淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

威海市文登區(qū)國有資產(chǎn)管理局　周海濱

淺議行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

威海市文登區(qū)國有資產(chǎn)管理局周海濱

摘要:隨著我國社會主義經(jīng)濟不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位的經(jīng)濟與資產(chǎn)管理模式也在不斷完善，其中固定資產(chǎn)在保證行政事業(yè)單位正常運轉方面發(fā)揮了重要作用，繼續(xù)加強固定資產(chǎn)管理的實施質(zhì)量是未來事業(yè)單位的發(fā)展方向。通過對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的改良與創(chuàng)新，來完善行政事業(yè)單位全面管理及財政管理措施，為我國行政事業(yè)單位管理的提高提供全面經(jīng)驗的借鑒。本文根據(jù)我國行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題與現(xiàn)象進行分析，來探究改良行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的手段與措施。

關鍵詞:行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)問題與現(xiàn)象手段與措施

一、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀

隨著行政事業(yè)單位辦公條件的日益改善，大量現(xiàn)代辦公設備的添置，行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)日趨增加，行政事業(yè)單位對財政管理的要求也在不斷提高。由于國家政策及行政單位年度計劃的原因，必須要加強行政事業(yè)單位的資產(chǎn)管理及財務管理的有效性，但是我國行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理過程中還存在很多問題：如管理水平不高，資產(chǎn)管理與審核人員專業(yè)水平不足等。諸如此類的問題，應該采取一定措施來改良財務管理手段，加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效性，為我國整體行業(yè)的資產(chǎn)管理工作提供可借鑒的經(jīng)驗。

二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題與現(xiàn)象

(一)行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理有效性低下

我國行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理屬于財務管理的范疇，要提高固定資產(chǎn)管理的手段就要將管理的方式方法落實到財務管理上，通過發(fā)展財務管理與資產(chǎn)管理，來帶動行政事業(yè)單位發(fā)展的有效性與公正性，但現(xiàn)如今我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有效性低下，主要表現(xiàn)為對單位所有的固定資產(chǎn)不能充分掌握，不了解行政事業(yè)單位的整體財政與資產(chǎn)現(xiàn)狀，因而對我國行政事業(yè)單位的財務發(fā)展造成了負面影響。這主要源自于財務管理方面落實不到位，對固定資產(chǎn)管理的制度規(guī)定不健全，未能形成較完整的管理體系，從而導致我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理手段不足，管理有效性偏低。

(二)行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理的認識不足

在我國行政事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)管理是對事業(yè)單位整體工作的財務監(jiān)督工具，通過對固定資產(chǎn)的了解與掌握，能夠?qū)π姓聵I(yè)單位的整體工作進行監(jiān)督控制，但是由于管理人員對固定資產(chǎn)管理的認識不足，在管理上“重進輕管”，在固定資產(chǎn)增減、出入庫管理等方面的基礎工作未能得到完全實施，沒有意識到不履行正確程序也是要承擔相應責任的，沒有意識到浪費也是一種腐敗行為，導致對固定資產(chǎn)的管理不充分，嚴重影響了行政事業(yè)單位財務管理的有效性。提高固定資產(chǎn)管理有效性，能夠幫助行政事業(yè)單位充分掌握自身情況，進而做出正確的財務決策，然而不健全的固定資產(chǎn)管理方式導致對自身情況估計失誤，在進行決策的過程中產(chǎn)生了盲目性，造成行政事業(yè)單位資產(chǎn)的嚴重損失，因此加強對固定資產(chǎn)管理的控制是行政事業(yè)單位發(fā)展工作的必要手段，需要得到行政事業(yè)單位的管理層及財務管理人員的重視。

三、加強行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理有效性的手段與措施

(一)加大對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理的力度

在我國行政事業(yè)單位實施固定資產(chǎn)管理工作過程中，可以同時實施財務監(jiān)督手段，最大程度加強固定資產(chǎn)管理的有效性，還能在很大程度上完善財務管理機制。對于這類監(jiān)督體系，一方面要保證由專業(yè)性的財務管理人員來進行，加強對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的控制，保證行政事業(yè)單位財務工作的正常有效發(fā)展；另一方面要不斷完善行政事業(yè)單位的年度資產(chǎn)審核，來保證固定資產(chǎn)管理的準確性與有效性。當然，加強固定資產(chǎn)管理的最基本手段還是加強行政事業(yè)單位財務管理人員的聘用，財務管理人員是行政事業(yè)單位的重要人員組成部分，完善招聘體系是加強固定資產(chǎn)管理的重要方式，需要得到行政事業(yè)單位管理層的重視與關注。

(二)完善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度

在進行具體的固定資產(chǎn)管理改革工作前，要注意管理方面的制度建立與規(guī)章控制，從基礎上加強資產(chǎn)管理的效果。因此對于行政事業(yè)單位而言，只有不斷加強對制度與規(guī)章的控制，才能最大程度完善固定資產(chǎn)管理的手段。在進行固定資產(chǎn)管理工作時，要加強對財務人員的工作管理，說明具體的工作要求，制定全面的獎懲制度，從基層完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效性，完善行政事業(yè)單位的經(jīng)濟結構，改革固定資產(chǎn)的管理手段，全面帶動我國行政事業(yè)單位財務管理改革的進程。

(三)明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理目標和宗旨

我國行政事業(yè)單位的改革工作過程中也要著重關注員工的工作態(tài)度與工作熱情，也就是將以人為本帶入到行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作中，關注員工的工作與生活，提高工作人員積極性，對于財務管理人員，可以規(guī)定全面的工作流程與工作質(zhì)量，讓員工在工作過程中，有可以參考的標準。同時行政事業(yè)單位要通過固定資產(chǎn)管理對整體財務管理工作進行預測與監(jiān)控，保證固定資產(chǎn)管理的效果，通過這樣的手段可以充分了解行政事業(yè)單位的年度財務工作目標，加強對我國行政事業(yè)單位財務發(fā)展的控制，最終達到對行政事業(yè)單位經(jīng)濟發(fā)展的目的。

四、結束語

在我國社會主義市場經(jīng)濟改革的高速進程中，行政事業(yè)單位的財政與經(jīng)濟發(fā)展在逐步加快，固定資產(chǎn)的管理也應保持同步發(fā)展。所以要對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的手段進行加強，就要從政策制度和人事管理等手段切入，并提高相應的監(jiān)督工作質(zhì)量，保證我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有效性，為我國行政事業(yè)單位的財務發(fā)展做出貢獻。

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