配網工程的質量控制問題解析

國網江西省電力公司鷹潭供電分公司 江 濤

前言

伴隨著社會經濟的持續穩定發展，人們的生活水平有了很大提高，各種各樣的電氣設備不斷得到應用，也使得社會對于電力供應的穩定性和可靠性提出了更高的要求。在這種情況下，電力企業必須不斷進行改革創新，提升配網工程的整體質量，以滿足社會發展對于電力的需求。在配網工程建設中，應該重視質量控制與管理，在充分保障工程質量的前提下，降低成本造價，促進企業經濟效益和社會效益的提高。但是從目前來看，在配網工程質量控制與管理中，存在著一些問題，影響了配網整體質量，應該得到相關部門和電力企業的重視。

1 配網工程質量管理中存在的問題

在電力系統中，配網工程是非常重要的組成部分，同時也是供電企業關注的重點工程。電力系統在實際運行過程中，受自然因素和人為因素的影響，容易出現各種各樣的質量問題，如線路短路、斷路，設備運行故障，線損過大，三相不平衡等，影響電力系統供電的可靠性和連續性。結合相關事例的分析和研究，上述問題主要是由于配網工程質量管理中出現了問題。在配網工程建設中，由于管理人員對于質量控制與管理工作重視不足，缺乏對相關材料、設備以及工藝技術的了解，缺乏良好的管理能力，導致配網工程中質量問題頻繁發生，嚴重影響了配網功能的有效發揮，影響了供電質量。因此，做好配網工程質量控制與管理工作，是非常重要的[1]。

在電力配網工程中，質量控制與管理涉及的內容是非常廣泛的，包括組織管理、人員管理、質量管理、成本管理和進度管理等，對于管理人員的管理能力有著較高的要求。在這種情況下，應該采用全面質量管理的相關概念，通過對電力配網工程施工全過程、全方位的管理和控制，保證工程的施工質量和施工效率。而在現代配網工程質量管理中，管理工作也已經不再僅僅局限于施工環節，而是覆蓋了從前期準備到后期驗收的全部流程，貫穿于工程建設的整個周期，只有這樣，才能夠實現工程效益的最大化，促進工程質量的有效提升。

2 配網工程質量控制與管理的有效措施

2.1 明確質量管理責任

在配網工程建設中，要想真正做好質量控制與管理工作，確保管理成效，首先要做的，就是對相關管理機構的質量管理責任進行明確。而對于管理機構而言，應該認識到自身工作的重要性，樹立起責任意識和質量觀念，將責任落實到每一個崗位和個人。對于分區的項目經理而言，應該對自身所負責的區域，承擔起相關責任，對于出現的各種問題，做到具體問題具體分析，追究相關人員的責任，并對其進行懲處，避免同樣問題的重復發生。例如，對于施工管理部門，應該做好現場管理工作，定期對現場的施工設備進行檢修和維護，確保其能夠正常穩定運行；對于監督部門而言，應該定期對管理人員進行教育和培訓，不斷提升其專業素質和職業道德[2]。

2.2 做好施工準備工作

在正式施工前，做好相應的施工準備工作是非常必要的，是確保工程順利施工的關鍵所在。一是應該設置相應的質量控制點，確保控制點的針對性和可靠性，尤其是對于一些容易出現問題的部位以及關鍵環節，更是應該重點管理和控制，以便能夠及時發現和解決問題，保證工程的施工質量；二是應該對配網工程施工的技術與流程進行完善，做好施工人員的培訓工作，尤其是在引入新的技術、設備以及材料時，更是必須切實做好相應的技術管理，充分發揮技術人員與管理人員的作用，增強企業員工的團隊精神，突破傳統觀念的束縛，對管理模式和管理方法進行創新；三是應該做好技術交底工作，確保施工人員能夠熟練掌握施工技術，有效規避安全問題和質量隱患。

