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拍拍貸:民間借貸的探路者

2015-03-23 09:04:18張興軍
中國經(jīng)濟(jì)信息 2015年5期
關(guān)鍵詞:金融

張興軍

作為方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的從業(yè)者,張俊擔(dān)任CEO的拍拍貸,在中國P2P(個(gè)人對(duì)個(gè)人)純信用無擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)發(fā)展進(jìn)程中囊括了大部分“第一”,是中國互聯(lián)網(wǎng)金融蛻變的重要先行者。

構(gòu)建純信用P2P平臺(tái)

拍拍貸成立于2007年6月,經(jīng)過多年的積淀,如今已成長為中國用戶規(guī)模最大的P2P平臺(tái)。張俊將拍拍貸的業(yè)務(wù)總結(jié)為兩個(gè)部分。其一是交易市場,資金需求方可以在拍拍貸發(fā)布借款的申請,資金的供給方可以選擇借貸的對(duì)象,在平臺(tái)上完成“交易”,打造成一個(gè)交易系統(tǒng)。拍拍貸在這個(gè)系統(tǒng)中則提供信譽(yù)度、債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)審核調(diào)查等工作。其二是征信系統(tǒng)。

張俊預(yù)測,2015年拍拍貸的用戶將會(huì)突破1500萬,屆時(shí)將用先進(jìn)的模型為所有用戶建立信用檔案,同時(shí)也可以輸出一些信用評(píng)級(jí)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

數(shù)據(jù)顯示,拍拍貸從2007年至今,通過8年的堅(jiān)持,積累了近40億條的個(gè)人征信信息。要知道,即使是中國人民銀行征信中心,也只有3億人的比較完整的信用數(shù)據(jù)。張俊坦言,和美國相比,中國在信用體系構(gòu)建方面還遠(yuǎn)未達(dá)到成熟和完善的地步,這導(dǎo)致從事P2P借貸業(yè)務(wù)的公司開展業(yè)務(wù)舉步維艱。

從金融創(chuàng)新角度分析拍拍貸的成就和意義,似乎怎樣夸大都不為過。它不僅是國內(nèi)首家P2P純信用無擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),同時(shí)也是第一家由工商部門批準(zhǔn),獲得“金融信息服務(wù)”資質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)。目前,拍拍貸除普通散標(biāo)投資項(xiàng)目外,還為用戶提供彩虹計(jì)劃、拍錢包等組合投資工具。

張俊對(duì)他所從事的這個(gè)創(chuàng)新事業(yè)充滿信心,認(rèn)為拍拍貸就像2003年時(shí)的淘寶網(wǎng)一樣,目前征信系統(tǒng)的構(gòu)建則類似于淘寶開創(chuàng)的支付寶,總有一天要展現(xiàn)出其背后蘊(yùn)藏的市場潛力。

張俊對(duì)于未來互聯(lián)網(wǎng)金融的信心,來源于對(duì)于趨勢的判斷:金融的改革與開放、互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合的大勢所趨、以及必然會(huì)建立的中國征信體系。正是在這些預(yù)判的基礎(chǔ)上,拍拍貸的創(chuàng)始人們才選擇以“熬”的方式等待光明。

困境中尋找黎明

然而,對(duì)行業(yè)的未來抱有信心和拍拍貸自身的發(fā)展并不是一回事。“行業(yè)成熟什么時(shí)候到來我們是不知道的,所以只是看到遠(yuǎn)處有微微的光,感覺天要亮了。但是眼前還是一抹黑,伸手不見五指。”要知道,彼時(shí)的拍拍貸已經(jīng)面臨著資金捉襟見肘、隨時(shí)可能倒閉的境地。

用“受任于危難之間”來形容張俊在2009年履新拍拍貸CEO應(yīng)該是恰當(dāng)?shù)摹?00萬元的創(chuàng)業(yè)資金行將耗盡,市場的紅利卻尚未顯現(xiàn)。2010年對(duì)于拍拍貸來說是一個(gè)關(guān)鍵的年份。這一年,拍拍貸通過實(shí)行收費(fèi)模式,最終度過了危機(jī)。和資金問題得以緩解相比,讓張俊更加欣喜的是得到官方的認(rèn)可。

