基于ERP的人力資源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

基于ERP的人力資源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

隨著我國經濟的不斷發展，我國的科學技術也在不斷的發展，IT技術迅速的發展起來，并在許多領域都得到了廣泛的應用，網絡技術和電子商務的應用最為廣泛，給企業的管理工作的進行帶來了巨大的便利。ERP就是在先進的企業管理思想的基礎上，應用信息技術對企業實施集成化的管理。而人力資源作為一個企業的協調部門，是進行EPR工作的重要環節，受到了人們的廣泛的關注。本文將對EPR進行闡述，探討基于EPR下的人力資源的管理，希望能對中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司有所幫助。

EPR；人力資源管理；研究

伴隨著經濟全球化的腳步的加快，企業要想適應社會的發展，提高自己的競爭力就必須對企業實施信息化的管理，而對于一個企業來說，它的人力資源的管理是一項重要的工作，那么怎樣才能實現企業的人力資源信息化管理就是值得企業思考的一個問題，EPR正是建立在信息技術的基礎之上的，對企業進行系統的科學的管理，從而使得企業能夠更好的運轉，將企業的資源進行合理的分配，使企業的有限資源發揮最大的作用，從而為企業賺取更大的經濟效益。

1 EPR概述

EPR是Enterprise Resource Planning的英文縮寫，中文全稱是企業資源計劃或稱企業資源規劃，具體指建立在資訊技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業可以通過運用EPR來實現對的資金、人員、貨物等進行有效的管理，在輔以計算機技術，就可以實現對企業的信息化的管理了，這樣就在很大程度上方便了管理者對企業的管理，使得企業的運行更加有序的進行［1］。

2 人力資源管理系統概述

人力資源系統，是指將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動，按照其內在聯系組成一個富有競爭優勢的有機整體即人力資源系統。可以說，人力資源管理系統是一個企業的管理層與各部門之間的紐帶，具有十分重要的地位，它的發展的好壞直接影響了企業的發展。從人力資源系統的定義中我們不難看出，人力資源工作的工作是比較繁瑣的，可以說如果在工作中，沒有良好的管理與運行操作制度，這項工作是很難進行下去的，因此，就需要在這項工作中不斷的創新，將現代的科學技術運用這項工作中去，只有這樣才可以不斷地提高工作效率，保證企業的正常運行［2］。

3 基于EPR的人力資源管理信息化

3.1 開發基于ERP的人力資源管理系統的必要性

在當今社會，科學與技術都在不斷的更新，每個企業都在不同程度上提高了對科學與技術的重視，所以，如果把企業的科學技術的說成定位在統一起跑線上的話，那么人才之間的競爭就成為了企業間相互競爭的主要競爭，一個企業只有具有大批的高科技人才，才會有廣闊的發展前景，才會在激烈的市場競爭中處于優勢地位。那么怎樣才能吸引大批優秀人才呢？企業就要引用先進的人力資源管理系統，隨著市場經濟的時代的到來，對具有能力的人才需求越來越多，人才作為一個企業運行的核心之一，要想在企業中發揮有效的作用，就必須使他們保持帶工作的熱情，對待工作認真負責，這就要發揮人力資源管理系統的作用了。人力資源管理工作的進行要做到“公平、公正、合理”的原則，但是要做到這一點確實十分困難的，這不僅僅是靠企業的規章制度的會犯就能做到的，它需要是企業的一切都是在透明的管理的基礎之上的，尤其是企業的人力資源的管理，真正意義上做到把人與信息統一起來，進行系統化的管理，才可以實現企業人力資源系統的全面運行，進而為企業創造更多的財富，為我國經濟的發展做出應有的貢獻。

3.2 開發基于ERP的人力資源管理系統的可行性

3.3 經濟可行性

從某種程度上來說，基于EPR的人力資源管理系統對于企業的人力資源管理是一種技術上的改革，大大提高了人力資源工作的辦公效率，改善了以前的全面依靠人力來進行管理與辦公的狀況，使得這項工作變得簡便輕松了許多，節省了大量的財政支出，因為人力資源管理的工作的數據都是來自于企業的內部，這又在很大程度上節約了企業的財政的支出，基于以上的論述，基于EPR的人力資源管理系統的實施將會給企業帶來意想不到的經濟效益。

3.4 技術上的可行性

基于EPR的人力資源管理系統的技術上的可行性就是指EPR所提供的技術能否順利的保證企業的開發工作的進行，軟件是否能夠滿足開發者的需要。換言之，就是說EPR的現有的技術能否與企業原有的管理體制融合在一起，改變企業落后的管理模式，從真正意義上做到辦公自動化，進而提高工作人員的工作效率，增強企業的競爭力。

4 結語

綜上所述，隨著市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，要想使得企業在這樣的環境中生存下去，就要對企業進行相應的改革，作為企業的核心內容之一的人力資源管理系統，對企業的發展就有重要的意義，因此，就要對其進行相應的改革。將EPR運用的企業的人力資源管理系統中。實現了人力資源管理的信息化，簡化了人力資源部門的工作，方便了人力資源管理工作的進行，有利于人力資源部門協調與各部門之間的的關系，發揮好企業管理階層與基層工作人員之間的紐帶的作用，進而促進企業的全面發展，提高企業的經濟效益，促進我國的經濟又好又快的發展。

［1］朱雋.基于ERP系統平臺的人力資源管理流程再造［J］.經濟師·人力資源開發，2013，12（4）：234.

［2］劉麗華，黃勇.基于ERP的人力資源管理系統［J］.實驗技術與管理，2010，27（3）：94-96.