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工程檔案管理中的問題及對策

2015-03-21 11:02:36董梅
科技資訊 2015年31期
關鍵詞:存在問題檔案管理對策

董梅

摘 要:最近幾年,隨著新技術新思路的發展,工程建設項目的各項管理都發生著不小的變化,工程檔案也由最初的紙質化文件演變出無紙化電子文件,以適應計算機及網絡技術的發展,從而實現高效率的信息傳遞。由于工程項目具有投資大、周期長、環節多、內外協作關系復雜等特點,因此工程檔案管理雖投入大量人力物力,但要滿足檔案管理的三性要求:及時性、完整性和準確性,卻并不容易[1]。做好工程檔案管理工作是實現行業可持續發展的重要保障。

關鍵詞:工程檔案 存在問題 檔案管理 檔案文件 對策

中圖分類號:G271 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)11(a)-0135-02

最近幾年,隨著新技術新思路的發展,工程檔案文件的形式也呈多樣化,如文字、圖表、圖形、聲像等,這就給檔案管理工作帶來了新挑戰,也帶來新的機遇。

1 工程檔案的含義及意義

工程檔案和工程建設相伴相生,它包括立項、審批、勘察、設計、施工、監督、管理、竣工等各個階段,是對于國家和社會具有保存價值的文字、圖表、聲像等各種形式的全部文件材料[2],具有廣泛性、復雜性、階段性和多樣性等特點[3]。

工程檔案是一種信息資源,是工程建設整個過程和結果的真實反映。在工程建設過程中,會形成大量的文字、聲像、圖表等多種形式的資料,這些資料不管是紙質的還是電子的,都客觀反映了工程建設中的勘察、施工、監理等活動過程,能為整個工程的建設、投產、預算、決算及審核提供重要依據。

另外,標準的、規范的工程檔案資料有助于實現工程管理的標準化、高效化。眾所周知,將制度和要求落實到基層,是保障公司良好運營的基礎,而工程資料便是這一環節最好的執行手段。可以說,如果沒有標準的檔案資料,工程管理便存在極大的隨意性,只是人治,還沒有實現法制。

2 當前工程檔案管理中存在的問題

2.1 內容混亂,缺乏統一的標準

首先,工程檔案雖然包括多種形式, 如文字、圖紙、圖表、聲像等,但何種文件究竟該通過何種形式表現,并沒有相關詳細的管理規定來進行規范。有些隱蔽工程的資料文字多,影像圖片少,缺少有說服性的材料,難以使人信服,這就為真實反映建設項目的實際情況造成了障礙。同時,文件表現形式的不明確也導致很多檔案分類的不明確,使檔案產生形式混亂,并且造成了很多工程檔案的重復生成,為日后的整理帶來了不必要的麻煩。

此外,并沒有詳細的規定來規范和指導工程檔案管理過程中的有效歸檔、真偽及價值大小的區分、檔案內部關聯性的辨別等, 這勢必會影響工程檔案的后期服務質量[4]。

2.2 檔案資料管理沒有實現真正的信息自動化

信息的自動化不僅僅體現在用電腦辦公,這只是自動化辦公及自動化管理工程檔案的基礎。

而要實現檔案資料管理真正的信息自動化,則需要借助于相應的軟件管理程序。目前,工程檔案管理還缺乏統一的、適合工程檔案管理人員使用的系統,某些公司的檔案室雖然也使用了看似配套的檔案管理系統,但只具有檔案的歸類、查詢等簡單功能,并不適合工程現場的使用[5]。

2.3 工程現場的檔案資料容易缺失,不易保存

工程檔案涉及到工程建設活動的各個階段,因此涵蓋范圍較廣,數量較多,在任何一個環節發生疏忽都有可能造成資料的丟失,而且檔案在各個環節中經過多次傳遞和移交,最終到達檔案人員手上,很可能已經缺失。

有些工程的檔案資料在當時資料人員的努力下做得非常好,但如果缺乏必要的維護和日常管理,時間一長,可能會出現一些各種各樣的問題,如辦公軟件版本不同,文件的格式要求不同,相關的設置不同,以及電腦病毒的感染等等。因此,文件在轉換格式或在系統傳遞的過程中將會出現信息的缺失,甚至導致整個工程檔案資料的徹底損毀。

