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房屋建設(shè)施工中的質(zhì)量管理對(duì)策探究

2015-03-11 13:20:23
城市地理 2015年12期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督質(zhì)量施工

丁 鍇

(連云港港務(wù)工程公司,江蘇 連云港 222042)

房屋建設(shè)施工中的質(zhì)量管理對(duì)策探究

丁 鍇

(連云港港務(wù)工程公司,江蘇 連云港 222042)

當(dāng)前人們已經(jīng)普遍意識(shí)到了房屋建筑工程質(zhì)量的重要性,而房屋建筑工程的質(zhì)量又在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理,因此,加強(qiáng)房屋建設(shè)施工中的質(zhì)量管理就成了關(guān)鍵的一點(diǎn),本文就重點(diǎn)針對(duì)房屋建設(shè)施工中的質(zhì)量管理問(wèn)題首先分析了當(dāng)前存在的一些問(wèn)題,然后提出了一些加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的對(duì)策。

房屋建設(shè);質(zhì)量管理;問(wèn)題;對(duì)策

引言

對(duì)于所有的工程項(xiàng)目而言,質(zhì)量都是根本所在,并且對(duì)于建設(shè)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量也是其發(fā)展的一張最為重要的名牌,在具體的施工中做好質(zhì)量管理,控制好施工的質(zhì)量極為關(guān)鍵;具體到房屋建設(shè)施工過(guò)程來(lái)看,其質(zhì)量管理更是重中之重,因?yàn)椋课萁ㄖ芾淼某杀竞瓦M(jìn)度相對(duì)于其它工程都是較為簡(jiǎn)單的,管理難度也比較小,但是質(zhì)量卻是更為重要的,難度并不小,并且隨著人們對(duì)于房屋建設(shè)施工要求的提高,這種質(zhì)量管理的難度和重要性又進(jìn)一步的得到了突顯,但是就當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看,在房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理中仍然存在一些問(wèn)題,進(jìn)而出現(xiàn)房屋建筑質(zhì)量病害也就順理成章了,因此,為了保障房屋的質(zhì)量,加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理極為必要,也是今后相關(guān)管理人員的重要責(zé)任和核心管理要點(diǎn)。

1、房屋建設(shè)施工中質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

就我國(guó)目前的房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀而言,其中存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)首先,材料問(wèn)題,這一問(wèn)題的存在對(duì)于質(zhì)量的影響是最為基本的,也是危害性最為嚴(yán)重的,其形成的主要原因就在于施工單位在承包時(shí)可能存在惡性壓價(jià)現(xiàn)象,進(jìn)而導(dǎo)致成本不足,或者說(shuō)在施工中為了謀求更高利潤(rùn)而故意使用劣質(zhì)材料;(2)其次,監(jiān)督不到位,對(duì)于質(zhì)量管理而言,監(jiān)督是最為主要的一個(gè)保障手段,也是質(zhì)量管理中最為核心的一個(gè)環(huán)節(jié),而當(dāng)前很多房屋建筑施工中幾乎不存在獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu),更不會(huì)選定專門的監(jiān)理機(jī)構(gòu),監(jiān)督工作名存實(shí)亡;(3)最后,針對(duì)整個(gè)的房屋建設(shè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),質(zhì)量的重視程度明顯偏低,很多施工單位都會(huì)因?yàn)榉课萁ㄔO(shè)工程的規(guī)模較小而存在明顯的輕視現(xiàn)象,重視程度問(wèn)題也是質(zhì)量問(wèn)題的最為根本的原因。

2、房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理措施

2.1 加強(qiáng)對(duì)于施工基本要素的控制

雖然說(shuō)對(duì)于房屋建設(shè)工程而言,其規(guī)模在所有的工程項(xiàng)目類型中算是比較小的了,但是如果具體到施工過(guò)程中來(lái)看還是比較復(fù)雜的,管理起來(lái)也會(huì)存在無(wú)從下手的感覺(jué),因此,我們必須首先針對(duì)整個(gè)的房屋建設(shè)工程進(jìn)行細(xì)化,也就是把整個(gè)的房屋建設(shè)施工過(guò)程細(xì)化為一些具體的施工要素,然后針對(duì)這些基本的施工基本要素進(jìn)行具體的管理和控制。具體來(lái)說(shuō),這些基本要素中最為主要的,也是最需要管理的有以下幾項(xiàng):(1)首先,建筑房屋的施工材料是一個(gè)最為基本的要素,也是管理的首要控制因素,尤其是針對(duì)當(dāng)前最常見(jiàn)的一些偷工減料現(xiàn)象而言,要加強(qiáng)房屋建設(shè)施工的質(zhì)量重視程度,并且把它和施工材料的密切關(guān)系落實(shí)到每一個(gè)管理人員的內(nèi)心,進(jìn)而提高對(duì)于材料的重視;(2)其次,施工人員也是需要重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)基本要素,并且也是需要重點(diǎn)關(guān)注的,因?yàn)槭┕と藛T的影響是最為直接的,因?yàn)檫@一基本要素所引發(fā)的問(wèn)題也是比較多的,需要我們切實(shí)關(guān)注到每一個(gè)施工人員的素質(zhì)和能力狀況;(3)最后,施工技術(shù)也是一個(gè)最為基本的要素,并且就施工材料和施工人員來(lái)說(shuō)僅僅是房屋建筑工程所衍生出來(lái)的基本要素,而施工技術(shù)則是具體的房屋建筑施工基本構(gòu)成單元,也是最為基本的質(zhì)量控制單位,即做好質(zhì)量管理和控制的一個(gè)最為基本的目標(biāo)。

