費(fèi)用手中之劍背后之刺？

專題策劃：白哲

特邀專家：祝啟明 單弘 許光明

費(fèi)用手中之劍背后之刺？

專題策劃：白哲

特邀專家：祝啟明 單弘 許光明

在電商時(shí)代，企業(yè)費(fèi)用有逐年增高的趨勢，盈利卻沒有以相同的速度遞增——

某大型快消品集團(tuán)，一年銷售60億元，營銷費(fèi)用12億元；某酒企，一年銷售45億元，15億元的費(fèi)用沒了！而50%甚至以上的費(fèi)用率在酒企根本屢見不鮮……

對于費(fèi)用：老板想摸清家底、運(yùn)籌帷幄，操盤手想攻城略地、引爆市場；磊落者希圖成就己身、有所作為，宵小者妄圖中飽私囊、覬覦暗處……

費(fèi)用使得好，便化身為老板手中之利劍；費(fèi)用失控，會棲身老板背后，成為尖銳的芒刺！

費(fèi)用管理，絕非厚黑學(xué)那么簡單。正如科學(xué)終將戰(zhàn)勝愚昧，科學(xué)的管理與決斷，也將使費(fèi)用流向最合理之處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。正如陽光終將曬干濕潮，透明化也將化身為始終懸在不軌者頭上的利刃。

當(dāng)各路諸侯的博弈之戰(zhàn)準(zhǔn)時(shí)上演之時(shí)，作為企業(yè)最高決策者的你，在電商的新場景中，又當(dāng)如何？