你若精彩 天自安排

文/本刊記者 張?jiān)讫?/p>

你若精彩 天自安排

文/本刊記者 張?jiān)讫?/p>

去過(guò)廟里的人都知道，一進(jìn)廟門(mén)，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌勒佛熱情快樂(lè)，所以來(lái)的人非常多，但他什么都不在乎，丟三落四，沒(méi)有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過(guò)嚴(yán)肅，搞得人越來(lái)越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌勒佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無(wú)私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮的景象。

由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)人不一定樣樣都行，樣樣才能過(guò)人，但他必須善于識(shí)人、選人、育人、用人以及留人。

選人“若只如初見(jiàn)”

毛澤東同志曾經(jīng)指出，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任主要有兩個(gè)：一是出主意；二是用干部。用干部指的就是人才選用、使用的問(wèn)題。

“選出好干部”這正如會(huì)把“好鋼要用在刀刃上”的道理一樣淺顯易懂，往往很多企業(yè)選人的普遍方法就是面試，通過(guò)和面試者的對(duì)話窺探和測(cè)試人才是否中用，是否和自己企業(yè)的價(jià)值觀和企業(yè)理念情投意合，身上是否具有某種氣味相投，感覺(jué)氣場(chǎng)是否相合。往往企業(yè)老總直接面試，對(duì)以上幾個(gè)設(shè)問(wèn)的考慮較多一點(diǎn)，在我采訪過(guò)的很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)明確一點(diǎn)：首先看人品。

我們相信凡是經(jīng)過(guò)商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上千錘百煉走過(guò)來(lái)的企業(yè)老板，勢(shì)必都會(huì)練就一雙“火眼金睛”，是人是妖自有判斷。中國(guó)演藝聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、中華演出網(wǎng)CEO田志輝在接受本刊記者采訪時(shí)直言不諱：“有些公司在選拔人才方面注重應(yīng)聘者的學(xué)歷，但對(duì)于我而言，比較看重的是應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)。如果一個(gè)品德低下的人來(lái)到公司，我認(rèn)為在很大程度上會(huì)影響其他員工的情緒，可能會(huì)做一些違背公司企業(yè)文化與企業(yè)形象的事情，品德低下的人能力越強(qiáng)，破壞力越強(qiáng)，而這是我所不愿意見(jiàn)到的。相對(duì)于學(xué)歷而言，我比較看重員工的個(gè)人能力和自學(xué)能力。”

美課城聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁張山山在采訪中指出：“面試時(shí)我還會(huì)問(wèn)一些個(gè)人的愛(ài)好、興趣。因?yàn)檫@些跟這個(gè)人的品質(zhì)是分不開(kāi)的，假設(shè)一個(gè)人喜歡飆車(chē)，我相信他工作中有冒險(xiǎn)的一面，那我需要小心考慮了。有的人喜歡旅游愿意交朋友，看看外面的世界，有的人喜歡參加一些活動(dòng)、學(xué)習(xí)、讀書(shū)，你能從他的這些愛(ài)好、興趣中看到一些與工作的關(guān)系。”

與此同時(shí)，張山山也很關(guān)心求職者的家庭成分。他認(rèn)為從中往往能看到這個(gè)人的人生理念，在他看來(lái)生活工作不是完全割裂開(kāi)的，這種理念也會(huì)反映到工作中。

張山山可謂是一個(gè)細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)，面試的時(shí)候他還會(huì)給求職者留一些功課。比如一個(gè)推廣人員，會(huì)讓他真正去一家合作單位推廣美課城的產(chǎn)品，看他跟客戶的溝通是不是順暢，是不是能夠把產(chǎn)品介紹到位。

這是非常實(shí)戰(zhàn)的企業(yè)面試，沒(méi)有真功夫還真不敢輕易比劃。俗話說(shuō)，行家一出手就知有沒(méi)有。所以，張山山主要通過(guò)面試來(lái)考核求職者——第一，考察了這個(gè)人對(duì)這個(gè)工作有多熱情，有熱情才會(huì)好好準(zhǔn)備、好好去做事；第二，從他準(zhǔn)備的答案就能看到這個(gè)人的水平。

“人生若只如初見(jiàn)”這句話出自清代著名詞人納蘭性德的《木蘭花令·擬古決絕詞》，意思是說(shuō)“事物的結(jié)果并不像人們最初想象的那樣美好，在發(fā)展的過(guò)程中往往會(huì)變化得超出人們最初的理解，沒(méi)有了剛剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候美好、淡然。初見(jiàn)時(shí)的美好，結(jié)局的超乎想象，勾繪的人生，總有那么幾許淡淡的遺憾和哀傷。

