韓重香 杜 珉
村級債務(wù)居高不下,且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢,已經(jīng)成為集體經(jīng)濟“三資”管理中面臨的首要問題。目前村級債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,但是,個別村在資金短缺的情況下,擴大建設(shè)、鋪張浪費等現(xiàn)象時有發(fā)生,造成集體財務(wù)赤字日益加大,嚴(yán)重困撓著集體經(jīng)濟的良性發(fā)展,從而影響了新農(nóng)村建設(shè)的正常進程。有些地方,群眾不滿意程度越來越高,降低了基層黨組織的凝聚力和向心力。因此,如何探尋科學(xué)化解村級債務(wù)的有效途徑,減輕村級集體經(jīng)濟壓力已成為當(dāng)前農(nóng)村基層工作的當(dāng)務(wù)之急。
農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè),如新農(nóng)村服務(wù)中心、村莊亮化、道路硬化、下水道鋪設(shè)、休閑廣場、生活飲水設(shè)施改建、村保潔機制改善、污水處理廠建設(shè)、道路亮化等建設(shè)工程以及改水改廁、村莊美化、環(huán)境整治等公益性建設(shè)工程規(guī)模鋪的越來越大。因此,超前投資、負(fù)債建設(shè),是村級集體債務(wù)逐年遞增的的主要因素。
一些本應(yīng)由上級政府承擔(dān)的如農(nóng)業(yè)園區(qū)開發(fā)、招商引資等行政性事務(wù)轉(zhuǎn)嫁到了村級,超出了村民自治的職能范疇,而且加重了村級集體的負(fù)擔(dān);一些部門甚至為了一己私利,亂收費、亂攤派等現(xiàn)象時有發(fā)生,是成為村級債務(wù)逐年遞增的重要因素。
隨著農(nóng)村稅費改革、村莊合并,村干部職數(shù)應(yīng)相應(yīng)減少,勤雜人數(shù)應(yīng)當(dāng)精減。但有的地方村莊合并名存實亡,導(dǎo)致村級干部報酬和誤工人員補助支出有增無減,村級財力不堪重負(fù),村干部報酬也無法及時兌現(xiàn),形成拖欠,不得不靠舉債來維持村級組織正常運轉(zhuǎn),致使村級集體債務(wù)逐年上升。
村級債務(wù)化解、村級組織運轉(zhuǎn),歸根結(jié)底要通過集體經(jīng)濟發(fā)展解決。必須堅持改革創(chuàng)新,著力發(fā)展村級集體經(jīng)濟。
一是健全領(lǐng)頭人培養(yǎng)機制,以解決經(jīng)濟發(fā)展無方的問題。發(fā)展村級集體經(jīng)濟關(guān)鍵靠人。一方面,要在種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、小企業(yè)主等能人中選配村集體“帶頭人”,強化能人治村,發(fā)揮其聰明才智,借助種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、小企業(yè)主在發(fā)展規(guī)模化生產(chǎn)中的經(jīng)營管理經(jīng)驗,找準(zhǔn)發(fā)展路子,解決發(fā)展無方的問題。另一方面,要強化村干部培訓(xùn)的力度,開拓村干部視野,增強發(fā)展能力,激發(fā)農(nóng)村基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。提高其解決實際問題和發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。同時,探索建立村級后備干部公開推薦選拔機制,與大專院校聯(lián)合創(chuàng)辦“農(nóng)村后備人才培訓(xùn)班”,充實農(nóng)村后備干部人才庫,以解決村干部人才匱乏的現(xiàn)實問題。
二是建立崗位激勵機制,以解決集體經(jīng)濟發(fā)展的動力問題。要通過強化領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格獎懲,樹立化債就是政績的思想觀念,進一步化解村級債務(wù)風(fēng)險。