2.3 設計階段質量控制

設計階段在配網工程建設中是非常重要的，設計的質量直接影響著工程的整體質量，應該得到足夠的重視。在電力配網工程中，設計階段可以細分為初步設計、施工技術設計以及施工圖紙設計等，每一個環節都需要具備完整的設計說明、技術文件以及經濟文件等，通過上述文件，對每一個設計環節的內容進行詳細標明。在工程設計中，應該結合配網工程的性質、規模、特點等，確保設計的靈活性與合理性，圍繞實際設計，做好質量控制工作。設計階段的質量控制，一是對設計單位的選擇，可以通過招標的方式，提出相應的設計要求，從投標的文件中選出最佳設計文件，保證設計的可靠性；二是對設計方案的審核，包括了配網設備選擇、電氣平面布置圖、電氣接線圖以及輸電線路路徑等，保證設計方案的可行性與合理性；三是對設計的質量跟蹤，對發現的質量問題進行及時處理，提出切實可行的修改方案[3]。

2.4 施工階段質量控制

對于配網工程而言，施工階段存在著許多影響其質量的因素，也是質量控制最為關鍵的環節。施工單位和管理部門應該立足工程的實際情況，建立起一套相對完善的質量控制管理體系，從事前控制、事中控制和事后控制三個方面，做好質量管理。

（1）事前控制：主要是在工程正式施工前，對所有涉及工程質量的因素進行梳理，對可能出現的質量問題進行預估和防范，采取切實有效的措施，減少質量問題的出現。首先，應該對施工單位進行選擇，確保其具備良好的資質和豐富的經驗，在有效控制成本的前提下，應用先進的工藝技術，提升工程整體的技術質量；其次，應該做好施工質量控制點的設置，由業主、施工以及監理部門的相關人員，對工程項目的組織情況進行審查，強化質量控制和管理力度，提升質量控制水平；三是應該對施工材料、施工設備和施工人員進行優化配置，確保資源的充分利用，避免出現人員閑置或者資源浪費的情況；四是對安全防護設施進行檢查，盡可能避免安全施工的產生[4]。

（2）事中控制：事中控制主要是對配網工程施工過程的控制，應該在施工現場安排專業技術人員，與監理工程師一起，通過實時控制的方式，對工程的施工進行跟蹤管理，對已經完成的環節進行審核，發現問題應該要求施工單位及時進行處理，在充分保證質量的前提下，推動施工的順利進行，提升配網工程質量管理水平。

（3）事后控制：事后控制主要是根據配網工程自身的施工流程，進行相應的質量控制，或者根據工程的規模大小進行控制。若配網工程規模較大，包含有多個不同的電力工程，可以從分部分項工程等角度，進行質量控制，對工程中出現的各種質量問題進行全面分析和總結，不斷完善配網工程的質量控制工作。

2.5 驗收階段質量控制

工程驗收是配網工程的最終環節，也是質量控制的一個重要環節。監理單位和相關管理部門應該重視驗收階段的質量控制，嚴格按照相關規范的要求，對工程進行驗收。在實際操作中，可以采用分段、分部驗收的方式，對分項工程的質量進行審查，尤其是配網設備、輸電線路的安裝和架設，應該進行相應的通電測試，避免其內部存在相應的問題。對于發現的問題，應該及時進行維修和調整，或者根據實際情況對設備進行更換。配網工程的驗收工作應該及時進行，以確保工程能夠早日投入使用，為社會提供穩定、可靠的供電服務[5]。

3 結語

在現代社會，電力是非常重要的能源，電力系統的穩定性、安全性和可靠性直接影響著社會生產以及人們的日常生活，因此，做好配網工程的質量控制與管理，就顯得非常重要。在配網工程建設中，相關管理部門和電力企業應該重視工程質量，切實做好質量控制與管理，對相關責任進行明確，從設計、施工和驗收等環節，對工程質量進行控制，減少配網中存在的質量問題，確保配網工程的充分發揮。需要認識到，配網工程的質量控制與管理是一項長期性的工作，應該對各部門之間的相互關系進行協調，確保其共同參與進來，才能真正保障配網工程的質量。

[1]林達.10kV配網工程質量控制管理[J].廣東科技,2011(10):126-127.

[2]鄭土興.關于配網工程的質量控制與管理問題分析[J].中國新技術新產品,2013(4):189.

[3]付靈靈.關于配網工程的質量控制與管理問題分析[J].科技創新與應用,2015(14):149.

[4]丘小堅.關于配網工程的質量控制與管理問題的分析[J].電子世界,2014(18):182.