專業的檔案管理人才嚴重匱乏。目前,我國工程檔案管理的從業人員普遍存在知識結構單一、專業能力不足等問題。有些公司在選配工程建設項目檔案管理人員時,首選新參加工作的同志,其次選擇工程技術人員。我們知道,懂工程的不一定懂檔案,懂檔案的也不一定懂工程。這些人員對管理工程檔案工作比較陌生,缺乏相應的專業知識,甚至不了解相關的檔案管理的常規要求。

3 解決工程檔案管理問題的幾點對策

3.1 加強法制建設,建立健全管理制度

首先應加大對《檔案法》等檔案法律法規的宣傳力度,增強各個階層工作人員對檔案管理的意識。同時加大對地方性相關法律法規的宣傳力度,使相關項目建設單位及有關部門從領導開始重視,認識到檔案工作的重要性,從而在制度完善、人員選配、管理設備增添等方面認真對待,使之規范化,制度化。

應根據各單位實際情況,擬制工程檔案資料管理制度標準,根據工程檔案資料管理的有關法規制度,制定該單位工程檔案資料的管理細則,嚴格按照細則管理檔案歸檔工作。

對工程檔案中的各種形式如文字形式、圖紙形式、聲像形式等有明確規定,做到有的放矢,避免產生重復檔案。

要加強工程檔案的依法治檔,積極開展工程檔案工作的執法檢查,對工程檔案的產生、收集、整理等環節進行嚴格的審查與監督,及時發現并解決工程檔案管理中的問題,從而有效保證工程檔案的質量,督促檔案管理工作的落實。

3.2 做好檔案管理的常規工作,確保基礎措施的完善

(1)配備專職的檔案管理工作人員,使檔案管理專業化。一些重要的審批件和圖紙既要進行紙質檔案歸檔保管,又要實行電子檔案歸檔保管機制,尤其是隱蔽工程必須有這些東西為佐證。一些工程檔案不僅要有紙質和電子文件,同時還要保存聲像和視頻資料。此外,還應明確工程檔案的份數和編號,以便于日后查閱和整理。這些都需要具有專業知識的人去完成,而非兼職人員所能做到的。

(2)嚴格原始文件管理,確保法律責任明確無誤。為了保證檔案資料的真實性和可靠性,應規定:需要由負責人簽字的,必須由其本人簽字,不允許代簽。而由于特殊情況本人無法簽字的,應寫一份授權委托書,由受委托人代簽,同時檔案管理人員應連同授權委托書一并歸檔,以此保證檔案資料的真實性、有效性及可追溯性。如果資料中有失誤性的表達,應由責任人修改,并由責任人在修改處親筆簽字,同時注明修改日期。這樣的制度,確保了檔案管理工作更具有法律的責任性和嚴肅性。

(3)建立統籌管理體系,確保檔案管理工作的有條不紊。由于工程檔案涉及的范圍比較廣,業務環節比較復雜,這就要求在檔案管理過程中要做到統籌安排,實行系統化管理。項目立項后首先要考慮文件材料的編制工作;項目開工后,要將文件編制的有關要求提供給施工單位,在管理過程中要建立檔案室、項目檔案科、施工檔案管理人員三級檔案管理體系,以便做到檔案的跟蹤收集和及時歸檔;項目驗收時,要做好檔案的及時核對,及時交接,及時驗收,避免有缺項、漏項等問題的出現,真正做到四個同步:工程立項、開工與文件編制工作同步;施工進度與文件材料同步;項目竣工與文件材料整理歸檔同步;項目驗收與檔案接收同步。

4 結語

工程檔案記錄了整個建設項目實施的全過程,是國家和社會的寶貴財富,是至關重要的信息資源。因此我們需要及時總結檔案管理中的經驗,分析已經出現的問題,預測可能出現的新情況,提出行之有效的解決方案,不斷改進、拓寬工作思路,這樣才會使工程檔案管理水平有新的跨越。

參考文獻

[1] 楊建英.加強電力工程檔案管理[J].華北電業,2006(4):54-55.

[2] 李艷茹,徐英美.重視企業科技檔案的管理和開發利用[J]. 黑龍江檔案,2002(3):32.

[3] 吳蓉.現代地鐵工程檔案管理之我見[J].陜西檔案,2008(3): 98-100.

[4] 劉梅.工程檔案管理問題與對策研究[J].四川檔案,2010(4):46-47.

[5] 吳煒.基于 JSP+Mysql 技術構建工程資料管理系統[J].科技資訊,2010(27):162.

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