水利工程施工技術(shù)管理探析

楊光

（通河縣依山電力抽水站，黑龍江 通河 150900）

水利工程施工技術(shù)管理探析

楊光

（通河縣依山電力抽水站，黑龍江 通河 150900）

闡述了水利工程施工技術(shù)管理的概念，探析了水利工程施工技術(shù)管理的必要性和水利工程施工技術(shù)管理要點，提出水利工程施工技術(shù)管理的具體做法。

水利工程；施工技術(shù)；管理要點

水利工程具有涉及面廣、復(fù)雜程度高等特點，隨著我國經(jīng)濟發(fā)展對水利工程需求的增多，出現(xiàn)了數(shù)量眾多的水利施工建設(shè)團隊。這些建設(shè)團隊組成人員不同，施工水平參差不齊。為了使水利工程符合建筑要求，必須對施工技術(shù)和人員進行科學(xué)管理。

1　水利工程施工技術(shù)管理概念

水利工程施工技術(shù)管理是指用科學(xué)的方法對施工單位在施工過程中的各項工作程序進行有效管理和控制。

2　水利工程施工技術(shù)管理的必要性

水利工程不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的灌溉用水，還關(guān)系到生產(chǎn)和居民生活用水，對國計民生具有重要的影響作用，因此，必須保證水利工程的質(zhì)量安全，經(jīng)受住國計民生發(fā)展的考驗。其次，水利工程施工涉及的范圍較廣，要考慮到它對生產(chǎn)、經(jīng)濟以及居民生活等方面的影響。水利工程施工周期長，其間可能會遇到多種自然狀況的影響。必須從整體性和全局性出發(fā)，合理統(tǒng)籌、安排、規(guī)劃水利工程，并對施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)進行全程跟蹤、監(jiān)督、控制。

隨著產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟增長多元化的發(fā)展，對水利工程的要求也越來越多元化。為使水利工程跟上時代的發(fā)展步伐，滿足人民群眾生產(chǎn)和生活的要求，水利工程必須緊扣時代的脈搏，不斷從設(shè)計和技術(shù)上進行創(chuàng)新。將現(xiàn)代科技與水利工程建設(shè)相結(jié)合，科學(xué)地控制水利工程的施工技術(shù)和施工質(zhì)量，有效提高水利工程的施工技術(shù)。

3　水利工程施工技術(shù)管理要點

3.1科學(xué)性

水利施工技術(shù)管理過程中，要注意技術(shù)管理的科學(xué)性，管理人員要對各項施工技術(shù)有充分的了解，避免主觀性對科學(xué)性的影響，要遵循科學(xué)和技術(shù)的客觀規(guī)律。

3.2預(yù)防為主

施工管理的作用是為了控制施工質(zhì)量，使其達到質(zhì)量要求，把可能出現(xiàn)的各種施工技術(shù)問題扼殺在搖籃中。預(yù)防各種技術(shù)性事故和可能影響施工質(zhì)量的事故發(fā)生。

3.3控制成本

隨著市場化的運營，水利工程施工建筑也要考慮到經(jīng)濟性。不僅要對施工技術(shù)進行管理，還要發(fā)掘各崗位工作人員工作的積極性和潛力，創(chuàng)造出更大的價值，同時，通過對施工技術(shù)的管理和控制，降低各種施工成本。

4　水利工程施工技術(shù)管理的具體做法

4.1建立技術(shù)管理團隊

要保證對水利工程施工技術(shù)管理的科學(xué)性，必須保證管理團隊的專業(yè)性。在水利工程施工前，成立一個由不同專業(yè)人才組成的技術(shù)管理團隊，管理團隊成員不僅要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，還要有豐富的工作和實踐經(jīng)驗，有一定的觀察能力和溝通能力。技術(shù)管理團隊建立后，將水利工程的整體目標進行剖析，制定出水利工程項目工作流程，明確分工和權(quán)責(zé)，將各項工作細化到人，每項工作都有相應(yīng)的團隊成員管理。組建技術(shù)管理團隊之后，制定管理規(guī)范，明確相關(guān)內(nèi)容，確定有效的管理方法。

