淺析建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點和解決對策

金曉明++吳曉紅++邱偉彬

摘 要：改革開放以來，我國國民經濟快速發(fā)展，隨之人民生活水平也得到了相應的提高。伴隨著人們生活水平的極大提高，越來越多的人對房屋建筑提出了更高的要求，當前已逐漸從傳統(tǒng)量的要求發(fā)展成為質的追求。建筑工程項目對于一座城市的發(fā)展起到了良好的推動作用，與此同時也較好地解決了我國人口的居住問題。建筑管理工作是建筑企業(yè)日常管理工作的關鍵構成要素。如果把建筑管理工作做好，那么勢必會對提升工作效率產生一定的積極作用，并且還能夠減少建筑企業(yè)的成本投入，提高工程項目施工的整體質量。該研究者將結合自身多年工作實踐經驗，并通過該文，針對建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點進行闡述，并在此基礎上，提出有效性的解決對策。

關鍵詞：建筑工程 現(xiàn)場管理 管理方式 解決對策

中圖分類號：S618 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）11（c）-0112-01

近年來，我國對建筑工程的投入力度有所增加，與此同時，由于現(xiàn)代化建設腳步的不斷加快，建筑工程作為推動國民經濟發(fā)展的主要力量，其在社會發(fā)展中越來越占有突出位置。當前，國內外建筑行業(yè)的市場競爭開始激烈化，所以相關工作者更需要利用科學的方式提升建筑工程管理水平，并以此提高建筑企業(yè)自身的經濟效益和市場綜合競爭力。建筑工程項目自工程立項、規(guī)劃、設計、施工直到最后的竣工驗收，整個過程中，每一環(huán)節(jié)的聯(lián)系都是極為緊密的，無論是哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會影響到項目施工的進展和質量，這無疑帶給項目工程一些不必要的經濟損失，而其中又以提高建筑工程現(xiàn)場施工技術管理水平最為主要。為了確保施工關鍵環(huán)節(jié)得以順利實施，施工單位必須要充分重視工程現(xiàn)場的管理工作。

1 建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點

1.1 現(xiàn)場管理人員的專業(yè)技術有待提升，未能形成良好的安全意識

建筑管理中的現(xiàn)場管理工作，不僅會對整個施工進度造成影響，同時也會對工程項目資金投入以及實際效益帶來直接影響。但是在實際管理過程中，很多建筑單位的現(xiàn)場管理人員工作不到位，未能高度重視現(xiàn)場施工存在的安全問題。在關乎到施工安全的問題上，管理人員往往都是應付了事，根本不將其放在心上，由于未能充分重視安全問題，最終給施工現(xiàn)場安全帶來了嚴重的后果，安全事故隨時都存在于施工現(xiàn)場當中。另外，在施工現(xiàn)場管理工作中，其管理人員的素質普遍偏低，并不是由專業(yè)的技術人員組成，因此這樣的隊伍難以達到施工現(xiàn)場的實際要求，這也從另一個方面反映出建筑單位現(xiàn)場施工存在著制度不完善的問題，這也是建筑施工現(xiàn)場管理的重點問題。

1.2 施工現(xiàn)場缺少有效的施工材料管理制度

從當前形勢來看，建筑行業(yè)中已有越來越多的施工材料應用于施工過程中，這些材料的種類日漸增多，所以在實際工作中，對于建筑材料的供應、派送、堆放以及購買等問題上逐漸忽視，這也是施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的又一大難題，這會使建筑施工中很多材料在未投入使用之前便出現(xiàn)了嚴重的質量問題，所以這樣就在建筑工程項目中出現(xiàn)了較大的間接浪費問題。此外，在建筑工程現(xiàn)場當中存在著一些不法交易行為，這極易對建筑施工管理造成威脅，同時也會對建筑工程質量帶來嚴重影響。最終不僅建筑項目出現(xiàn)了嚴重的質量問題，同時建筑單位也出現(xiàn)嚴重的資金虧損。

2 建筑管理中的現(xiàn)場管理方式難點的解決對策

2.1 進一步完善安全教育工作以及安全管理理念

從建筑管理中的現(xiàn)場管理工作來看，把施工效率的提升以及安全施工有機結合至關重要，因此在實際施工過程中我們應將其視為重點工作來看待，同時還應當切實提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的安全責任意識，使他們牢固樹立起安全意識，并要將從業(yè)人員的勞動技能以及職業(yè)道德切實提升起來。相關工作人員在安全管理時，也可以定期開展一些施工現(xiàn)場安全培訓以及教育工作，使施工現(xiàn)場管理人員的工作能為管理工作提供良好的效果。此外，我們還應該把施工安全教育體系予以完善，針對現(xiàn)場管理工作進行強化。最近幾年的建筑工程施工，存在著越來越多的安全事故，所以針對建筑行業(yè)的現(xiàn)場施工管理至關重要，現(xiàn)場施工管理人員不僅充分掌握良好的職業(yè)技能以及正常的崗位規(guī)章，還要將每位管理人員的安全意識予以落實。

2.2 切實提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質

優(yōu)質的建筑施工現(xiàn)場管理必須要由合格的管理人員來實現(xiàn)，所以應切實提升建筑施工現(xiàn)場管理人員的綜合素質。第一，針對現(xiàn)場技術人員做好積極地引導工作，使他們明確自己的工作職責；第二，針對建筑施工現(xiàn)場管理人員進行定期和不定期的培訓及專業(yè)技能講座，且不能使他們產生安于現(xiàn)狀的情緒，而是要使他們不斷跟緊時代發(fā)展步伐，學習并領會先進的管理理念，從而為工程項目的正常進行以及工作上獲得更高質量奠定扎實基礎。

2.3 科學管理建筑工程項目的現(xiàn)場施工材料

眾所周知，對建筑工程施工材料的管理是項目管理工作中的重點工作，所以我們應首先保證施工材料的充分供應。然而，當前很多施工單位卻在工程項目進行到關鍵時期出現(xiàn)了材料不足的問題，這樣便嚴重影響了整個工程的實際進展。基于上述情況的考慮，現(xiàn)場管理人員一定要對工程量作出科學合理的評估，并和供應商進行協(xié)商，在確保建筑工程質量的前提下，保證施工材料的良好供應。同時，在購買施工材料之后，要將材料堆放在合理的位置，避免施工材料出現(xiàn)因雨水浸泡而產生質量問題，所以這時可派專人對施工材料進行看管，針對材料進行防護工作，并做好定期檢查工作，防止出現(xiàn)其出現(xiàn)質量問題和失竊問題。另外，在使用施工材料時，應在保證工程項目質量的基礎上，避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。所以，針對浪費行為可采取懲罰的措施加以遏制。

3 結語

總而言之，建筑工程現(xiàn)場施工管理工作是一項綜合性極強的系統(tǒng)工程，并且具有一定的復雜性和長期性特點。對建筑管理中現(xiàn)場管理方式進行研究，應本著一切從實際出發(fā)的原則，結合一定施工條件，深入分析管理工作中出現(xiàn)各種問題產生的原因及影響，進而制定出有效的應對方案。與此同時，在工作中還應加強人員之間的配合與協(xié)調，努力完成建筑工程現(xiàn)場施工管理工作，最終在保證工程項目質量的基礎上，滿足業(yè)主的使用要求，從而推動建筑行業(yè)持續(xù)進步。

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