淺談化工企業設備管理工作的注意事項

劉寶玉 郝廷順(沈陽化工股份有限公司，遼寧 沈陽 110026)

顧小芳(巨化股份有限公司電化廠，浙江 徐州 324004)

化工企業在良好的設備高效運行下方能提高產量，增加收益。化工企業生產不僅要具有優良的設備，而且還要有設備管理能力，從而建立一個安全的工作環境。此外，在日常的生產中，設備的維修也是必要的，設備各項指標都符合標準，方可高效、穩定運行?；す芾砉ぷ餍枰ㄟ^不斷完善工藝，提高企業競爭力。

1 化工設備管理工作的必要性

化工設備是企業的重要工作內容之一，通常來說，設備出現故障將面臨停機維修的情況。設備維修一旦延期，甚至一年出現2-3次的停機維修將會給企業造成嚴重利益損失[1]。因此，化工設備管理工作具有極大的必要性。首先，企業要想正常生產，必須確保設備性能完好，否則一旦由于設備老化、發生故障等原因而引發停修，甚至是缺乏維修工序，都將縮減收益；其次，化工企業生產聚氯乙烯、氯氣等化學物質，供社會使用，優良的化工設備管理工作可以降低事故發生頻率，減輕對環境和人類的危害。

2 化工設備管理工作存在的問題

2.1 設備管理制度不健全

化工企業在生產過程中，必須要建立設備管理制度，并結合實際情況對制度予以調整。國內一些像北京市興化福利化工廠、唐山利江化工有限公司等大型化工企業具備健全的制度，能夠按照制度對設備予以管理和維修，確保企業正常生產。當然，一些中小型化工企業高層管理人員對設備管理意識淡薄，未能結合現代企業管理理念，將設備與管理融合在一起，將大部分時間用于生產上，設備管理資金投入不足企業總資產的15%，缺乏對設備的統籌管理，引發設備嚴重老化[2]。

2.2 人員素質有待提升

化工企業是我國的支柱產業，企業要想生產出高質量的化工產品，同時獲得最大收益，必須配備優良的管理與技術團隊。然而，一些中小型企業忽視對人員素質的要求，將生產作為主要內容。通過有關數據顯示，我國化工企業學歷層次不均勻，本科以上學歷者占15%，大專學歷者占25%，人員學歷水平有待提高[3]。另外，由于在生產過程中，技術部門肩負重大責任。然而，我國具有超高維修技術水平人員不足10%，與發達國家相比，技術力量相對薄弱?？傊?，化工企業無論是技術人員還是管理人員素質都有待提升。

2.3 化工設備管理工作效率低

近年來，化工企業逐漸增加。然而，并非所有企業都能做到對設備的有效管理，維修和養好是設備管理工作的重要內容，能夠促進設備正常運行?；ぴO備的管理包含工藝的設置和對設備的維修，在蘭州“8.27硫酸氫中毒案”中，由于企業管理不到位，導致排污系統出現故障。此外，有些化工企業設備老化，加之維修不及時，欠缺維修技術，使得設備在非安全狀態下運行，存在諸多生產安全隱患。

3 完善化工設備管理的策略

3.1 健全設備管理制度

化工企業要加強設備管理，必須要健全設備管理制度。沈陽化工股份有限公司不斷健全管理制度，首先，設置設備維修、運行檢查、安全等制度，并設置監督部門。在相關制度指引下，管理人員定時檢查設備運行情況，排查安全隱患，時刻確保生產安全，使得企業朝著發展目標邁進；其次，對維修人員有嚴格的要求，維修人員必須在規定時間檢查設備，對嚴重問題及時上報，降低停機維修的頻率；再次，監督制度也是十分關鍵的，工作人員嚴格按照規范進行執行，企業的全體人員都有權利對設備管理工作予以監督、檢查，確保設備安全、高效運行。沈陽化工股份有限公司健全管理制度，設備管理工作取得良好效果。

3.2 提高人員素質

化工設備管理工作是項艱巨的工作，化工企業為了能夠提高競爭力，必須注重完善人才結構，提高人員素質。很多化工企業意識到人才的重要性，加大對人才的培養力度，平均每年花費2.1億元用于聘用具有綜合能力的技術型和管理型人才，使得企業人員學歷有所提升。此外，企業還定期對人員予以培訓，講述化工生產相關知識，學習設備管理和維修技術。同時，在獎懲制度的激勵下，全體員工綜合能力不斷提升，收益明顯增加。

3.3 提高設備管理工作效率

4 結語

化工企業為了增強綜合實力，提高市場競爭力，必須對設備管理工作的注意事項加以重視，不斷學習和創新設備管理工作的方法，提升管理水平，優化產業鏈，在保證安全生產的同時，提高化工產品產能，從而創造出高效益。

[1]唐占軍.做好化工企業設備管理工作的幾點建議[C].//2010年全國石油化工設備、機泵、攪拌年會論文集.2010:138-140.

[2]李康寧.加強設備管理工作提高設備運行效率[J].設備管理與維修,2011(1):12-14.

[3]李小龍.化工企業設備管理現代化探討[J].科技風,2011(17):260-260.