4.2施工準備階段的技術(shù)管理

水利工程是一項環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，因此，每個階段都不能掉以輕心，尤其是在施工準備階段。在施工準備階段的工作質(zhì)量對整個水利工程能否按計劃順利完成，有著很大的影響。因此，對水利工程施工準備階段的技術(shù)管理，應(yīng)從施工準備階段入手。

4.2.1施工計劃的管理

施工計劃，包括對施工技術(shù)管理規(guī)劃書的編訂和施工圖紙的會審。要組織相關(guān)管理人員、圖紙設(shè)計人員、施工技術(shù)人員對設(shè)計圖紙涉及的技術(shù)問題進行研討。施工人員根據(jù)自身的施工經(jīng)驗，就圖紙規(guī)劃在施工過程中可能遇到的各種技術(shù)難點和可能出現(xiàn)的問題同圖紙設(shè)計人員和管理人員進行探討和溝通。管理人員對在施工中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進行預(yù)估并提前做出預(yù)防措施。就各項工程之間的施工范圍做好明確界定，提前做好各個子項目之間的交接溝通。

4.2.2對施工材料和設(shè)備的技術(shù)管理

水利工程項目具有綜合性、復(fù)雜性等特點。所涉及的材料和機械設(shè)備數(shù)量較多，而材料和設(shè)備是水利工程的基本保障。因此，水利工程的材料管理也應(yīng)當作為一個獨立的管理項目進行嚴格審查。材料管理包括對材料和設(shè)備采購方案的制定，對采購的材料和設(shè)備的驗收和材料、設(shè)備的使用等方面。在具體實施時，要針對不同的施工材料和設(shè)備制定嚴格的材料和設(shè)備驗收標準，杜絕不合格的材料和設(shè)備入場。在施工過程中，還要監(jiān)督材料和設(shè)備的合理科學(xué)使用，以免造成材料的浪費和設(shè)備的損耗。

4.2.3建立完善的施工技術(shù)管理制度

施工技術(shù)管理制度作為施工技術(shù)管理的依據(jù)，在實際工作中占有重要地位。水利工程施工技術(shù)管理制度在建立時，要根據(jù)我國相關(guān)的水利工程規(guī)定和規(guī)范及工程自身特點，有針對性地制定。

4.3對水利工程施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

在施工過程中，施工人員的素質(zhì)對工程實施的進度和質(zhì)量具有重要的影響，為了確保水利工程能在保證質(zhì)量的前提下按時完成水利工程項目，要對施工人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，指導(dǎo)施工人員掌握最新的施工技術(shù)，鼓勵施工人員就施工技術(shù)問題展開討論，相互間取長補短。

4.4施工階段的技術(shù)管理

在水利工程施工過程中，要按照水利工程的相關(guān)標準和技術(shù)標準及施工合同中規(guī)定的相關(guān)細節(jié)對施工技術(shù)進行監(jiān)督管理。在施工過程中合理控制好施工進度，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中可能影響水利施工工程的潛在隱患。

4.5工程驗收管理

在水利工程完成后，管理人員要根據(jù)相應(yīng)標準做好內(nèi)部工序和技術(shù)的驗收工作，準備好相關(guān)的技術(shù)材料，以便相關(guān)部門進行驗收。

Management of Water Conservancy Project Construction Technology

YANGGuang
（Tonghe County Electric Pumping Station，Tonghe 150900，China）

This paper describes the concept of water conservancy project construction technology and management of the water conservancy project construction technology and management of the necessity and water conservancy project construction technology key points of management，and water conservancyproject construction technologyand management ofthe specific approach proposed in this paper.

Water conservancyproject；Construction technology；Management keypoints

TU82

B

1674-8646（2015）07-0111-01