黨建園地

烏審旗強化三點定位做好干部監督工作。一是定位思想高度。按照“領導干部熟悉、業務干部精通、人民群眾了解”的要求，將干部選拔任用條例和四項監督制度列入各單位理論中心組、民主生活會進行學習。組織各類專題培訓，開展法規知識競賽。二是定位機制精度。制定《烏審旗各級黨的領導班子議事程序和規則》《加強對鄉科級主要負責人監督管理的若干規定》等制度，確保辦事有規章可依。完善《烏審旗科學規范黨政領導干部選拔培養任用管理工作實施辦法》《烏審旗干部選拔任用民主初始提名推薦制度》等，規范民主提名和醞釀決定行為。三是定位范圍廣度。把監督圈擴大到8小時以外，并由黨政部門“一把手”擴展到重點崗位的黨員干部。

（烏審旗委組織部 王德力格爾）

杭錦旗塔然高勒管委會“三項建設”推進基層黨建工作。狠抓班子建設，全面提高領導干部的綜合素質。堅持黨工委學習制度，進一步提高班子成員的政治理論水平和業務水平。嚴格黨的組織生活，進一步增強班子的整體合力。強化黨支部建設，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。建立健全村財務及事務管理等工作制度，規范農村牧區黨員干部的行政行為和辦事程序。落實制度建設，增強為民服務意識，規范管理水平。建立“首問負責制”，杜絕工作推諉等不負責任現象，健全和完善“兩委”聯席會議制度和村務公開民主決策制度，制定各項工作考核獎勵辦法，年終獎懲兌現，極大地提高了嘎查村干部的工作積極性。

（杭錦旗塔然高勒管委會 王殿飛）

正鑲白旗著力創建服務型基層黨組織。以蘇木鎮“雙服務”上下延伸為抓手，全面推行農村牧區“雙軌直通”、社區“1234”及非公企業聯建互促等服務群眾工作法，分領域創建基層服務型黨組織。依托黨員干部“牽手1+1”“黨代表下基層”“在職黨員進社區”及“三到村兩到戶”精準化扶貧服務載體，構建 “旗直機關+蘇木鎮+嘎查村”三級黨員結對服務、“便民大廳+代辦點+活動陣地”定點服務、“服務菜單+志愿服務隊+配送項目”上門服務、“黨小組+黨員中心戶+協會”帶動服務、“機關+社區+非公企業”共建服務及“遠程教育網絡+黨建短信平臺+黨建工作網站”信息服務“六種服務模式”，形成有效覆蓋的服務格局。

（正鑲白旗委組織部供稿）

通遼市以“四雙”制度實現在職黨員進社區服務常態化。建立社區在職黨員雙向公示制度。市直機關及街道社區黨組織分別通過“公示欄”“網格圖”等形式，對在職黨員入社區報到情況進行公示，讓黨員在單位和轄區亮明身份和公益崗位。建立雙重管理制度。單位與社區黨組織設定在職黨員進社區“集中報到日”，填寫《在職黨員社區報到證》作為他們在社區的“身份證”，社區黨組織簽字蓋章后交所在單位黨組織。建立雙向服務制度。在職黨員根據各自專長為社區提供法律咨詢、醫療保健、綠化養護和治安巡邏等服務。社區黨組織根據在職黨員工作生活實際，開展幼兒托管、老人日間照料等服務，幫助在職黨員解決后顧之憂。建立雙向反饋制度。社區黨組織如實記錄在職黨員在社區建設中的表現，并向所在單位反饋。單位黨組織把他們的表現作為年度考核的重要內容，切實推動服務社區居民常態化。

（通遼市委組織部供稿）

新巴爾虎左旗依托高校優勢教育資源實施干部“走出去”培訓戰略。積極探索“名師+名課”“高校+實踐”等多種教育培訓模式，在中國浦東干部學院成功舉辦“新左旗三級黨組織書記黨性修養”專題培訓班，培訓內容涉及十八屆四中全會精神、中西文明融合與中國法治方向、創新思維與創新方法、意識形態領域前沿問題與宣傳思想、公共行政與媒體關系、領導干部執行力、統籌城鄉發展與新型城鎮化、產業規劃與戰略性招商引資等，使學員了解掌握前沿性、趨勢性知識，進一步拓展思路，提升依法行政能力與改革創新能力。

