重視財務內部審計工作，明確審計與財務人員職責，促使二者相分離，通常情況下，審計人員要對董事會負責，通過這種方式，不僅能夠有效提高企業財務管理水平，還能夠增強企業綜合實力，幫助企業在激烈的市場競爭中占據優勢地位。

（三）強調內部預算，落實內部審批制度

企業在關注財務審核的同時，還要重視預算工作，財務工作人員要明確財務預算目標，并從現金、現金流量及利潤等多個角度入手，實現對企業各個方面的預算，并合理控制預算范圍，提高企業預算可行性，另外，制度建立并不能夠發揮積極作用，在具體工作中，要有效落實內部審批制度，將制度每一項規定劃分到每位員工身上，強化員工責任，促使企業資金、人力資源能夠實現優化和重組，并在實際管理工作中發揮積極作用，進而為企業創造更多經濟價值。

（四）合理劃分職責，加快信息化建設

在開展財務管理工作時，要堅持不相容職務分離原則，結合企業發展實際情況，合理設置會計及財務工作崗位，并明確提出每一個崗位的職責和權限，構建企業財務管理權力制約機制，促使批準與執行及執行與監督審核相分離，通過這種方式，在內部形成良好的相互制約局面，互相牽制，進而提高財務管理有效性。不僅如此，針對我國部分企業財務管理信息化水平偏低這一問題來看，信息時代背景下，企業財務管理與信息技術密不可分。至此，在開展該項工作過程中，要重視與電子信息處理技術的有機整合，不斷創新電子信息技術控制要求，建立符合企業發展的信息化及數字化平臺，為信息資源共享創造機會，并將企業各個部門財務活動整合到一起，實現對資金的合理分配和控制，及時發現財務管理工作中存在的問題，并為企業管理者提供準確、即時性財務信息，進而提高工作有效性。

結論：根據上文所述，企業會計財務管理及內部控制作為一項基礎性工作，在為企業提供準確會計信息等方面占據重要位置。因此，在企業日常經營管理中，企業管理者要認識到該項工作的重要性，并樹立現代管理理念，采取新型管理模式，完善相關財務制度，明確劃分崗位職責，積極引進現代信息技術，推進企業現代化、信息化建設，提高管理水平，進而推動企業在我國國民經濟可持續發展中發揮積極作用。

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