5G競爭：標準之爭誠可貴，效益轉化價更高

作者|陳亮

5G競爭：標準之爭誠可貴，效益轉化價更高

作者|陳亮

盡管通信產業還處在4G時代，但為了搶占未來，5G，尤其是5G標準近期成為業內熱議的話題。那么如何客觀看待5G標準？標準的力量最終應該如何體現？

在業界為4G取得成就而歡呼時，5G演進已經成為爭奪未來的“不見硝煙的戰場”。眾所周知，過去的通信技術標準領域中，中國一直都是技術和設備輸入國，在未來的5G技術標準領域中，中國能否成為主導者？

地球村中的小世界與大市場

在過去的移動通信技術演進路徑中，其實都有各方勢力的深刻烙印。所謂“三流企業做產品、二流企業做品牌、一流企業做標準”，在通信技術領域中，掌握了技術專利就意味著掌握了市場的未來。例如大家耳熟能詳的，GSM來自歐洲、CDMA2000來自美國，而“燒冷灶”的高通公司也憑借所掌握的技術專利，抓住了3G市場加速起步的機會實現了絕地反擊，成為今日通信技術和芯片領域的王者。反觀我國，作為全球最大的移動通信市場，雖然市場空間廣闊，但由于歷史原因卻一直在通信技術上受制于人，在經歷了3G時代TD-SCDMA這項“國產技術”的短暫陶醉之后，旋即又陷入4G“洋技術”的困惑，因此面對5G技術演進的機遇，有人不禁擔憂，中國是否還會繼續“受制于人”？

隨著全球經濟一體化步伐的加速，地球村已經成為人人可以參與的“小世界”，所以僅僅來自“某一方”的技術制式實際上并不存在。如今每一項技術標準的制定，都是多方勢力共同參與、相互角逐、最終取得均衡的結果，不同參與者（通常是來自全球各個地域的企業）的強勢領域和技術專長都有所不同，由于代表利益不同，故而存在差異和矛盾是必然的，所以，無論各方力量如何角逐，最終確定的標準必然是大家所共同遵循，并根據標準中專利族群的貢獻來進行利益分配的。因此，TD-SCDMA和LTE TDD并非所謂的“國產技術”，而大家公認的國際標準LTE FDD，我國的企業（例如華為）也在其中有一定的占比。

因此，在未來的5G技術制式之爭中，探討所謂的“中國主導”并無實際意義，中國的通信企業為了更好地在全球市場范圍內開展競爭，也必然會著力加速技術制式和專利標準的研發，以努力爭取在未來的5G標準族群中占據更高的比例，以期在今后可以降低競爭成本、提升核心競爭力。一言以蔽之，市場的問題，應當交由市場和企業來解決。

當然，我們面對的是未來空間無限巨大的“大市場”，因而國內企業如何發揮優勢形成最大的競爭力來盡可能“切到”更大的“蛋糕”，是國家和行業主管部門必須考慮的。

由于目前國內企業在全球競爭中尚處于挑戰者的地位，專利技術和研發人員團隊的積累尚需時日，所以通過適當手段進行整合，可以有效地推動發展。回顧TD-SCDMA產業鏈發展過程，相關協會的推動和引導作用功不可沒。然而，作為推動者和引導者，其主要職責是如何準確客觀地把握市場規律，因勢利導推動整體價值鏈走向成熟，及時發現和預見短板并加以干預和解決，如果能夠很好地發揮作用將成為行業整體發展的推動力，反之則可能成為阻礙，甚至也可能成為角逐“山頭”利益和相互杯葛的反作用力。

加速轉化是關鍵

對于任何參與技術標準制定的企業而言，不論投入的研發資源有多少、占有的專利標準比例有多少，最終都必須轉化為市場效益才能體現其價值，而市場價值的實現，雖然和專利技術的占有比例有一定關系，但這并非惟一的決定因素。

首先，國內企業應當有合縱連橫、取長補短的策略，以提升我國的國際競爭力。國內不同廠家之間的專長領域不盡相同，在有限的技術積累和研發資源投入的情況下，如何提升研發投入的轉化率尤為重要。但是，考慮到國內不同企業之間也存在相互競爭關系，對核心技術的掌控、對可能影響未來市場的前沿技術的掌控，是每一家企業的高級機密。因此，國內企業之間如何協調、如何在保障各方利益的前提下更好地合作和共享是前提基礎。

其次，應當充分發揮國內市場舉足輕重的作用。目前中國是全球最大的移動通信市場，市場價值和潛力空間巨大，中國企業應在立足本土的基礎上再進行全球市場的擴張，小米、華為、中興的發展戰略無不如此。盡管中國市場不等于全球市場，但中國市場已經足以影響全球市場，中國的準標準能否成為全球的實際標準，在一定程度上也要看中國企業在國內的影響力。當然，走出國門的過程中還有政治、法律、地方保護主義等多方面的阻礙因素，這一點國內企業也吃過“啞巴虧”，因而應當做好充分的心理準備。

再次，國家應當通過政策支持，加速新技術的應用和市場價值轉化。近年來，國家通過3G、4G牌照的發放，推動我國通信產業邁入了高速移動互聯網時代，今年政府工作報告和國家領導人講話中關于“互聯網+”、“工業4.0”的倡導，也為引爆產業熱潮注入了強勁動力。因此，在5G技術的研發應用中，國家政策扶持、及時“開綠燈”和“踩油門”，是縮短技術向生產力轉化、生產力向市場價值轉化周期的重要手段。

最后，價值鏈多方參與和價值共享才能最終獲得成功。在TD-SCDMA產業鏈的催化過程中，部分價值鏈的缺失和策略的偏差使得最終并未能取得預想的成效。雖然目前談5G演進為時尚早，但吸取前車之鑒、未雨綢繆做好產業規劃尤為必要。