頻繁的跳槽和無(wú)休止的招聘、解聘，這都不是恰恰說(shuō)明“人生若只如初見(jiàn)”的可悲，即使“不忘初心”也很難“方得始終”了。

挖了你的“墻腳根”

“只要鋤頭揮得好，哪有墻腳挖不倒”。“挖墻腳”本意是指將墻的下半部挖掉（對(duì)應(yīng)于“墻頭”概念），以至墻的整體失衡而倒塌。常來(lái)比喻搶了朋友的戀人并拆散他們而使自己喜歡的一方成為自己的男（或女）朋友。如果這個(gè)詞引申到現(xiàn)代企業(yè)的人才管理中，這是一種正當(dāng)?shù)默F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)法則。有時(shí)候企業(yè)不惜重金挖來(lái)的“空降兵”，他們進(jìn)入企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，他們進(jìn)入企業(yè)一般都是身居高層要職，雖說(shuō)外來(lái)的和尚會(huì)念經(jīng)，但是哪家企業(yè)都有本難念的經(jīng)。

文化不相融合就是最大的弊病，能力差些可以培養(yǎng)，但是文化價(jià)值觀和人生觀這些骨子眼里的基因很難在短時(shí)間內(nèi)改變，這都需要協(xié)調(diào)“空降兵”與企業(yè)老板、其他管理層、企業(yè)基層員工相互之間出現(xiàn)文化摩擦與沖突，如果磨合順利那想必是一樁幸福的“聯(lián)姻”，如果出現(xiàn)矛盾雙方必須做出讓步甚至甘于犧牲自己的利益。

中國(guó)演藝聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、中華演出網(wǎng)CEO田志輝對(duì)此深有體會(huì)，雖然挖別人企業(yè)墻腳是可以解決自己的人才問(wèn)題，見(jiàn)效也很快，但是這些人又往往不會(huì)長(zhǎng)久留下，一旦公司對(duì)他們有一點(diǎn)不公平，他們便憤然離去，其實(shí)這也給企業(yè)帶來(lái)很多麻煩。如果一個(gè)人頻繁跳槽，個(gè)人的誠(chéng)信將很難保證，有時(shí)候難免對(duì)企業(yè)造成一些預(yù)想不到的損失。

其實(shí)吸納“空降兵”未必是壞事，筆者認(rèn)為對(duì)于一個(gè)面臨倒閉或者轉(zhuǎn)型的企業(yè)還正好是一個(gè)契機(jī)，他們可以大刀闊斧“死馬當(dāng)作活馬醫(yī)”來(lái)治理企業(yè)，或者企業(yè)處于一個(gè)“迷航期”“瓶頸期”等就需要這樣一個(gè)角色來(lái)導(dǎo)演。用好“空降兵”這才是關(guān)鍵，上海杰弗特企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人在接受某媒體采訪時(shí)指出，企業(yè)用“空降兵”，首先要建立一個(gè)管理機(jī)制，一個(gè)運(yùn)作平臺(tái)，然后，根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際運(yùn)營(yíng)的需要考慮配置足夠的資源。

挖墻腳總是被人詬病，人家企業(yè)辛苦培養(yǎng)起來(lái)的“閨女”，讓你一下子名不正言不順的“娶過(guò)門(mén)”，哪個(gè)娘家人心里能舒服。一向以敢言著稱(chēng)的董明珠表示，格力電器的強(qiáng)大不靠挖人才而是靠自主培養(yǎng)人才，她透露曾將業(yè)內(nèi)一家著名家電企業(yè)前來(lái)珠海挖人的團(tuán)隊(duì)成員給打了。“格力電器的成功不是靠高薪挖人，而是靠自己培養(yǎng)人才。“董明珠是史上最強(qiáng)HR”，董明珠在近兩年的全國(guó)兩會(huì)上，都會(huì)把一名廣東團(tuán)的全國(guó)人大代表變成“格力的人”。大家都是來(lái)開(kāi)會(huì)的，而董明珠卻像是來(lái)“挖人”的。董明珠回應(yīng)說(shuō)，“其實(shí)不算挖，是他們自己愿意，主動(dòng)提出要到我們這兒來(lái)的。”

“你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)；你若精彩，天自安排。”企業(yè)“打鐵還需自身硬”，建立健全自身的選人、育人、用人和留人的機(jī)制，即使不用花心思去挖人，自然會(huì)有賢才自薦，自然會(huì)有同道中人前赴后繼加入企業(yè)中。