文/蔡恩澤
瀏陽河酒:“彎過幾道彎”
文/蔡恩澤

瀏陽河酒源于唐代藥圣孫思邈“造酒助龍”的美麗傳說,自誕生之日起就有低溫洞藏的傳統(tǒng)。
一杯瀏陽河酒伴隨著甜美的瀏陽河歌曾讓多少人沉醉其中,如今瀏陽河歌依然飄逸四方,而瀏陽河酒似乎已經(jīng)芳香散盡,僅剩下一點點勾兌的酒精。
近日,媒體紛紛報道,被簡稱為“瀏陽河酒”的湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司已停產(chǎn),并下發(fā)緊急通知遣散員工。對此報道,一位高管閃爍其詞地解釋為“更換基地”,并詭異地聲稱,新基地在一家上市公司手上,不便透露。
其實,在宏觀經(jīng)濟下行、行業(yè)自身產(chǎn)能過剩、遏制“三公消費”、酒類塑化劑負面新聞等多重因素疊加之下,中國白酒行業(yè)快速增長的“黃金十年”的好日子已到頭,哀鴻遍野,有的則關(guān)門歇業(yè)。
在外界看來,“停產(chǎn)”消息并非空穴來風(fēng),也不足不奇。這幾年,瀏陽河酒就像喝得酩酊大醉的醉漢一樣,端著酒杯在實體和資本之間搖搖晃晃,迷失方向。曾經(jīng)的明星品牌已逐漸衰落,陷入困境,讓人扼腕痛惜。
在巔峰期,瀏陽河酒借助五位超女代言進行火熱的品牌宣傳、瘋狂的廣告轟炸,2006年的銷售額一度達到20億元。一時間,喝瀏陽河酒似乎是一種時尚。
瀏陽河酒源于唐代藥圣孫思邈“造酒助龍”的美麗傳說,自誕生之日起就有低溫洞藏的傳統(tǒng)。在宋朝已經(jīng)蔚然成風(fēng),宋高宗時期任瀏陽河知縣的楊時,曾高度評價瀏陽河酒,為瀏陽河酒賦詩《淮上獨酌》——“棉纖晚雨洗輕塵,天淡云浮夜色新。賴有曲生風(fēng)味好,不須邀月作三人。”
1998年,湖南中商集團買斷了瀏陽市酒廠的瀏陽河酒商標,委托宜賓五糧液酒廠生產(chǎn)瀏陽河系列酒,當年中商集團設(shè)立湖南瀏陽河酒業(yè)有限公司為主經(jīng)營。“瀏陽河”與“五糧液”這兩個各有優(yōu)勢的品牌嫁接在一起,憑借五糧液酒廠先進的釀酒工藝和“瀏陽河 ”名揚天下的名聲,打造了一個國內(nèi)響當當?shù)闹拙破放啤?/p>
瀏陽河酒依托宜賓五糧液酒廠生產(chǎn),完全采用五糧液的基酒,以優(yōu)質(zhì)高粱、大米、糯米、小麥、玉米為主要原料,結(jié)合傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代高新技術(shù)精心釀制而成。其踩曲、投料、陳釀、勾兌、存放等生產(chǎn)過程,均做到技術(shù)精湛、管理嚴密。經(jīng)著名品酒專家鑒定,肯定瀏陽河酒質(zhì)量完全符合國家優(yōu)級標準,具有國際流行的濃香型口味,無愧于五糧液酒廠生產(chǎn)的好酒。
近幾年來,瀏陽河酒業(yè)績每況愈下,特別是其與資本市場的瓜葛,上演一幕又一幕悲劇。2006年瀏陽河酒曾試圖單獨上市,后因企業(yè)爆發(fā)“嚴重內(nèi)訌”等原因而擱淺。2013年以來,瀏陽河又三次欲借殼上市,先是攀通葡股份“高枝”,后是傍大元股份“大腿”,再后來又轉(zhuǎn)投*ST皇臺“懷抱”,前后花了9年時間,仍未成功登陸資本市場,倒是耗費了大量銀兩。
瀏陽河酒急迫上市是為解決企業(yè)資金鏈問題。瀏陽河酒相當一段時間是個品牌空架子,本身并不釀酒,而是走“輕資產(chǎn)”路線,采用“借雞生蛋”模式,由五糧液酒廠為其OEM,雙方的協(xié)議是,五糧液生產(chǎn)瀏陽河品牌系列酒,瀏陽河酒業(yè)負責(zé)品牌推廣和市場營銷,雙方按照約定比例分享利潤。