（新巴爾虎左旗委組織部供稿）

察右后旗瞄準“四個重點”抓好黨建工作。一是瞄準農村牧區黨建工作重點，堅持陣地建設、人員配備、待遇保障、目標責任、問責追責五個到位，借力“十個全覆蓋”，狠抓基層組織轉化和嘎查村“兩委”班子建設。二是瞄準社區黨建工作重點，提升社區服務功能，大力推進“三有四化”、打造“六園一港”，創建管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際和諧的新型社區。三是瞄準非公企業黨建工作重點，推動非公企業黨組織全覆蓋，力爭在3年內使60%的非公企業黨組織達到規范化建設標準。四是瞄準機關黨建工作重點，努力創建“四型”機關，提高機關干部的服務水平。

（察右后旗委組織部 史美芳）

臨河區根據各領域不同特點開展黨員教育。機關黨員開展集中教育，以黨支部為單位，重點開展執政能力、理想信念、公仆意識教育，不斷提高機關黨員綜合素質。農村黨員注重技能教育，舉辦村級黨組織書記培訓班和農民科技培訓班，在農村黨員中培養科技帶頭人、致富帶頭人、營銷能手和農民經紀人。社區黨員進行跟蹤教育，各社區黨組織普遍建立了黨員學習卡制度，積極為下崗職工黨員提供各類就業信息，推薦就業崗位，實現再就業或自主創業。對部分年齡較大、行動不便的老黨員，定期上門服務，幫助他們了解黨的方針政策。非公企業黨員倡導靈活教育，以非公企業黨組織負責人和黨建指導員為重點，有針對性地列出培訓內容，開展“點菜式”培訓。充分發揮黨員在企業中的先鋒模范作用，實現黨建與經濟效益互促共贏。

（巴彥淖爾市委組織部供稿）

呼和浩特市新城區“點、線、面”結合消除領導干部監督“空白點”。鞏固監督“點”，加強職能部門的監督。開展科級干部報告個人有關事項工作，將全區副科級以上干部納入報告范圍，促進領導干部廉潔自律。結合全區黨員干部“下、聽、訪”活動收集群眾對領導干部的意見建議。同時，加強組織部門與執紀執法機關、審計、信訪等部門的溝通聯系，定期交流信息，形成干部監督工作合力。延長監督“線”，建立干部全程監督體系。健全干部監督管理制度，完善干部監督管理內容，將年度實績考核情況、干部信訪、干部談話及干部民主生活會召開等列為領導干部監督管理內容。擴大監督“面”，拓寬干部監督渠道。在新城區政府網上公布監督電話、干部舉報郵箱，并通過網絡進行宣傳，積極擴大干部監督信息來源。

（呼和浩特市新城區委組織部供稿）

牙克石市采取措施提升青年干部素質。建平臺，“助”青年干部成長。以專題講座、考察交流、參觀討論等教學和互動相結合的方式，提升青年干部的理論水平、職業素養和應變能力。定期召開青年干部座談會交流思想。組織青年干部開展結對幫扶、街頭便民服務等志愿服務活動。一線礪，“煉”青年干部品質。每年挑選一批青年干部到村和社區進行雙向掛職鍛煉，提高服務群眾本領。選派優秀青年干部到維穩、信訪部門掛職鍛煉，提高解決和處理復雜問題能力。把有發展潛力但缺乏經驗的青年干部選派到艱苦、復雜的環境中，激發其主動想事、勤于干事的積極性。重激勵，“燃”青年干部激情。完善培養選拔任用機制，使優秀青年干部能夠憑借真才實學和真情付出，獲得公平合理的學習深造、職位升遷機會。

（牙克石市委組織部供稿）

鄂托克前旗借助微信、廣播和手機平臺拓寬黨員干部教育渠道。借助智能手機用戶多優勢，建立鄂前旗黨員學習微平臺、鄂托克前旗發布等微信平臺，每天發布一期黨建動態。聯合旗新聞中心，開設《鄂前旗黨韻》廣播欄目，用生動的語言、鮮活的內容、感人的作品，引導教育群眾、幫助服務群眾，全力打造無處不在的“空中課堂”。利用手機用戶覆蓋廣、手機短信便利快捷的優勢，由移動通信公司提供技術支持，積極打造黨員手機報教育平臺，讓基層黨員干部隨時隨地都能聽到黨的聲音。

（鄂托克前旗委組織部 哈斯巴音那）

（責任編輯/麥力斯）