王曉瑢
(鹽城市大陽電氣有限公司,江蘇 鹽城 224001)
電力施工企業(yè)安全管理的難點和對策探討
王曉瑢
(鹽城市大陽電氣有限公司,江蘇 鹽城 224001)
本文由分析電力施工企業(yè)當前存在的安全管理難點入手,提出了電力施工企業(yè)安全管理的對策是強化安全意識、加強安全制度建設和監(jiān)管、加強施工現場的監(jiān)管和實施企業(yè)安全文化建設。
電力施工企業(yè);安全管理;難點;對策措施
安全管理工作對電力施工來說,是相關部門的一個非常復雜,非常重要的一部分,應當予以高度厚愛。而對于這個問題,工作人員需要身體力行,充分發(fā)揮他們的專業(yè)特長和熱愛本職的精神,認真分析發(fā)生安全問題的原因,相提出相應的防范措施和解決方案,以此同時監(jiān)管力度也應加強,努力實現電力施工的最好質量,從而確保電力施工企業(yè)各項工作運行穩(wěn)定。
1.1十分淡薄的安全意識
安全生產的主體責任落實不清,安全意識淡薄。有些電力施工企業(yè)擺不正安全、進度和效益的關系,維修和現場施工不能完全照著現場安全技術措施行事,違反操作規(guī)程,安全工具正確使用也無法做到,從而造成事故或造成設備損壞。事故發(fā)生后,公司無法組織相關人員實施有符合實際的剖析,更提不出全面的、符合性的整改方法。有些工作人員甚至只按照自己的工作經驗行事,安全生產意識薄弱,不講部門之間的協(xié)作,也不按照既定的規(guī)章做事情,所有這些做法都對企業(yè)的安全管理埋下了安全風險。
1.2存有安全隱患的設備控制難
就企業(yè)的安全工具和特種設備管理來說,都有著這樣那樣的安全隱患。在電力施工企業(yè)里,縱觀其安全事故的發(fā)生幾乎都與操作人員的違規(guī)操作、違反安全操作規(guī)程以及設備的不安全狀態(tài)關系緊密,此外,還存有一定的環(huán)境因素。安全工具本身就存在質量不合格的問題,帶著安全隱患。對特種設備的管理,無視國家關于特種設備的管理規(guī)定,無證操作上崗和擅自違規(guī)動用特種設備屢見不鮮,在使用起重設備時,缺乏經培訓合格的信號指揮人員,電焊機、電梯等配電柜沒有按要求配備,導線絕緣性能差等情況。此外,定期檢修特種設備是國家的強制規(guī)定,但現場使用的特種設備有不少已經超過了送檢時間,就造成了特種設備有問題不能及時發(fā)現和帶病運轉,存在不安全隱患,長期這樣下去定然要有安全事故發(fā)生。
1.3施工現場監(jiān)管難
現場監(jiān)督和管理在電力施工過程中是必要的。但目前大多數的施工現場卻沒有這樣的管理,致使施工管理制度和擺設一樣,沒有落到實踐中,有些施工管理不規(guī)范的現象,管理人員也沒有合理的控制,從而就引起施工中問題頻頻發(fā)生,這些情況都在一定程度上作用于施工進度;比如人員的傷亡,管理人員安全施工意識的缺乏,施工過程中,由于缺乏專業(yè)的操作等,施工材料采購、倉儲的安全情況,都不按照安全的規(guī)定進行,這些無處不在的不同的安全級別所造成的影響,將影響到整個電力施工管理,也不利于提高施工質量。
2.1強化安全意識
加大重視施工安全,把安全置于第一位。要從兩個方面具體展開:第一,是對有關領導。領導的安全管理意識要強化,可以使其身體力行,以便有效地付諸實踐來實現施工的安全性,而不是僅僅停留在口頭上,要用有效的管理方法來構建一個和諧的環(huán)境。并依法嚴懲事故負責任的領導人員。第二,是現場施工人員。公司需要對施工人員宣講安全生產的重要性,定期實施安全培訓,對有關的法律法規(guī)、安全知識,管理制度和應急措施等知識進行學習并考試,在安全事故面前,施工人員必須有保護自己的能力,避免不必要的傷害或將傷害降至最低,同時也要加強安全培訓和技術培訓,使所有施工人員都可以從培訓中獲得技能的提高,進行符合安全規(guī)程的操作,避免違紀違規(guī)行為,這些對提高施工人員的安全素質對安全生產有顯著的作用。
2.2修訂嚴格的安全管理及其監(jiān)管制度
沒規(guī)矩就不會有方圓,我們可以看到,無論依據什么行業(yè),都是基于內部規(guī)范體系和規(guī)章對工作人員實施管理,保證了企業(yè)的正常運轉。因此,電力施工企業(yè)應根據自身特點制定安全管理制度,給工作人員遵守有依據,并使系統(tǒng)中存在的不足之處得以改進,可適當使用獎勵和處罰,以確保順利實施安全管理制度,讓員工做有章必循,有法必依,把安全責任落到個人,通過引進嚴格的監(jiān)管制度,使安全的目標管理能夠實現。
2.3加強對施工現場的監(jiān)管
及時的安全監(jiān)控是防止發(fā)生事故的有效方法,正確的使用安全監(jiān)管手段,安全問題一經發(fā)現,就要實施解決,以防止發(fā)生事故,安全管理工作應該是干實事,不能陷入空談,要講求實效。為了做好企業(yè)監(jiān)管體制,企業(yè)首先應該加強對監(jiān)管人員的問責制,以有效地進行安全檢查,持續(xù)的技能培訓,監(jiān)管人員應當使用正確的方法,按照規(guī)定進行檢查,防止去現場出現走過場。重點對象的管理監(jiān)督,關鍵工序操作監(jiān)管必須明確,特殊工程可以按照以往的規(guī)律,加強監(jiān)管重點時段和多個事件的部位,發(fā)現隱患及時處理。對于檢查周期,可以實行定時檢查或不定時檢查,時間間隔不要過長,定期與不定期檢查相結合的方法也可以使用,目的是進一步加強監(jiān)管。
2.3加強電力施工企業(yè)安全文化建設
營造企業(yè)安全文化是提升人員安全性文化修養(yǎng)的好方法。企業(yè)安全文化可以創(chuàng)建良好的經營環(huán)境和安全秩序,對安全生產的管理理論和具體的安全管理方法和技術將是一個重要的影響。落實企業(yè)安全文化,人員的安全價值觀可以提高,能夠有效地調節(jié)和控制人員的安全行為,使他們的思維方式和行為方式符合企業(yè)安全生產的客觀要求。
安全管理關系養(yǎng)電力施工企業(yè)的生存和發(fā)展,所以要對安全管理工作進行加強,對工作中存在的問題進行仔細分析,并采取相應的改善措施,以確保電網能夠安全、穩(wěn)定地運行。
[1]周紅軍.電力施工企業(yè)如何加強安全管理[J].科技風,2015,(9)上.
[2]試析電力企業(yè)安全管理的難點和對策[J].科技與創(chuàng)新,2015,(4).
TM7;TU714
A
1003-5168(2015)11-206-01
王曉瑢(1983.7-)女,江蘇鹽城人,鹽城市大陽電氣有限公司助理工程師,研究方向:電力施工安全管理。