房屋建筑工程技術管理淺析

李云博 韓亮召

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當前我國建筑工程項目正在逐步增多，與之相對應的人們對于建筑工程的要求也越來越多了，尤其是對于和人們關系最為密切的房屋建筑工程而言更是如此，房屋建筑直接和人們的日常生活息息相關，所以更應該引起我們的高度重視，尤其是對于房屋建筑工程的質量更是應該得到一定的保障，而要想保證房屋建筑工程項目的質量就必須做好施工過程中的技術管理內容，一旦房屋建筑工程技術管理出現問題的話那么就會直接影響到房屋建筑的質量，影響人們的正常使用。

1.房屋建筑工程技術管理的內容及特點

房屋建筑工程技術管理主要就是圍繞著建筑工程的施工過程針對建筑工程施工的主要工序進行管理，管理的主要目的就是盡可能的避免一些施工問題的出現而影響房屋建筑工程的質量，就當前我國房屋建組工程施工中常常出現的問題來看，需要我們在房屋建筑工程技術管理中重點關注的主要有三方面的內容:房屋防漏技術、混凝土防裂技術和房屋節能技術，這三個問題的出現嚴重的影響著房屋的質量和后期的使用安全，因此，這三點成為房屋建筑工程技術管理的重點，雖然房屋建筑工程技術管理的主要內容是上述三點，但是具體到房屋建筑工程施工過程中又是極為復雜的，這主要就是因為在房屋建筑工程施工過程中涉及到的環節和內容極為繁雜，并且牽涉到的施工人員比較多，所以管理起來就具備一定的難度。房屋建筑工程技術管理隸屬于管理的范疇，所以在技術管理過程中不可避免的會采用一些管理的手段針對建筑工程內容進行科學有效的管理，最終確保房屋建筑工程技術管理順利有效地完工。

2.房屋建筑工程技術管理存在的主要問題

雖然當前我國很多的房屋建筑工程項目施工過程中已經意識到了技術管理的重要性，并且也正在逐步適應著技術管理的存在，但是畢竟我國管理學和技術管理都起步較晚，所以不可避免的在房屋建筑工程施工中的技術管理上會存在一些問題影響著技術管理的質量和水平，具體來看，這些問題主要體現在以下幾個方面。

2.1 管理觀念落后。首先，房屋建筑工程技術管理中存在的一個突出問題就是管理的觀念較為落后，當前我國很多房屋建筑工程技術管理中還是采取的一些傳統的管理模式，這種模式的采用不利于我們把施工管理和技術管理統一起來，并且缺乏必要的創新意識，在時效性和嚴謹性上都存在著很大的不足，最終導致技術管理的很多判斷和決策可能就會出現失誤，最終影響房屋建筑工程技術管理的水平。

2.2 管理缺乏組織性。技術管理作為管理的一種其本身就應該具備一定的組織性，也就是說技術管理應該在組織形式和管理制度上具備一定的規模，只有如此才能夠在具體的施工現場技術管理中使得技術管理得到有效地貫徹執行，但是當前我國房屋建筑工程技術管理卻不存在一個科學合理的組織制度，很多工程中都是采取的集權模式進行技術管理，這種管理模式不利于技術管理的科學性和系統性執行，甚至會導致徇私舞弊現象的出現，最終影響技術管理的水平。

2.3 管理人員綜合素質低。房屋建筑工程技術管理必須依靠具體的人員去執行，所以為了確保技術管理的質量還必須具備一批高素質的技術管理人員，而當前我國房屋建筑工程中關于技術管理的人才存在明顯的不足現象，就算是存在一些進行技術管理的專門人員，這些人員的整體綜合素質也明顯不足，不能夠很好地貫徹執行做好房屋建筑工程的技術管理工作，影響著房屋工程技術管理的水平。

3.加強房屋建筑工程技術管理的措施

針對上述房屋建筑工程技術管理中存在的主要問題，我們應該采取有目的的舉措來改善我國房屋建筑工程技術管理現狀，提高房屋建筑工程技術管理的水平，具體的措施有以下幾點。

3.1 建立健全技術管理制度。管理必須依據一定的制度體系，針對當前我國房屋建筑工程技術管理組織性的不足，我們應該努力建立一套完整的技術管理制度和體系，尤其是要針對整個房屋建筑工程的技術管理進行分層次的逐級劃分，確定每一級的具體職責，進而使得技術管理的制定和執行都能夠清晰明確，避免管理的混亂;另外，還應該制定一套完善的規章制度，確保房屋建筑工程技術管理能夠有據可循，能夠依據具體的條例履行自身的管理職責，進而提高技術管理的有效性。

3.2 加強人才的管理和培訓。人才是我們做好任何一項工作的基礎和前提，只有具備了高素質的人才才能夠有效地促進工作的順利完成，在技術管理中也應該注重人才的管理和培訓，這里所說的人才主要包括兩種:一種人才是具體的施工技術人員，施工人員是和房屋建筑工程質量聯系最為密切的一群人，所以只有施工人員具備較高的綜合素質才能夠有效確保施工的質量，因此，我們應該加強對于施工人員的技術培訓，努力提高一線施工技術人員的操作能力，避免施工事故的發生;另一種人才則是具體執行房屋建筑工程技術管理的工作人員，這些人員負責具體的技術管理工作，不僅要具備相關的房屋建筑工程施工知識，還應該學習相關的管理知識，具備一定的管理能力，只有同時具備了這兩種能力才能夠切實做好技術管理這項工作。

3.3 創新技術管理模式。當前我國大多數房屋建筑工程進行技術管理還是采取傳統的集權式的模式，這種模式已經不適合于當前的房屋建筑工程技術管理，所以我們需要創新技術管理模式，加強技術管理人員的創新意識，完善管理規章制度，使得技術管理更能調動相關工作人員的積極性，最終提高技術管理的水平。

4.結語

綜上所述，當前我國很多的房屋建筑工程施工過程中已經意識到了技術管理的重要性，但是由于我國科學技術管理起步較晚，所以在具體的執行過程中存在著諸多的問題影響著技術管理的現狀，相信在未來我國房屋建筑工程技術管理在吸取國外一些先進經驗以及增加自身實踐的基礎上一定會取得較大的進步。

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