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以載體文化滲透HSE管理 推動管理升級

2015-03-23 00:52:26師文艷遼河油田公司歡喜嶺采油廠安全科遼寧盤錦124114
化工管理 2015年19期
關鍵詞:理念文化管理

師文艷(遼河油田公司歡喜嶺采油廠安全科, 遼寧 盤錦 124114)

0 引言

歡喜嶺采油廠通過安全視覺文化、親情文化和行為文化等形式多樣的工作載體,不斷賦予了“三維一體化”安全文化新的內涵,將“安全就是我們的生命”核心理念根植于員工心中、付諸于實際行動,并堅持用理念去引領員工思想,用理念來規范員工行為,用文化引領體系推進工作,使安全理念從無形到有形,再到完美執行。

1 “三維一體”安全文化建設思路

(1)用哲理簡單的寓意故事和安全工作有機結合起來。如:把短板效應和員工教育培訓進行融合,大力渲染學好崗位技能在安全工作中的重要性,警示員工要加強學習,不要做安全管理工作的那塊短板;把鯰魚效應和有感領導、直線責任進行融合,要求各級干部發揚鯰魚精神,在工作中以身作則、率先垂范開展好安全工作;把羊群效應和工作禁令和制度落實進行融合,杜絕違章行為,確保各項制度和禁令的有效落實;把蝴蝶效應和隱患治理工作進行融合,警示員工做安全工作要從細微之處入手,用放大鏡來看待安全問題,形成治理隱患齊抓共管的新局面;把鐵釘效應和安全管理工作結合起來,教育員工安全工作不能忽視每一個環節,每一個環節的細微變化都能夠影響安全生產;突出親情效應,用水知道答案的故事告訴我們,安全工作的重要性和做好安全工作的深刻意義,制度是手段,但是更需要的是以人為本抓安全。通過寓意來詮釋理念,用理念去引領員工思想,用理念來規范員工行為,形成互動完善安全長效機制,營造HSE文化氛圍。

(2)為發揮“有感領導、直線責任和屬地管理”每個機體的作用,該廠創新推行了“三維一體化”安全文化建設體系。“三維”即:全方位的有感領導、全過程的直線責任和全員性的屬地管理,三個維度構成安全管理的空間。“一體化”指的是HSE體系推進。也就是說,只有將有感領導、直線責任和屬地管理真正與體系推進工作緊密融合起來,才能保障安全文化建設能夠“橫向到邊”、“縱向到底”、“由表及里”、“由內到外”,真正融入每個人的心中,歡喜嶺采油廠廠的安全發展空間才能得到不斷延伸。

2 通過形式多樣的安全文化工作載體,不斷賦予“三維一體化”安全文化新的內涵

(1)培育安全視覺文化。通過創辦安全文化網站、編制安全文化手冊、建立安全標準化和安全目視化管理試點等活動載體,充分利用形象直觀、色彩適宜的視覺信息,將安全文化理念融入到班站管理中,提醒崗位員工提高安全認識,加強安全管理。即:創建安全文化網站,通過“安全小故事、三違現象大家談、安全管理經驗、安全漫畫、安全金點子、安全標語口號”等征集活動來構建崗位員工的安全屏障;編制安全文化手冊,通過圖文并茂的釋義將哲理故事和安全工作進行有機融合,讓崗位員工了解安全管理的實質和內涵,加深全員對安全工作的理解,來激發干部員工參與安全管理的熱情;建立“安全標準化示范區域”,進一步豐富“屬地管理”內涵,明確“屬地”管理標準,上至設備維修保養,下至電源開關等都有明確的管理要求,切實做到直線有責任,“屬地”有專人。

(2)培育安全親情文化,將安全文化建設的理念和思路不斷拓展和延伸,走出崗位,走進家庭,走入人心。“8小時以外安全與8小時以內安全同等重要”作為家庭安全理念,比如在生產崗位粘貼溫馨的提示語、開展“致家庭一封安全信”、“家庭安全告知書”、“家庭安全知識競賽”“印發親情提示卡” 、充分利用班組暖人至心的安全“親情板”開展安全教育,員工每天上崗前對照親情板的全家福照片和親人囑托,進行一分鐘的自我安全提示,讓員工時刻牢記為了自己和家人的幸福,自覺執行崗位規定動作,拒絕違章操作;組織開展“親情助安”活動,邀請職工家屬觀摩現場作業、井控演練和消防演練等,讓她們熟悉了解一線職工的工作性質、作業特點,也深刻理解到安全對于崗位員工的重要性,使“前方監督,后方叮嚀”更見成效。這些良好的安全文化氛圍都是打造鏈接情感的紐帶。

(3)培育安全行為文化促進習慣養成。通過開展“工作前安全分析”、“未遂事故案例大家談”、“安全經驗分享”等活動,教育員工熟知、熟記養成操作前危害識別、操作后不留隱患的行為習慣,養成敢于拒絕違章、只做規定動作的行為習慣,養成嚴細認真、實事求是的行為習慣,養成勤于觀察、樂于溝通的行為習慣,養成安全互保、經驗互享的行為習慣,養成主動學習、主動監督的行為習慣,養成清潔衛生、節能環保的行為習慣,養成百分百努力、百分百執行的八個良好行為習慣,規范崗位操作,促進行為養成;開展“HSE問題大家問”欄目,對廣大干部員工不明白的、關心的各種問題進行解疑釋惑;開展“安全找茬”、“安全趣味活動” 這些喜聞樂見的安全教育形式,寓教于樂,來增強員工“反三違”的自覺性,把安全文化的根深深地扎在了員工的心里。通過經常性的開展訪談和賞識性活動,廣泛征求和采納崗位員工的意見和建議,極大的調動崗位員工參與安全管理的熱情。

3 結語

實踐證明,用文化的力量推動HSE體系建設符合歡喜嶺采油廠發展實際,是構建安全生產長效機制的正確選擇。在今后的工作中,該廠將抓住培育安全文化的關鍵環節,進一步總結提煉出將理念轉變為實際效果的推進手段,持續打造歡喜嶺采油廠健康發展、安全發展、清潔發展的新業績。

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