瀏陽河酒借助品牌特定的人文內(nèi)涵而走俏,在與五糧液合作的8年時間里,倒也賺得盆滿缽盈。其品牌效應(yīng)也像酒精發(fā)酵一樣,影響不斷擴大,從全國“兩會”指定用酒到奧運會慶功酒,再到博鰲亞洲論壇專用酒,品牌榮獲“跨世紀中國著名白酒品牌”“中國馳名商標”,無形資產(chǎn)達到100億元 ,瀏陽河酒從此馳名中外,風(fēng)頭一時蓋世無雙。
不過,OEM模式在為自身不產(chǎn)酒、空手套白狼的瀏陽河酒業(yè)帶來巨大成功的同時,也埋下了隱患。合同到期前,五糧液對瀏陽河酒提出要么漲價,要么斷供的選擇。
關(guān)鍵時刻被卡脖子,痛定思痛,瀏陽河酒需要有自己的釀酒基地,拋開OEM廠商進行“單飛”。瀏陽河酒的規(guī)劃是,在瀏陽市永安鎮(zhèn)打造一個國家級大型白酒生產(chǎn)基地,投資27.5億元,建設(shè)瀏陽河國際名酒城,占地面積1500畝,集五谷生產(chǎn)、糧食加工、印刷包裝、倉儲物流、文化旅游、名酒博覽于一體,年生產(chǎn)能力達10萬噸,年產(chǎn)值50億元,實現(xiàn)利稅5.5億元,成為中南地區(qū)最大的白酒基地和中國酒文化的窗口。
宏偉的規(guī)劃需要龐大的資金支撐,瀏陽河酒在急于尋覓風(fēng)投中迫于PE的壓力,又立下了不切實際的“對賭協(xié)議”,結(jié)果對賭失敗,瀏陽河酒原控制人彭潮失去控股權(quán),大權(quán)旁落,公司老臣被悉數(shù)清洗,骨干員工紛紛跳槽,分別投奔金六福、白沙液、武陵源等瀏陽河酒的競爭對手。
而讓市場糾結(jié)的是,瀏陽河酒品牌旗下衍生了“瀏陽河”“金世紀”“紅太陽”“喜洋洋”“萬事興”“2008”“青花瓷”“瀏陽河年份酒”等八大系列產(chǎn)品,令人眼花繚亂,其中不免魚龍混雜,假酒泛濫。由于產(chǎn)品開發(fā)過多過濫,而其價格體系又十分混亂,導(dǎo)致市場誠信缺失,供應(yīng)商堵住貨源,不敢賒貨,代理商心有余悸,不敢打款,于是現(xiàn)金流斷裂。在曲線上市圈錢的如意算盤落空后,停產(chǎn)也就是必然的了。
值得關(guān)注的是,瀏陽河酒停產(chǎn)具有警世的標本意義。
首先,真正優(yōu)秀的品牌必須依托實體企業(yè)支撐,要有自己的過硬產(chǎn)品,玩空手套白狼這一招,其實是在市場大潮中裸泳。當今世界,有不少像瀏陽河酒一樣的“裸泳者”,經(jīng)濟狂潮消退之下,喧鬧的沙灘上留下的是他們惶恐、尷尬的赤裸的身影。而這一無力遮羞的身影正是浮躁所帶來的一大致命傷。
其次,想通過曲線上市“金蟬脫殼”已不太可能。一些企業(yè)借殼上市,不是為了壯大實體企業(yè),而是企圖借股市撈一把絕塵而去。殊不知如今的資本市場已經(jīng)漸趨成熟,投資者睜大眼睛謹防受騙上當。在A股市場正日益走向清明的當下,像瀏陽河酒這些幻想靠股市圈錢的公司,即便僥幸混入股市,投資者也會用腳投票,終究混不下去而停牌。再說,上司公司是要被剝光衣服的,信息披露的透明性、公開性也會讓瀏陽河酒這些財務(wù)較為陰暗的企業(yè)在股市難以混得長久。
再次,風(fēng)投不是所有企業(yè)的救命稻草,沒有業(yè)績支撐的資本杠桿又有什么意義呢?瀏陽河酒在引入風(fēng)投時略顯盲目,隨后的業(yè)績對賭讓處于行業(yè)調(diào)整中的瀏陽河酒失去方向。而近兩年的重組嚴格意義上并非瀏陽河酒在主導(dǎo),而是由此前進入的風(fēng)投在操縱,急于找到下家接盤進而退出。而瀏陽河酒卻在近幾年里借道資本市場的過程中荒廢了主業(yè),本末倒置。所以有市場人士指出,不重視廠商關(guān)系、不注重經(jīng)營團隊打造、盲目依賴資本運作的酒企走不遠。
“瀏陽河,彎過了幾道彎,幾十里水路到湘江……”瀏陽河酒,以一條河流命名,因一首歌出名,如今命途多舛的它自己要彎過幾道彎呢?
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