海密梯克：十載長治保平安

文/ 本刊記者 劉福君

海密梯克：十載長治保平安

文/ 本刊記者 劉福君

企業廠區。

大連海密梯克泵業有限公司是德國海密梯克公司和大連大耐泵業有限公司的合資企業，其生產的21個系列、440個品種的泵產品被廣泛應用于化工、石油化工、醫藥、紡織、核電站等行業，穩居行業前列。這家合資企業在安全文化建設方面所取得的成就同樣引人關注，不僅被授予“大連市安全文化建設示范企業”稱號，而且還成功入圍“全國安全社區”評選。

公司執行總經理殷平在接受采訪時坦言：“十年磨一劍。公司如今通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度，建立預防機制，持續推進安全質量標準化建設，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求。”

標準化，事在人為

由于受到舊廠址場地條件所限，十年前的海密梯克廠區環境、車間作業環境、辦公室工作環境都存在一定安全隱患：部分機械、電氣設備設施陳舊、落后；缺乏系統的安全管理制度、安全操作規程、各級各類人員的安全職責，日常的安全管理無法落實、跟蹤和記錄。

為改變這一現狀，公司以搬遷到新廠區為契機，重建安全生產保障體系。自2005年起，每年安全月都會組織全體員工進行“安全知識競賽”活動；每年都組織員工進行安全管理制度和操作規程培訓；各級安全管理人員每天都會對作業環境和安全管理制度的落實進行跟蹤檢查，排除安全隱患；定期組織特殊工種崗位人員進行培訓、取證、復審和體檢工作，做好特殊工種崗位的管理。

2006年5月23日，全體員工參加了由公司組織的“安全質量標準化啟動會”，安全質量標準化三級達標工作由此拉開帷幕。公司成立了以執行總經理殷平為組長，總工程師、工會主席為副組長，各職能部門主要負責人為成員的安全質量標準化工作領導小組，明確提出“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針；堅持以《安全生產法》為準則，以組織建設為保障，以制度建設為依托，以全員參加為基礎，全面推進安全生產工作規范管理。并邀請大連晟明安全技術咨詢有限公司的專家進行現場咨詢和培訓。

從2006—2009年，公司平均每年投入130萬元用于設備的更新和技術改造，使設備設施、作業環境等硬件方面的問題得到改進。在此基礎上，領導小組毅然決定將創建三級安全質量標準化企業上升到二級。這一具有戰略高度的決定得到了大連市安監局等各界領導的大力支持。

經歷了啟動、自查整改以及兩輪自評后，標準化升級工作進入尾聲。與此同時，公司還完成了《安全標準化工作手冊》的編制。

2006年11月25日，經過大連市安全技術監督管理局和大連市高新園區安全監督管理局領導的現場評審，海密梯克以857.6分的高分達到了遼寧省二級質量標準化企業標準，并也由此成為大連市高新園區第一家“二級安全質量標準化企業”。

科學管理助力安全生產

作為一家中德合資企業，海密梯克素以管理嚴謹而聞名。近年來，公司不斷引入先進、科學的管理思想。這些管理思想的引進，使企業的安全管理水平有了很大的提高。

在安全管理中，公司特別注重將業務流程梳理與安全管理工作的結合，每周定期檢查，將安全真正納入到產品的業務主流程設計中，從計劃、設計、制造、檢驗、發貨各個環節保證產品和生產的安全性。通過卓越績效管理模式、ISO9001業務流程梳理、精益生產等先

進管理思想和技術的應用，使公司的安全、環保工作由被動控制逐漸轉變為本質安全。

安全培訓。

為了建立持續改進的安全生產長效機制，公司特別委托大連晟明安全技術咨詢有限公司對企業進行了第三次安全標準化復審工作。并于2013年3月12日指派由孫健、劉先利、楊智財、郭強等4位專家組成的咨詢組，依據《機械制造企業安全標準化》的內容對公司的基礎管理、燃爆熱工、電氣、機械、作業環境與職業健康的安全生產現況進行了檢查。

檢查結果表明，經過幾年來的努力，公司在安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作都取得了持續有效的改進。至此，公司已經建立起一套完整的安全生產管理體系。

殷平強調說，海密梯克始終把人的安全放到第一位。公司與主要部門和車間簽訂安全生產責任狀，本著“誰主管誰負責”的原則，把安全生產工作責任到人；企管部每月進行一次安全、設備及現場管理大檢查，查出問題下發《整改通知書》，明確整改責任部門，限期整改；還制定了完善的培訓計劃，對管理高層、中層、各崗位的普通員工實行各級安全培訓教育；每月定期召開安全會議，組織安全員及領導干部參與學習，落實布置安全生產工作，從而讓員工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。

綠色安全上升為責任文化

2015年新修訂的《環境保護法》要求企業建立環境保護責任制度。而為履行企業責任，海密梯克早在五年前就依據ISO14001∶2004和OHSAS18001∶2007標準，在公司內建立了環境與職業健康安全管理體系，并于2010年9月10日開始正式實施。

殷平指出，海密梯克一直恪守“做一家致力于人類的安全和環境保護事業的無泄漏泵公司”的使命，遵守國家及地方法律法規要求；在引進、研發、采購、生產、銷售等生產經營活動的各方面強化環境管理、降低職業健康安全風險；強化資源、能源管理，減少資源消耗，有效控制廢水、廢氣、危險化學品，不斷降低環境和職業健康安全風險；定期對環境因素、危險源進行評價、消減、消除和管理，保持審核體系有效性。

2015年6月是全國第14個安全月。海密梯克積極響應國家安全月的工作主題，開展了多項安全月宣傳、應急演習、安全知識競賽、安全生產大檢查等活動。其中，“我當一天安全員”主題活動，在公司上下引起了很大反響。企管部組織車間16個班組長各當一天安全員，對整個車間和各班組進行安全工作檢查。通過該活動，使得各班組長更加清晰安全工作的職責和工作方法，使各班組長體會到安全工作的重要性；通過對整個車間的安全檢查，許多安全員看到了優秀班組的安全文化和優秀的工作方法，為本班組安全工作水平的提升起到了積極地推動作用。

安全月過后，公司環境安全科又按照《內審審核》程序文件的要求，嚴格執行并積極探索和改進內部審核工作。據悉，此舉旨在檢查公司ISO14001環境安全管理體系與OHSAS18001職業健康管理體系的運行狀況，并根據實際情況對環境安全管理體系進行持續改進。

在海密梯克，安全生產已被融入文化的氛圍中，注入文化的內涵。自2014年起，公司開展安全生產隱患排查活動，建立安全生產隱患排查獎勵機制，公司各崗位員工積極查找在工作環境、工作崗位上存在的事故隱患，并積極申報，安全生產隱患排查領導小組積極進行現場核實、確定整改方案，并組織員工整改；該活動的開展，一方面體現了員工的主人翁精神，另一方面也體現了員工將安全文化融入日常工作中來。

安全意識的確立，安全觀念的形成以及安全習慣的養成，皆非一日之功。它需要通過多種多樣的途徑不斷強化。既靠個人的點滴養成，又要靠單位的常抓不懈。安全文化建設就是要把安全的外在要求，變為員工的內在需求；把安全的硬性規定，變為員工的內在自覺。

安全工作只有開始，沒有結束。海密梯克將會一如既往地把安全工作做好、做細、做到位，為員工的安全和健康、為企業的發展和戰略目標的實現、為建設環境友好型社會保駕護航。