這一年,中國人民銀行法律法規(guī)處到拍拍貸調(diào)研,調(diào)研人員在實(shí)地考察之后不僅肯定了拍拍貸在金融創(chuàng)新方面的成績,同時(shí)也探討P2P模式作為民間借貸陽光化途徑的可能。盡管拍拍貸從來沒有懷疑過其業(yè)務(wù)的意義所在,但來自央行相關(guān)部門的口頭肯定,還是讓他對(duì)未來充滿樂觀:原來,主管部門一直關(guān)注著金融創(chuàng)新。

但反過來講,這種挑戰(zhàn)也正驗(yàn)證了試水者的含金量。直到今天,張俊都將征信體系的構(gòu)建作為拍拍貸的核心競爭力,事實(shí)上也的確如此。數(shù)據(jù)顯示,拍拍貸最終的壞賬數(shù)據(jù)不到1.5%。

“我們不得不自己建立一套完全基于互聯(lián)網(wǎng)的征信體系,這對(duì)我們來說是一個(gè)非常辛苦的活,但是我們必須做。”某種程度上,拍拍貸所做的,是對(duì)中國民間借貸市場具有拓荒意義的事情。

拍拍貸的穩(wěn)健發(fā)展,還體現(xiàn)在模式的堅(jiān)守上。從最初的業(yè)界首家,到市場崛起為數(shù)以千計(jì)的同質(zhì)公司,拍拍貸還在堅(jiān)持著創(chuàng)業(yè)之初“不做線下、不墊付本息”的純平臺(tái)模式,只為來自線上的用戶做撮合交易,由客戶自己承擔(dān)可能出現(xiàn)的違約損失。這也使拍拍貸在后來風(fēng)起云涌的P2P平臺(tái)競爭時(shí)期,大大地降低了風(fēng)險(xiǎn)。

用一組數(shù)字或許可以說明拍拍貸在行業(yè)中的地位與影響力。截至2015年2月底,拍拍貸已經(jīng)擁有近600萬注冊會(huì)員,2014年全年實(shí)現(xiàn)了27億元的交易額,8年來在線累計(jì)完成了逾120萬筆借款和 1200萬筆投資。在過去8年時(shí)間里,拍拍貸不斷用幾何級(jí)數(shù)變化的數(shù)字來詮釋其在業(yè)界的影響力。

征信構(gòu)建先行

探討互聯(lián)網(wǎng)金融市場前景時(shí),不可避免地要提到監(jiān)管。張俊對(duì)適度而必要的監(jiān)管始終持支持態(tài)度,并不斷地公開發(fā)聲,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

在他的建議中,負(fù)面清單制是適合互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的有效措施,監(jiān)管應(yīng)將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和鼓勵(lì)創(chuàng)新相結(jié)合,將行業(yè)的發(fā)展交給市場,負(fù)面清單制和行業(yè)自律都是有效的措施。同時(shí)他也認(rèn)為,“對(duì)創(chuàng)新的金融體系、金融模式進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,會(huì)妨礙我們國家迅速完成普惠金融體系的建設(shè)。”

根治行業(yè)發(fā)展亂象也是監(jiān)管的必要性之一。張俊認(rèn)為P2P行業(yè)的低門檻導(dǎo)致投機(jī)者趨之若鶩,在互聯(lián)網(wǎng)金融火熱之時(shí),幾乎每天都會(huì)有新的競爭者涌入。

“很多人認(rèn)為,我只要搭一個(gè)網(wǎng)站,租一臺(tái)服務(wù)器就可以開展業(yè)務(wù)了。甚至現(xiàn)在有人出售模板,只要花幾萬塊錢買個(gè)模板就可以做生意了,但實(shí)際上大家都小看了P2P網(wǎng)貸這個(gè)事情。”張俊對(duì)此不無擔(dān)憂。

投機(jī)者需要付出代價(jià)。從張俊總結(jié)的金融本質(zhì)出發(fā),那些未能洞察行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),沒有做足準(zhǔn)備工作的涌入者普遍面臨著違約風(fēng)險(xiǎn)。

