化工企業風險監控與安全管理預警解析

張華(浙江新安化工集團股份有限公司, 浙江 杭州 311600)

化工企業在在生產經營過程中面臨的環保壓力與日俱增。尤其是對危險化學品的生產，一旦發生安全事故，產生的破壞是無法想象，不僅會造成嚴重的經濟損失，而且可能會危害大量人員的生命安全。因此，化工企業必須要提高對安全問題的重視程度。

1 化工企業事故頻繁發生的原因

化工企業的生產不同與一般企業，化工企業經常會生產一些易燃、易中毒、易爆的化學品，因此化工企業中的不安全因素更多，危險也更大。統計資料表明，化工企業中發生的爆炸率占到了所有企業的1/3，這主要是由于化工企業的生產特點引起的?；て髽I在生產過程中，運用的原料、成品、半成品的種類很多，而且其中多數都為危險化學品[1]。許多原料都具有較強的腐蝕性，例如，“四大酸”和強堿等，這些原料對設備都會造成一定的腐蝕作用，這在一定程度上提高了設備的維護難度。此外，現在化工產品的生產工藝十分復雜，要求嚴格，許多化工品生產需要在高壓、高溫、低真空等惡劣的環境下進行。例如，在進行氨的合成時，裝置需要在30MPa壓力下完成；將輕柴油裂解成乙烯，生產聚乙烯過程中，裂解爐需要在800℃的高溫下進行工作，而對裂解氣的分離則需要在-96℃下完成，對乙烯的聚合則需要在294MPa下完成[2]。

近今年，化工企業生產正朝著自動化、大型化、大容量方向不斷的發展，車間以及場間之間的溝通也到了進一步加強，這對穩定運行的要求也越高，因為，事故一旦發生將可能引起連鎖反應，尤其可見，在化工企業中安全管理的重要性。

2 分析化工企業中存在的風險

不論何種企業在生產過程中都會存在風險，而且在一定情況下，風險將會進一步轉化成危險，從而導致事故發生，對人和企業都會造成一定的危害。化工企業在生產過程中也面臨著較大風險，這與化工企業的生產特點有著密切關系。風險辨識就是察覺系統中存在的風險，并對風險進行識別。通常情況下，對風險進行辨別的方法有很多種，下面為常用的幾種風險辨識方法。

(1)可操作性分析法 可操作性分析是指針對生產工藝和操作展開全面有效的檢查，從而對生產中因為操作后其它原因導致的危險進行明確，該方法的適用具有一定的局限性，主要在適用于：連續化工生產、概念設計初期生產復雜流程的化學品的生產中。

(2)預先分析法 預先分析法就是一個子系統在進入運行前，對系統中存在的危險源以及在生產過程中存在的客觀條件對生產造成的影響，進行宏觀分析的一種方式，該方法主要使用于一些處于初期和設計階段的方案。

(3)事件樹分析法 事件樹分析是從一個初始事件開始,按順序分析事件向前發展中各個環節成功與失敗的過程和結果。是一種時序邏輯的事故分析方法,它以一初始事件為起點,根據化工生產過程中事故發生的順序，將生產劃分為多個階段，然后對每個階段進行逐一分析，分析過程中需要從失敗和成功兩個方面開展，并且在分析過程中需要利用不同的線表示分析結果，直到獲取到最終結果為止，該方法適用范圍為:分析系統將要出現的故障或曾經出現的故障[3]。

3 化工企業風險監控與預警技術的運用

(1)識別與管理風險 在化工企業中對風險的識別與管理，一般包含以下幾個方面：①識別化工企業在生產過程中存在的風險。②區分風險類別。③評定風險的等級。④根據實際情況對風險進行科學的管理與控制。在管理風險上，具體做法如下：①盡可能早發現生產過程中存在的安全隱患，同時需要通過科學的方法對隱患信息進行處理。②有針對性、目的性的對存在安全隱患進行管理和控制，同時需要對存在安全隱患進行動態監控和預警。③通過有效的措施對安全事故進行整改，消除安全隱患，對于一些安全隱患極為嚴重的企業，應當責令其停業整頓，直到風險下降到可接受范圍內。

(2)預警提示 預警提示指的是化工企業在生產中，依據對事故預防情況與各種危險或風險程度進行結合，對風險預警和風險管理提出適當的指示。例如，風險程度較大，化工企業必須要發布預警信息，如果較大的風險并沒在規定的時間內得到妥善處理，則必須要在化工企業內部發布風險預警提示[4]。

(3)動態監控 將風險信息上傳至網絡服務器，在企業內部網絡完成發布，然后依據軟件對生產過程中存在的風險進行管理，同時應當展開必要的動態監控。一般情況下，化工企業在安全生產過程中，動態監控主要包括以下幾方面：工作地點、責任部門、責任人、風險處理。

4 結語

綜上所述，化工企業在風險規避上，并不是一勞永逸的，化工企業只要存在生產與經營活動，就要做好風險規避工作，同時在風險監控與安全管理預警的研究也不能停止，只有不斷的研究，才能確?；て髽I的安全生產。

[1]錢城江,張明廣,陳胤廷,王瑞,冷源.化工企業安全生產責任保險保費計算方法研究[J].中國安全科學學報,2014,05:150-156.

[2]葉永峰,夏昕,李竹霞.化工行業典型安全事故統計分析[J].工業安全與環保,2012,09:49-51.

[3]郭小紅.用風險管理打造安全煤化工企業[J].勞動保護,2015,03:100-102.

[4]劉廣義.淺談現代財務經濟學視角下的企業風險控制問題[J].企業文化(中旬刊)，2012，(9).