舞蹈演出生態的“多元化”探究

李興強（河北省歌舞劇院演藝有限公司　河北 石家莊 050011）

舞蹈演出生態的“多元化”探究

李興強
（河北省歌舞劇院演藝有限公司河北 石家莊 050011）

隨著舞蹈業的迅速發展，舞蹈演出更加重視向生態“多元化”的方向轉變。舞蹈演出的多元化要求舞蹈演員具有多元化的舞蹈表演意識，以及加強對“舞蹈產業”的認識，把舞蹈這門藝術和產業相結合，讓舞蹈的發展帶動經濟的發展。本文從如何構建“多元化”的舞蹈演出出發，提出幾點建議，旨在推動舞蹈演出趨向生態的“多元化”。

舞蹈演出；生態；多元化；探究

改革開放的不斷進行為中國舞蹈的發展提供了寬闊的舞臺以及良好的創作環境，同時也促進了不同舞蹈文化相互滲透局面的形成，“多元化”已經成為舞蹈演出發展的必然趨勢。只有舞蹈創作的“多元化”才能促進舞蹈演出的“多元化”，同時也要把營利性演出和非營利性演出相結合，不斷推進舞蹈演出的“多元化”。

一、強化舞蹈演員表演意識的多元化訓練

舞蹈演出的“多元化”發展不可缺少的一個環節就是舞蹈演員表演意識的多元化。因為意識會影響行動，只有在意識上形成表演和演出的多元化，才能促使“多元化”舞蹈演出模式的形成。所以這就要求舞蹈團隊定期對舞蹈演員進行思想上的訓練，強化多元化表演意識的滲透。

強化舞蹈演員表演意識的多元化訓練需要在基礎訓練中培養舞蹈演員的表演意識。在基礎訓練中調整不同類型組合的訓練比例，根據演員的個人條件，逐漸地增加一些表演性的組合，并且根據實際情況設計不同的表演情境，讓演員在潛移默化中接受多元化的表演意識，并且把這種意識和自己的訓練相結合，促進“多元化”舞蹈演出模式的形成。除此之外，還需要在劇目表演中強化演員的多樣化的表演意識，讓演員借助劇目對世間百態產生更加充分的認識，并且在潛意識里形成對世界的感悟，結合自身的生活經驗以及閱歷形成獨特的見解以及準確的認識。

舞蹈演員是舞蹈演出的重要組成部分，舞蹈演員構成演出的整體，所以只有培養舞蹈演員的多樣化表演意識，才能從根本上促進舞蹈演出生態的“多元化”模式的形成。多元化意識的提升需要有一定的文化基礎，深厚的文化背景可以支撐起舞蹈的繁華。無論是什么類型的舞蹈都需要有一定的文化基礎，因此要求舞蹈演員需要具有特定的文化素養，其中包括對“多元化”意識的理解，以及對舞蹈演出日益趨向“多元化”的理解，通過夯實文化基礎，培養演員的多元化意識，最終從整體上推動舞蹈演出生態的“多元化”。

二、為舞蹈演出構建完整的“市場”舞臺

舞臺作為舞蹈演出的載體在促進舞蹈演出“多元化”發展方面起著巨大的作用。傳統的舞蹈演出模式的體制僵化，導致舞蹈創造的積極性被扼殺，從而嚴重的阻礙了中國舞蹈事業的發展。隨著改革開放的深入進行，中國舞蹈演出逐漸找到了自己獨特的發展道路，讓市場成為促進自身發展的大環境。與此同時，形成了真正“三位一體”的運作體系，編導、演員和劇場各司其職，共同促進舞蹈演出的有序進行。

在完整的“市場”舞臺要求下，舞蹈編導需要用創新性思維看待舞蹈團隊，并且積極參與到市場當中，在職責范圍內發揮自己的創作積極性，保證劇目的質量。同時，舞蹈演員需要用互動的思想對待整場演出，觀眾是演出的衣食父母，舞蹈演員需要及時地和觀眾進行溝通和互動，根據觀眾的喜好，創作出大眾喜聞樂見的舞蹈節目，從而保證舞蹈演出的長盛不衰。

政府也需要落實“百花齊放，百家爭鳴”的文化發展方針，為舞蹈演出發展提供支持，讓舞蹈演出與社會主義事業的發展相結合，在為舞蹈演出提供平臺的同時促進社會主義事業的長期發展。

三、為舞蹈產業賦予中國本土氣息

舞蹈演出的多元化并不等同于完全拋棄根基，只是一味地追求“多元化”發展。舞蹈演出需要在充分把握中國具體國情的基礎上，形成獨具特色的中國舞蹈文化產業，這就需要我們在馬列主義思想的引領下，從實際出發，創新結合國外先進舞蹈產業發展的經驗，實現本土舞蹈“產業化”的發展目標。

舞蹈是藝術魅力的彰顯，其發展需要根植于一定的文化土壤，這就需要建立與之相匹配的文化產業機制，除了依靠政府的經費資助以外，還需要從市場方面汲取資金。在理解“舞蹈產業化”時需要擺脫“利潤第一”的片面化理解，認識到舞蹈產業的發展是以獲得社會效益作為發展的首要條件的。舞蹈演出有明確的市場定位，舞團也有營利性舞團和非營利性舞團之分。所以發展商業演出需要致力于大眾普遍喜愛的產品，而非商業性的演出需要不斷地豐富節目，促進節目向多樣化方向發展，并且增強與觀眾的互動性。

總之，社會需要為舞蹈演出提供舞臺，讓舞蹈演出在市場這個大舞臺上發光發亮。讓非營利舞蹈演出和營利性的舞蹈演出共同推動市場經濟的發展，同時促進健康的舞蹈創作和演出生態的形成和完善。“多元化”已經成為舞蹈演出發展的必然趨勢，要積極應對這一大趨勢的發展，積極尋找措施，促進“多元化”舞蹈生態演出模式的形成和完善。

[1]鄭瑋.如何拓展舞蹈的多元化教學之路[J].神州（中旬刊），2014,(2):12-13.

[2]趙若溪.舞蹈演出經營化與發展途徑的探索[J].現代商業，2013,(6):23-24.

J609.9

A

1007-0125(2015)02-0113-01