增強宣傳思想工作內生動力的思考

楊麗霞（山東兗礦煤化公司機關， 山東 兗州 272000）

增強宣傳思想工作內生動力的思考

楊麗霞（山東兗礦煤化公司機關， 山東 兗州 272000）

從總體上來看，煤化公司的基層黨組織均能以高度的黨性覺悟，以對遠大理想和崇高信念的執著追求，自覺迸發創先進、爭優秀的內在動力，在公司黨委的堅強領導下，按照年度工作目標，積極開展黨建活動，基層各級組織和部門有效地發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。但是，不可否認，當前，基層黨組織的黨建工作雖然有所進步、改善和提高，但實際狀況與上級要求仍有差距。筆者現就這一課題作如下探討。

宣傳思想工作；增強；內生動力

1　目前基層思想工作的基本狀況

一是黨建活動激情不足，片面地認為企業是經濟組織，一切活動都應以經濟工作為主，把黨建活動看作是一種負擔，工作不主動、不熱情、得過且過。二是活動內容深度欠缺，不同程度地存在著與黨員隊伍的思想實際結合不緊密，難以達到黨員期盼的“思想上解惑，文化上解渴，心理上解壓，能力上解弱”的要求。三是活動與實際脫節，缺乏針對性，不能聯系本部門實際，存在著黨建與實際工作脫節的“兩張皮”現象。四是片面追求形式，以娛代教、重趣輕理。五是活動閉路循環，不能與公司的中心工作有機結合，定格在不變的概念之中，以教條的方式對待不斷發展變化著的新情況，內容和形式陳舊僵化。

2　存在問題的原因分析

基層黨建活動缺乏吸引力，引不起黨員的興趣；傳統的黨建工作機制不適應新形勢的要求，不能有效促進黨員先進性的發揮；部分黨員黨性意識不強，參與黨內活動的積極性不高，是造成上述問題的主要原因。

（1）創新動力不足是突出原因 一是企業以生產經營為主，追求利益最大化的利益機制驅動，給基層黨建活動帶來巨大沖擊，黨建活動缺乏主動性、創造性，缺乏改革創新意識。二是開拓進取精神不足，研究情況沒有新見解，改革創新沒有新思路，解決問題沒有新辦法。三是不注重解放思想，不注意更新觀念，缺乏對新時期黨建工作重要性、復雜性的深刻認識，觀念滯后，墨守成規，難以突破舊的思維定式。

（2）基層宣傳思想工作“沒有力” 一是缺乏戰斗力，戰斗堡壘作用不能充分發揮。二是缺乏凝聚力，導致一些黨員對黨組織失去信心。三是把自己變成企業行政的附屬，自己把自己“邊緣化”了。四是缺乏強有力的指導，存在著重業務輕黨建、重形式輕實效、重對接輕建設等問題。

（3）強化素質建設“不給力” 一是黨支部工作以兼職為主，工作壓力很大，在精力分配上很難保證黨建活動有效開展。二是黨支部書記素質不一，大多沒有經過專業的黨務知識培訓，缺少系統理論知識和實務操作知識。三是個別黨支部書記的責任心不強，工作不深入，思想困惑、內心苦悶，工作熱情不高、工作處于被動應付狀態等。

（4）四是政治理論學習欠缺“不用力” 一是理想信念淡化，對遠大理想產生偏差，對中國特色社會主義事業缺乏信心。二是宗旨觀念淡化，淡忘了全心全意為人民服務的宗旨。三是不再信奉“無私奉獻”，過分強調個人價值的實現。四是先鋒模范作用弱化，黨員主體意識淡化。五是社會不良現象影響思想，思想處于活躍期，精神不振，不思進取，滋長拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想。

3　進一步增強基層黨建工作的“永動力”

破解和攻堅“增強基層黨組織黨建工作的活力”這一難題，最重要的是從基層黨組織的實際出發，堅持以人為本，在傳承與創新中與時俱進，不斷提升黨建工作科學化水平，從而激發基層黨組織黨建工作的內在動力，彰顯黨內活動的吸引力，增強黨建工作的實效性。要從鞏固黨的執政基礎的高度，清醒地認識到增強基層黨建工作活力的重要意義，緊密結合公司改革發展實際，積極破解國有企業黨建工作難題，建立黨建工作新格局，提升黨建科學化水平，真正把黨建工作的優勢轉化為企業的競爭優勢，促進企業科學發展。

（1）激發基層工作活力是鞏固執政基礎的需要 不斷鞏固和發展黨的執政基礎，增強基層黨建活力，提高黨內活動質量和水平，使黨在職工群眾中的威信更高，黨員深受職工群眾“擁護、贊成、高興、答應”，這是執政黨對其基層黨組織的基本要求，也是黨的建設“新的偉大工程”的重要內容。

（2）激發宣傳思想工作人員參與工作創新是推進思想工作發展的需要 當前，煤化工產業的改革發展正處在機遇與挑戰并存的關鍵時刻，既是發展的關鍵期、改革的攻堅期，又是矛盾的凸顯期，一系列改制、調整、重組，都蘊含著大量的矛盾和問題，這些矛盾和問題都涉及到員工切身利益，關系到職工群體的和諧穩定。這就要求基層黨組織通過黨建工作增強戰斗堡壘作用，發揮先鋒模范作用，承擔起教育員工的責任，通過形勢任務宣傳教育和思想政治工作，提高員工的思想政治覺悟，充分理解和支持公司改革調整，擺正國家、企業、個人之間的關系，以企業改革大局為重，為企業的轉型發展建功立業。

（3）激發基層工作活力是發揮基層組織優勢的需要 基層黨建工作要緊緊圍繞中心、服務經濟工作大局，始終堅持把黨組織的政治優勢和組織優勢作為公司最重要的資源加以整合配置，把黨組織的政治優勢和組織優勢轉化為企業科學發展的優勢、參與市場競爭的優勢。近幾年來，煤化公司把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點，把促進轉型發展和生產經營的成效作為重要的檢驗標準，通過黨員責任區、黨員立功競賽，開展“點、線、面”黨內主題活動等有效載體，與公司的中心工作緊密結合，使基層黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節，成為改革發展內在推動力，企業正向著一個平穩利好的方向穩步前進。