淺談配網(wǎng)調(diào)度管理存在的問題及對策

李奇周

摘 要：該文闡述了電力配網(wǎng)調(diào)度在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到的重要作用，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和國民生活水平的提高，對電能質(zhì)量的要求也越來越高。在調(diào)度管理中，傳統(tǒng)的主網(wǎng)調(diào)度管理模式已無法滿足日益增長的經(jīng)濟(jì)和社會的用電需求，聚焦已久的配網(wǎng)調(diào)度管理模式也隨之應(yīng)運(yùn)而生，配網(wǎng)調(diào)度管理模式將更有助于確保配網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。通過對廣東電網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)出配網(wǎng)調(diào)度管理工作中存在的不足，并提出解決對策。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)調(diào)度 問題 對策

中圖分類號：TM7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）11（c）-0080-01

目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和國民生活水平的提高，社會對電能質(zhì)量的要求也越來越高。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國民生活水平的提高，電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模跟著不斷的擴(kuò)展，使我國的電力主網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和管理水平已躋身國際先進(jìn)行列，但在配網(wǎng)方面卻相對滯后。由于配網(wǎng)直接與用戶相連，配網(wǎng)建設(shè)及管理顯得尤為重要，調(diào)度機(jī)構(gòu)作為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的指揮中心，如何提高配網(wǎng)調(diào)度管理水平，確保配網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，已成為當(dāng)前電力系統(tǒng)共同面臨的問題。

1 配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀

廣東電網(wǎng)傳統(tǒng)的電力調(diào)度管理模式是主網(wǎng)調(diào)度，即變電站內(nèi)10（20）kV及以上開關(guān)設(shè)備和35kV及以上輸電線路的調(diào)管。對于變電站站外的10（20）kV及以下線路、設(shè)備采取由各管轄供電所自行管理、維護(hù)的粗放型管理模式。

在調(diào)度管理中，傳統(tǒng)的主網(wǎng)調(diào)度管理模式已無法滿足日益增長的經(jīng)濟(jì)和社會的用電需求，聚焦已久的配網(wǎng)調(diào)度管理模式也隨之應(yīng)運(yùn)而生，配網(wǎng)調(diào)度將實(shí)施對變電站站外的10（20）kV及以下設(shè)備和線路的的調(diào)管，以后地調(diào)將專注于主網(wǎng)的調(diào)管，縣調(diào)則專注于配網(wǎng)的調(diào)管，從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)度、分級管理。

2 配網(wǎng)調(diào)度管理存在的問題及對策

雖然廣東電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)的縣級供電局已經(jīng)通過了南方電網(wǎng)組織的縣級供電企業(yè)調(diào)度業(yè)務(wù)規(guī)范查評，但在配網(wǎng)調(diào)度管理方面還遺留了一些歷史問題有待解決。

2.1 配網(wǎng)調(diào)度管理缺乏相應(yīng)的管理規(guī)章制度

由于歷史原因?qū)ε渚W(wǎng)調(diào)度存在一定的輕視，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度的定位不清、職責(zé)不明，未能深刻理解配網(wǎng)調(diào)度的重要性，配網(wǎng)調(diào)度管理模式、工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等形式繁多，缺乏統(tǒng)一和規(guī)范。廣東電網(wǎng)應(yīng)加大對配網(wǎng)調(diào)度管理的扶持、重視力度，在各個地方供電局開展細(xì)致的調(diào)研，明確配網(wǎng)調(diào)度管理模式，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，逐步完善配網(wǎng)調(diào)度管理的規(guī)章制度，使得配網(wǎng)調(diào)度員在作業(yè)時有法可依，有章可循。

2.2 各個地方配網(wǎng)調(diào)度管理水平參差不齊

配網(wǎng)的建設(shè)規(guī)模因地方所處的政治、經(jīng)濟(jì)、文化地位不同而存在較大的差異，大中型城市的配網(wǎng)建設(shè)相對完善，線路環(huán)網(wǎng)率比較高，供電可靠性高。而中小型城市的配網(wǎng)建設(shè)卻相對滯后，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都是單線供電，供電可靠性低。由于各個地方配網(wǎng)建設(shè)規(guī)模的不一致，從而導(dǎo)致各個地方的配網(wǎng)調(diào)度管理水平存在一定的差異。解決該問題，只有加大籌集資金力度，增加中小型城市在配網(wǎng)建設(shè)方面資金的投入，通過新增配網(wǎng)線路建設(shè)，逐年解決單線供電、供電可靠性低的問題，縮小各個地方配網(wǎng)調(diào)度管理水平的差距。

