項目管理在通信網絡工程中的應用

謝超亞

（福建農林大學，福建 龍巖 350000）

項目管理在通信網絡工程中的應用

謝超亞

（福建農林大學，福建 龍巖 350000）

項目管理是一個嶄新的管理方式，在通信網絡工程中的運用十分廣泛。通過對項目管理定義和特征的闡述，提出了通信網絡工程中存在的問題，并對項目管理在通信網絡工程中的運用提出了參考性建議。

項目管理；通信網絡；應用

現代管理科學的重要內容就是項目管理，它利用系統科學原理對工程建設項目進行規整、統籌、實行和掌控。這樣的系統管理方式已逐漸受到全世界工程建設者的重視，并開始在工程建設中被廣泛使用。

1　項目管理的定義和特征

1.1項目管理的定義

項目管理是以項目為目標的整體管理方式，透過一個臨時的專門機構，對項目實行效率極高的規劃、統籌、指揮和掌控，來實現項目全部進程的動態管理和項目目的的全面協作與改進。

1.2項目管理的特征

項目管理的方向是項目被當成項目來管理的“操作”。項目管理部門具有特異性。項目管理是建立在團隊管理的個人責任制基礎上。項目管理的方向是目標性管理。項目管理要制造有助于項目進展的情況。項目管理的模具、方式和措施具有進步性和開放性。

2　應用項目管理的必然性

2.1確保企業達成項目目的

企業作為項目開啟的部門，肩負著項目的規劃、立項、統籌和對應資本配置的任務，肩負著考評項目管理組織的工作，肩負著督促管理進程的任務。

2.2使現代化企業高速運轉

通過分配項目資本，有效地配置項目資源，就能夠提升員工的工作效率。通過項目的成功進行，提升客戶對項目甚至整個企業服務的滿意度，進而提升企業在市場的好評度，為企業制造更多的潛在客戶。通過對人員的高效管理，充分運用每個成員的能力和特點，提高成員的核心競爭力，進而提升企業的整體實力和市場好評度。

2.3中國經濟融入全世界市場和項目管理的國際化

不管是美國的項目管理方式，還是歐洲各國的項目管理方式，都比較成熟。中國的情況也證明了項目管理是一種成功的管理方式，它汲取了成熟方式的精華和方法，并且遵照國際慣例，從我國的國情出發，充分發揮中國特色。

3　通信網絡工程中存在的問題

3.1組織結構不合理

信息產業的通信網絡項目大多是由網絡計劃部管轄。網絡計劃部門是一個職能機構，沒有直接下屬的產業機構，而且網絡計劃部門成員編制較少，工作任務又比較重，所以不可能對項目實施高效控制。

3.2工程建設的考評不到位

由于沒有專業的工程項目管理部門，對工程的完成也沒有對應的考評，項目責任人的能力沒有相應的回報，積極性就很難得到更大的激發。

3.3工程施工進度跟蹤不到位

因為項目責任人在同一時間監管數個工程，同時自身還有很多的日常管理任務，因此造成了工程雜亂無序，難以調和，工程管理效率不高，沒有辦法實現高效的跟蹤和掌握。此外，工程無法按時完工，工程質量和客戶需求差距懸殊的狀況也時有發生

3.4工程人員的專業素養欠缺

因為通信工程統籌涉獵較多專業，這些環節緊密關聯、絲絲入扣，大部分項目責任人通常只對自己管轄的業務熟練，沒有受到過專業的工程管理訓練，所以在施工進程中會遇到各種問題。

4　對項目管理在通信網絡工程中應用的建議

4.1加快項目管理人才的儲備和培育

市場的角逐就是人才的角逐，如果人才缺失，所有的問題就無法解決。通信公司是專業性比較強的公司，通信網絡工程組織應當緊抓人才的培養和使用，建立較好的人才管理和使用體系。締造優秀的企業文化，吸引專業人士、留下專業人士，充分發揮組織的巨大能量。

4.2項目管理變革要按部就班，重視效率

推進項目管理要經過日積月累才能完成，它不僅需要收集很多基礎材料，有針對性地對團隊進行全面培養，同時還要結合當前的業務進行重新整合。這是一個漫長的過程，不可以揠苗助長。

4.3構造公司企業文化，提升團隊人員的向心力

為保障企業持續發展，經久不衰，我們需要打造一種持續的動力系統，來鼓勵員工和企業同舟共濟，福禍共存。企業的市場競爭其實就是人才的競爭，但是競爭的最深層面是企業文化的競爭。隨著電信市場的深入開發，競爭對手能力的不斷加強，我們更應該保持企業優勢。

5　結語

要充分激發員工的積極性，才能夠使通信網絡工程項目在大家心里建立起一個生機勃勃、奮發向上、銳意進取、推陳出新、同心協力的嶄新形象，才能使項目管理在通信網絡工程中應用得更加自如和寬泛。

［1］ 寧波.項目管理在通信網絡工程中的應用［J］.晉城職業技術學院學報，2010，（05）：55-57.

［3］ 簡麗華.項目管理在通信網絡中的探索創新［J］.通訊世界，2015，（05）：91-92.

［4］ 吳俊宇.項目管理在電力通信建設中的應用研究［D］.上海：上海交通大學，2012.

［5］ 周斌.項目管理在傳輸網結構改造工程中進度管控的應用［D］.成都：電子科技大學，2013.

Applications of Project Management in the Communication Network Project

XIE Chao-ya
（Fujian Agriculture and ForestryUniversity,Longyan 350000,China）

Project management is a new management approach,which used extensively in communication network project.By elaborating the definition and features of project management，this paper proposed problems of communication network engineering，and made reference to the application ofproject management in communication network engineering.

Project management；Communication network；Application

F626.5

A

1674-8646（2015）12-0042-02

2015-08-20

謝超亞（1992-），男，福建龍巖人，學士，主要從事計算機研究。