三是培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭帶動,以解決集體經(jīng)濟發(fā)展增長的問題。一方面,廣泛引進承包經(jīng)營、合作開發(fā)、租賃經(jīng)營等組織形式和經(jīng)營方式,利用資金、技術(shù)、市場等優(yōu)勢,給予政策扶持,加快推進“一村一品”培育,有效增加集體集體經(jīng)濟收入。另一方面,試點村企合一,促進共贏。按照“以企帶村、以村促企、村企共贏”的方針,用管理企業(yè)的思路來統(tǒng)籌整個村莊發(fā)展,把企業(yè)和村民凝聚成利益共同體,積極探索企業(yè)和農(nóng)村共同發(fā)展、和諧發(fā)展的新路子,創(chuàng)新集體增收新途徑。同時,推動資本運營發(fā)展特色。借助供電、規(guī)劃、信貸支持,通過盤活集體資產(chǎn)、投資建設(shè)、購置標(biāo)準(zhǔn)廠房、營業(yè)用房、三產(chǎn)服務(wù)設(shè)施,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),開發(fā)建設(shè)園區(qū)、專業(yè)市場,對現(xiàn)有集體資產(chǎn)進行承包、租賃、拍賣等方式獲取物業(yè)經(jīng)營收入,增加集體經(jīng)濟收入。
四是加大扶持力度,增強農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展活力。一方面,要著力加強對村級集體組織的扶持,尤其是省級財政要加大財政轉(zhuǎn)移支付的扶持力度,做到不截留、不擠占、不挪用轉(zhuǎn)移支付資金,確保財政轉(zhuǎn)移支付資金足額到位。另一方面,要整合發(fā)改委、扶貧、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、扶貧資金等,形成合力,壯大集體經(jīng)濟實力化解債務(wù),為農(nóng)村全面奔小康奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
一是要把好村集體“用財”關(guān),通過減支促增收,充分發(fā)揮村民主理財小組作用,嚴(yán)格控制村級非生產(chǎn)性支出,為村級集體節(jié)支,減少村級事務(wù)。二是要做好防范和控制新債工作,就是要使農(nóng)村基層干部樹立起正確的村級經(jīng)濟管理理念,特別是收支要堅持“以收定支、限額管理”,如村級辦公用品、水電通訊、車輛交通、村內(nèi)治安、計劃生育、衛(wèi)生防疫、道路維護、垃圾收集、環(huán)境保潔、雜工開支、新農(nóng)村建設(shè)等費用支出要按規(guī)定從嚴(yán)控制。報刊征訂實行限額控制。
一是規(guī)范財務(wù)核算,化解村級債務(wù)。企業(yè)已破產(chǎn)、債權(quán)人已不存在或已放棄債權(quán)的呆帳,開展集體債務(wù)清理核銷工作,在經(jīng)村班子討論、村經(jīng)濟合作社監(jiān)督委員會和社員代表討論同意,在手續(xù)完備的基礎(chǔ)上,依法調(diào)整帳目,擠出水分,直接核銷部分債務(wù)。
二是通過聚合村級各種財源化解村級債務(wù)。一方面,通過清查集體現(xiàn)有資產(chǎn),盤活集體閑置資產(chǎn)存量,防止資產(chǎn)流失;另一方面通過規(guī)范合同發(fā)包,堅持公開招標(biāo),競價承包,使集體收益達(dá)到最大化,增加化債資金。
三是結(jié)對抵沖化解村級債務(wù)。對村集體與單位或個人之間形成的三角債或多角債,通過協(xié)調(diào),將農(nóng)戶與村和村與農(nóng)戶、農(nóng)戶與單位和單位與村與農(nóng)戶之間的“三角債”辦理轉(zhuǎn)換手續(xù),實現(xiàn)村集體債務(wù)相互抵沖減少集體債務(wù)。
四是實行土地流轉(zhuǎn)化債。活化土地使用權(quán)和利用開發(fā)資源,對村集體所有的耕地、水面、“四荒”地等依法進行招標(biāo)拍賣和承包,增加村級還債資金。
五是發(fā)展集體經(jīng)濟還債。因地制宜,充分發(fā)揮各地優(yōu)勢,增強村集體經(jīng)濟造血功能,有條件的村可探索嘗試農(nóng)村社區(qū)股份制改革,實行資本運作,增加集體經(jīng)濟實力,提高村集體化債能力,這是治本之策
要建立新增債務(wù)責(zé)任追究和村干部離任審計制度,合理確定債務(wù)警戒線。對產(chǎn)生新債超過警戒線,額度較大、情節(jié)嚴(yán)重的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)處理。要把制止新債、化解舊債作為考核工作實績的重要內(nèi)容。通過強化責(zé)任追究,不斷增強基層干部的責(zé)任感,把村級過高的債務(wù)降下來,為集體經(jīng)濟的發(fā)展掃清障礙,為農(nóng)村和諧穩(wěn)定創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。