2.3 配網(wǎng)圖紙資料存在準(zhǔn)確性和及時性的風(fēng)險

由于配網(wǎng)設(shè)備多、技改變化快，配網(wǎng)調(diào)度集約化系統(tǒng)如未能保證配網(wǎng)資料的完整性、正確性、及時性和唯一性，將可能導(dǎo)致誤調(diào)度、誤操作的事故發(fā)生。對此可采取在調(diào)度部門參與的情況下聯(lián)合多個部門到生產(chǎn)現(xiàn)場開展對現(xiàn)有配網(wǎng)圖紙資料的準(zhǔn)確性和及時性進(jìn)行核對，確保配網(wǎng)圖紙資料與現(xiàn)場設(shè)備一致，杜絕因配網(wǎng)圖紙資料錯誤而發(fā)生誤調(diào)度、誤操作的事故。

2.4 配網(wǎng)調(diào)度管理工作存在“盲調(diào)”問題

由于配網(wǎng)調(diào)度管理工作開展時間較短，配網(wǎng)線路及設(shè)備的自動化采集、監(jiān)控裝置并未配置，導(dǎo)致配網(wǎng)調(diào)度員在調(diào)度自動化系統(tǒng)上只能監(jiān)控到變電站站內(nèi)10 kV饋線開關(guān)的狀態(tài)，不能監(jiān)控到10 kV主干線以及分支線上開關(guān)、隔離刀閘等設(shè)備的狀態(tài)，使得配網(wǎng)調(diào)度管理工作存在“盲調(diào)”問題。解決該問題，廣東電網(wǎng)應(yīng)從上而下增強(qiáng)對配網(wǎng)調(diào)度自動系統(tǒng)的建設(shè)，保障配網(wǎng)線路及設(shè)備配套相應(yīng)的自動化采集、監(jiān)控裝置，使配網(wǎng)自動化系統(tǒng)能采集到線路及設(shè)備的實(shí)時狀態(tài)信息能。同時配置完成配網(wǎng)自動化主站系統(tǒng)與調(diào)度自動化主站系統(tǒng)、營配信息集成系統(tǒng)（營銷客服、配網(wǎng)生產(chǎn)、配網(wǎng)GIS、計量自動化）的信息交互接口改造，各供電局完成全地區(qū)配網(wǎng)GIS單線圖模自動導(dǎo)入配電自動化主站系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對配電網(wǎng)故障快速復(fù)電，基本解決全地區(qū)配電線路“盲調(diào)”問題。

2.5 配網(wǎng)調(diào)度員在配網(wǎng)調(diào)度管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)

廣東電網(wǎng)在未實(shí)施調(diào)控一體化工作之前，由于專注于主網(wǎng)調(diào)度和缺乏相關(guān)的配網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)章制度，導(dǎo)致調(diào)度員在配網(wǎng)運(yùn)行方面經(jīng)驗(yàn)不足。地方供電局應(yīng)組織配網(wǎng)調(diào)度員開展對配網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)章制度和配網(wǎng)調(diào)度技能的學(xué)習(xí)，并對配網(wǎng)調(diào)度員采取考試上崗的方式，使配網(wǎng)調(diào)度員盡快熟練掌握本職崗位的技能。在條件允許的情況下，可組織調(diào)度員到配網(wǎng)調(diào)度開展情況比較成熟的兄弟單位進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，加快調(diào)度員由主網(wǎng)調(diào)度向配網(wǎng)調(diào)度的角色轉(zhuǎn)變。

2.6 供電所人員調(diào)度業(yè)務(wù)水平有待提高

由于之前調(diào)度機(jī)構(gòu)未真正實(shí)施對配網(wǎng)的調(diào)管，也未加強(qiáng)對供電所人員進(jìn)行培訓(xùn)，加上供電所人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致供電所人員缺乏相關(guān)的調(diào)度業(yè)務(wù)知識。地方供電局人事部門應(yīng)對供電所人員調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃，由人事部門聯(lián)合調(diào)度部門逐年加強(qiáng)對供電所人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)相關(guān)知識培訓(xùn)，特別是對在業(yè)務(wù)上接受配網(wǎng)調(diào)度員命令的供電所人員要進(jìn)行受令資格考試，逐年提高供電所人員的調(diào)度業(yè)務(wù)水平，使其在業(yè)務(wù)、技能水平上與調(diào)度員相匹配。

3 結(jié)語

綜上所述，配網(wǎng)調(diào)度管理水平的高低，直接影響配網(wǎng)系統(tǒng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)，也直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和國民生活水平的提高。該文從廣東電網(wǎng)配網(wǎng)調(diào)度管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了配網(wǎng)調(diào)度管理方面存在的問題，并提出解決對策。可以相信，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，通過完善規(guī)章制度和優(yōu)化控制流程，配網(wǎng)調(diào)度管理水平也將不斷提升，從而確保電力配網(wǎng)系統(tǒng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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