□文/趙建華
(鄭州輕工業學院圖書館 河南·鄭州)
我國移動數字閱讀具有巨大的市場需求和廣闊的服務拓展空間,眾多的數字內容提供商如數字出版機構、網絡圖書館,移動服務運營商如中國移動、中國聯通和中國電信等,終端設備制造商等已紛紛涉足移動數字閱讀領域。
(一)移動數字閱讀是指人們運用手中的手機、MP4、PSP 等數碼產品,在網絡所覆蓋的任何場所在線瀏覽自由閱讀的方式。
(二)目前移動數字閱讀包括兩種常見的形式:其一,是以平板電腦或手機終端等為載體,通過訪問WAP(無線網絡通信協議)網站,在線瀏覽運營商提供的各種網絡服務信息,同時也可以將內容下載到移動終端中進行離線閱讀的形式;其二,是通過便攜式電子閱讀終端如漢王、方正等廠商推出內置3G 模塊的G3 閱讀器,或者使用學生中比較流行的MP4、MP5 等電子產品,閱讀提前存儲好的數字讀物。
(三)一系列頗具競爭力的移動數字閱讀應用紛紛在蘋果與安卓市場上市,當中有國外知名的閱讀應用Flip board,也有國內的ZAKER、VIVA、網易閱讀、搜狐閱讀等等。
(一)手機短信服務SMS方式。移動數字圖書館短信息服務是為讀者提供基于手機等移動終端的圖書館信息服務系統。
(二)電子書服務方式。電子閱讀器的飛速發展和圖書館數字資源的不斷建設產生了移動電子書服務方式。
(三)WAP網站服務方式。既有信息發送主動、及時的特點,又有可隨時隨地接收信息的優勢,WAP 網站服務方式因而具有良好的應用前景。
移動數字閱讀產業雖然被各界人士看好,具有巨大的發展空間和市場潛力,但就目前的現狀看仍然有以下問題制約著我國移動數字閱讀產業的發展。
(一)缺少專業團隊組建高水準閱讀內容。縱觀國外的移動閱讀產業發展,傳統的出版集團依據他們在內容方面的競爭優勢,在數字化轉型中牢牢占據核心主體地位。例如美國,絕大多數出版集團都展開了電子書業務,同時終端閱讀產品基本上與銷售平臺中的一家或若干家提供的服務或嵌入或綁定在一起。
現階段,我國移動數字閱讀資源主要由三塊組成:其一,是由移動、聯通、電信等通信運營商自建的移動數字閱讀基地提供的;其二,電子書制造商在電子書出廠時預裝了一定資源的閱讀內容,并提供了一定資源的付費下載功能;其三,各種大型的門戶網站、網絡文學平臺、網絡原創作品平臺等網絡媒介。傳統的大型出版集團涉足數字出版較晚,與通信運營商的溝通合作還處在萌芽狀態。出版集團和專業出版發行團隊在移動閱讀市場不能夠占據主導地位,使我國當前移動數字閱讀資源整體水準偏低,內容同質化程度過高,很多內容是對傳統媒介資源、網絡媒介資源和新媒體資源的摘抄和拼湊,根本不適合移動數字閱讀。
(二)專業性和教育性的優質內容匱乏。移動數字閱讀產業競爭的核心是閱讀內容。當前我國移動數字閱讀面臨的一個主要問題是泛娛樂化傾向嚴重。從艾媒咨詢發布的2011年與2012 最受中國手機閱讀用戶喜愛的手機電子書類型調查情況來看,言情、都市、武俠和科幻、懸疑,占到總份額的70%以上。從中國互聯網信息中心以及移動互聯網行業第三方研究機構艾媒咨詢發布的數據來看,我國移動數字閱讀用戶組成中,從15 歲到25 歲的年輕人總共占到了70%以上的比例。缺乏專業性和教育性的優質內容更不利于與受眾建立穩定的黏合狀態,更無法做好閱讀的健康導向。
(三)移動閱讀中存在的版權問題。國內讀者對閱讀還停留在“免費第一”的習慣上,缺乏內容資源的終端商只管賣出產品,讀者自行到網上下載免費的盜版資源。出版商在利益無法保障的情況下,是不可能把自己的優質資源拿出來與大眾共享的。而國外的市場運作成功案例中,只有形成完善的版權保護機制,才能更好地促進移動數字閱讀市場的有序快速發展。
(四)無法提供個性化服務。移動數字閱讀平臺的鮮明特點是個人化的終端承載著個人的服務,所以作為移動數字閱讀平臺一定要緊密結合智能化終端的平臺發展,同時需要嵌入個人閱讀的特點,滿足屬于用戶個人的閱讀服務要求。在強調手機等電子終端用戶的閱讀感受的時候,閱讀內容的時效性和閱讀深度尤其重要。例如,移動推出的實效性的摘要性質的手機報,它顧及到了實效性閱讀,但在閱讀深度上卻無法進一步滿足讀者。移動閱讀發展的方向,應該是針對不同層次的讀者目標制定的個性化閱讀。內容服務商可以根據用戶自己設定的喜歡的閱讀內容,或根據用戶關注重點,對海量信息進行整合處理,再通過移動運營商,將處理后的內容以定向投遞的方式傳遞給客戶的移動數字閱讀終端。
(五)商業運營模式有待完善。在美國,移動數字閱讀比較成功的商業運營模式是:原有的傳統出版社在移動閱讀內容數字化出版過程中仍然占據主導地位,但技術供應商也是產業鏈中不可或缺的重要組成部分,終端閱讀器生產商、通信運營商和銷售平臺之間分工細化,形成了比較成熟的產業結構。從我國移動數字閱讀市場的運營模式來看,通信運營商在整個產業中占據壟斷地位,它們擁有大量客戶資源,在與傳統出版商合作購買內容資源時往往把價位壓得很低,導致無法達成意向,這在一定程度上阻礙了好內容向移動數字閱讀資源的流動。而運營商開發自行組建內容的時候缺少專業的審編團隊和豐富的經驗,也導致了現在移動數字閱讀資源規模巨大、內容空洞的現狀。
(六)應該建立合適的盈利模式。就當前移動數字閱讀發展趨勢來看,手機數字閱讀的收入大部分建立在版權收入基礎上,并且在未來很長時間內會繼續這樣的盈利模式。而在未來,隨著移動數字閱讀發展的日趨成熟,多種模式聯合經營甚至是復合的商業模型的涉足都會幫助閱讀收入成長,比如廣告模式、流量收入、版權及版權延展收益等。在移動數字閱讀的起始期和發展期,無論是開發者還是企業,在行業發展初期,用戶規模比收入規模更關鍵,因此需要耐心進行持久的投入和研發。
移動數字閱讀的前景不容置疑,甚至在將來有可能成為超越PC互聯網閱讀規模的服務。但是,移動數字閱讀開發者和企業在移動數字閱讀發展初期仍有一段很長的路要走,涉及的相關行業仍需規范化,做好產品、做好服務,是贏得發展的基礎。
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