謝丹丹

傳統(tǒng)4S店的四重功能,在汽車電商時代,除了售后服務,
其他基本上可以被線上取代。那么,2015,4S店將面臨怎樣的變革
中國汽車電商剛剛迎來了一個新的分水嶺。
2014年“雙11”當天,易車網(wǎng)訂單總量達到53萬2331單,是2013年“雙11”的5倍!而其他如天貓、京東、蘇寧、新浪等紛紛參戰(zhàn)汽車電商。有媒體高呼:2015年,汽車電商將迎來發(fā)展的黃金時代。
傳統(tǒng)4S店要被釜底抽薪!
盡管如此,汽車電商仍然面臨自身的痛點,即渠道沖突。目前傳統(tǒng)的4S店走到了十字路口,它與電商的利益博弈成為汽車電商未來發(fā)展的關鍵性問題。
傳統(tǒng)的4S店,具有Sales(銷售)、Service(售后服務)、Sparepart(配件)、Survey(反饋)等四重功能。而在互聯(lián)網(wǎng)時代,除了售后服務,這些功能理論上都可以被線上取代。
汽車銷售是首當其沖會被取代的。其次,從售后服務和零配件兩點來看,零配件更容易被替代,因為零配件電商的發(fā)展,比汽車整車網(wǎng)上銷售的發(fā)展速度快得多,汽車零配件的Online到Offline的售后服務已經(jīng)形成。
而4S店第四個功能Survey(反饋),也面臨替代。如今企業(yè)已經(jīng)不需要刻意收集用戶數(shù)據(jù)。只要消費者在網(wǎng)上買東西,他的數(shù)據(jù)就會被自然而然地記錄下來,而且這個數(shù)據(jù)是海量的。
2015,大融合時代開啟
難道未來的4S店就沒有存在的必要了嗎?我們應該如何處理網(wǎng)上銷售和傳統(tǒng)4S店之間的關系?
在我看來,線上線下是一個相互融合的過程,而非誰取代誰。
據(jù)J.D.Power2014年的調研顯示,目前消費者不能接受或不確定能接受“網(wǎng)上購車”的原因,主要是擔心實物與宣傳不符、網(wǎng)購出現(xiàn)問題時維權困難,這兩大原因分別占比74%和60%。
對于企業(yè)來說,要想解決這兩個問題,一是和線下企業(yè)聯(lián)盟,進行合作;二是自建網(wǎng)點,讓消費者看到實物并能預約試駕。同時,線上企業(yè)將車輛銷售出去以后,還得承擔責任。產(chǎn)品一旦出了問題,消費者可以去線下店投訴。預計2015年,線上汽車電商和4S店的關系將會有一個突破,部分4S店將會和線上企業(yè)形成聯(lián)盟,共享終端。
同時,汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈在2015年面臨著重塑。從消費者選車,到最后的售后服務,這條價值鏈可以分成不同的節(jié)點,分別由最適合的渠道來完成,從而形成新的價值鏈。
2015年,中國新一輪的技術創(chuàng)新很大程度上會引領亞洲,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)這股浪潮中,中國不落后。汽車行業(yè)同樣將會迎來大的轉型,意識到這樣的機遇,企業(yè)只要抱著開放、擁抱的心態(tài),未來我們的發(fā)展速度將快于海外成熟市場。
責任編輯:李靖