過去的兩年時(shí)間,對(duì)于P2P行業(yè)發(fā)展而言無疑是最快速的兩年, P2P企業(yè)數(shù)一路狂奔躍上2000家,交易量也將攀升至5000億。不僅是傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)巨頭紛紛涌入,大的金融機(jī)構(gòu)也開始試水和嘗試互聯(lián)網(wǎng)化。這種發(fā)展的勢頭自然也帶動(dòng)了風(fēng)險(xiǎn)的累積。

張俊坦言,由于缺乏有效的行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范,一批經(jīng)營者鋌而走險(xiǎn)建立資金池、非法集資,盡顯投機(jī)眾生相。

“隨著監(jiān)管的落地以及行業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,市場風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更進(jìn)一步暴露,2015年的P2P將不再是誰都能玩轉(zhuǎn)的市場。主要的原因還是過去我曾反復(fù)提及的,監(jiān)管來襲與平臺(tái)自身經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)原因。”

張俊認(rèn)為,解決這一現(xiàn)狀需要從根本上入手,在監(jiān)管上厘清準(zhǔn)入條件,包括基本準(zhǔn)入門檻、從業(yè)者資質(zhì)與素質(zhì)、業(yè)務(wù)模式的透明化等均需明確要求。只有解決普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)管控問題,P2P行業(yè)才能獲得良性發(fā)展。

張俊既意識(shí)到行業(yè)所面臨的這種挑戰(zhàn),同時(shí)也對(duì)未來的前景充滿希冀,并早早地為拍拍貸規(guī)劃好了要做的事。和阿里巴巴“讓天下沒有難做的生意”類似,張俊總結(jié)的拍拍貸愿景,是“讓金融觸手可及、用信用改變中國”。具體而言,就是讓民間借貸陽光化和透明化,成為中國現(xiàn)有銀行體系的有益補(bǔ)充。

“希望通過我們的努力,能夠幫助國家把誠信體系建立起來,讓每個(gè)人都能夠遵守契約。”張俊說。

融合中尋覓出路

張俊習(xí)慣于把拍拍貸和互聯(lián)網(wǎng)金融分開來講。前者是具體的P2P平臺(tái),而互聯(lián)網(wǎng)金融則是一個(gè)大的概念,涵蓋傳統(tǒng)行業(yè)在融資等諸多方面與互聯(lián)網(wǎng)的融合,也包括金融業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)方向的轉(zhuǎn)型。

“融合”是拍拍貸當(dāng)下和未來都將面臨的任務(wù)和命題。作為行業(yè)開創(chuàng)者的拍拍貸,行駛?cè)肟燔嚨乐螅舱心剂朔浅6鄟碜越鹑跈C(jī)構(gòu)的高管及相關(guān)的專業(yè)人才,這可能是最具體的傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合了。

張俊也看到了傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)相融合之間的沖突:“來自金融機(jī)構(gòu)的從業(yè)者所形成的思維習(xí)慣,確實(shí)在很多方面會(huì)有所不同。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者信奉的是開放、分享、民主、去中心化,我們貫徹的是快速、以用戶為導(dǎo)向、迭代發(fā)展的產(chǎn)品邏輯。金融則更是自上而下、精英式、以風(fēng)控為導(dǎo)向的思維方式。”

張俊認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)和金融在相互結(jié)合上有著可能性和迫切性,而且是可以非常和諧的結(jié)合。這種對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的理解,足以體現(xiàn)出張俊在7年時(shí)間里浸淫P2P行業(yè)的所思所得。

從過去七年的探索來看,拍拍貸無疑是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)展的縮影。正是因?yàn)橄衽呐馁J這樣的企業(yè)的探索,在讓這個(gè)行業(yè)的空白逐漸地被填補(bǔ),同時(shí)也客觀地加快了中國金融業(yè)誠信體系成熟和完善的步伐。拍拍貸是金融創(chuàng)新的踐行者,更是中國金融改革中摸著石頭過河的民間樣本。endprint

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