精細職工文體活動管理，提高組織實施效果

朱曉彬

摘 要：企業文體活動是企業文化的重要載體，在企業文化形成過程中發揮著團結員工、凝聚力量、豐富并促進企業文化發展的作用。通過開展富有內涵、生動有趣的文體活動，可以極大的培養員工團結進取精神，增強團隊凝聚力。研究院工會為了不斷提高職工文體活動管理水平，將職工文體活動管理也納入企業一體化管理體系，借鑒精細化管理經驗，不斷探索、完善職工文體活動的管理、組織模式，通過年初的計劃分解、規模評估、加強引導，關注落實，2014年全年組織參與各項文化體育活動 12大項，近百余小項。最終獲得公司（區）第九屆職工運動會綜合得分258分，在全公司（區）54個直屬單位中排名第十，取得了可喜的成績。

關鍵詞：精細管理;文體活動;提高;實施效果

中圖分類號：F272.9 文獻標識碼：A

文化是一個民族賴以傳承的靈魂，是一個團體事業發展的動力。企業文化作為展示當代石化工人嶄新風貌和朝氣的一種先進文化，越來越受到各級的重視和員工的歡迎，呈現出了蓬勃向上、欣欣向榮的發展勢頭，為催生石化企業的凝聚力、塑造職工核心價值觀、培育行業人才提供了精神動力和人文環境。而企業文體活動是企業文化的重要載體，在企業文化形成過程中發揮著團結員工、凝聚力量、豐富并促進企業文化發展的作用。富有內涵、生動有趣的文體活動，有益于企業的和諧發展，有利于培養員工團結進取精神。為了不斷提高職工文體活動管理水平，職工文體活動管理也應納入企業一體化管理體系，借鑒精細化管理經驗，不斷探索、完善職工文體活動的管理、組織模式。

一、活動計劃精細化，處理好“神”與“形”的關系

2014年初，研究院向全院各基層單位工會征集研究院年度職工文化體育活動計劃的意見，并結合公司年度體育活動計劃，將研究院文化的精神核心與表現形式相結合，既要把活動形式搞的豐富多彩、熱熱鬧鬧，也要充分體現出職工的精神思想和價值追求，增強全院文化建設的導向性實效性在確定了全年活動計劃后，積極引領文體活動方向，提升文體活動品質和職工參與面，使職工在參與文體活動中，始終守牢主陣地、弘揚主旋律、唱響正氣歌。

二、活動落實精細化，處理好“大”與“小”的關系

將研究院文化體育活動的大方針、大氛圍、與小環境、小活動、小細節相結合，既要搞好三大球的組織活動，穩固愛好群體的人數比例，也要善于從細微末節、點點滴滴中抓好其它文化體育運動的拓展和挖掘，如：組織各類活動的協會或俱樂部，目前研究院已擁有橋牌、勾稽協會，羽毛球、籃球、乒乓球、排球俱樂部，同時有一大批自發形成的自行車、徒步、攝影、書法、手工等愛好者圈子群體。已基本形成高度的文化自覺、體育鍛煉自覺的氛圍。（見表1、圖1、圖2）

從以上圖表可以看出，研究院今后應繼續結合本院職工特點，重點發展棋牌類、技巧類的一些文化體育活動，同時多舉辦趣味、籃球、乒乓球這些容易上手的活動，這些活動既符合研究院人員群體的素質要求，又與本院職工身體機能相適應，便于普及推廣，更能體現研究院整體文化素質高，邏輯思維嚴密等優勢。

三、活動投入精細化，處理好“多”與“少”的關系

做到職工的文體活動投入管理精細化，要將“文化”與“體育”相結合，既要突出團結、互助，激發職工敬業奉獻的石油精神，也要注重啟發職工鍛煉體質的意識，研究院通過以下幾點來有效控制活動經費精細管理，讓每“一分錢”都發揮作用。具體做法一是根據研究院各基層工會協會及俱樂部的實際情況和管理的實際需要，每年給予設置一個“預算”，院工會委員會承擔各類文體活動開展情況的全面檢查、監督，采用定期和不定期檢查相結合的方法;二是院工會經費審查委員會根據各基層工會、協會、俱樂部開展活動情況結合年初各基層工會、協會、俱樂部費用預算，審核各組織費用使用是否合理，凡是不是用于開展組織實施與本工會、協會、俱樂部活動的費用一律不予報銷，確保活動組織和過程的有效性;三是面向一線，聯系實際，深度挖掘文體活動內涵，設置能讓大家積極參與的獎勵額度，確保文體活動能夠發揮凝煉企業文化、熔煉團隊、陶冶員工情操、激發員工工作熱情的作用。

總之，基層職工文化體育活動是從實踐中積累經驗，是對事物規律性認識的結晶，總結提高同樣是加強文體活動精細化管理的重要部分。我們通過統計基層文體活動組織、開展情況，及時總結經驗和不足，分析問題制定提升措施，從而指導、加強后序的工作。

參考文獻：

[1]楊華.企業文化建設主要環節探析.產業與科技論壇，2008.4

[2]黃玉寧 論企業文化建設中職工體育活動的地位與作用 企業科技與發展 2008.24期