2.2 加強(qiáng)合同管理

合同其實(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目而言是最為核心的文件,也是我們進(jìn)行工程管理的重要依據(jù),尤其是對(duì)于越復(fù)雜的工程項(xiàng)目而言,其合同的重要性也就越突出,房屋建筑工程雖然并不算特別復(fù)雜,但是其涉及到的合同數(shù)量也并不少,并且隨著房屋建筑復(fù)雜程度的不斷提高,合同也就越來(lái)越多了,加強(qiáng)合同管理的作用也就越來(lái)越突出了,具體來(lái)說(shuō),加強(qiáng)合同管理對(duì)于房屋建設(shè)施工的重要意義體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):(1)首先,通過(guò)合同的約束能夠加強(qiáng)對(duì)于房屋建設(shè)施工基本要素的管理,尤其是上述的施工材料和施工人員,完全可以通過(guò)簽訂具體的合同和加強(qiáng)具體的控制,最終提高房屋建設(shè)施工管理的嚴(yán)密性和可靠性,這也是當(dāng)前合同所發(fā)揮的最為核心的作用所在;(2)其次,合同管理的另外一個(gè)重要作用在于對(duì)房屋建設(shè)施工的監(jiān)督中加強(qiáng)合同的利用能夠有效保障監(jiān)督的準(zhǔn)確性和全面性,合同也應(yīng)該作為監(jiān)督的重要依據(jù)存在于建筑施工過(guò)程中;(3)最后,合同中對(duì)于具體權(quán)利和責(zé)任的規(guī)定還能夠最大程度的明確房屋建設(shè)施工過(guò)程中各方的主要任務(wù),進(jìn)而有助于質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展,避免出現(xiàn)矛盾或者說(shuō)是重復(fù)的工作量。

2.3 完善監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督作為房屋建設(shè)施工中的一項(xiàng)獨(dú)立工作,必須發(fā)揮其自身的獨(dú)特作用,并且因?yàn)楸O(jiān)督工作具備嚴(yán)格性和審查性質(zhì),這就標(biāo)志著做好監(jiān)督工作意義重大,而對(duì)于具體的監(jiān)督工作來(lái)說(shuō),對(duì)于質(zhì)量的保障而言,其需要做好的工作有以下兩項(xiàng):(1)首先,需要針對(duì)房屋建設(shè)施工中的質(zhì)量進(jìn)行全面嚴(yán)格的檢查監(jiān)督,這也是監(jiān)督工作對(duì)于質(zhì)量保障來(lái)說(shuō)最為直接的一個(gè)作用點(diǎn),需要監(jiān)督人員切實(shí)履行自身的職責(zé),加強(qiáng)自身的責(zé)任意識(shí),確保監(jiān)督的有效性;(2)另外,對(duì)于監(jiān)督工作自身而言,也應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,這種監(jiān)督主要是針對(duì)監(jiān)督工作中存在的不盡責(zé)或者是疏忽現(xiàn)象而存在的,是確保監(jiān)督實(shí)效性的基本手段。

3、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,針對(duì)當(dāng)前的房屋建設(shè)工程施工現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析,我們可以發(fā)現(xiàn),其管理的效果并不理想,很多管理問(wèn)題仍然是存在的,影響也是較為惡劣的,尤其是對(duì)于房屋質(zhì)量的影響是最為直接的,這也是當(dāng)前相關(guān)施工單位需要加強(qiáng)房屋建設(shè)施工質(zhì)量管理水平的重要原因所在,尤其是針對(duì)施工材料、施工人員等最為基本的施工資源來(lái)說(shuō),更是應(yīng)該完善管理制度,確保管理的效果和水平,保障房屋建設(shè)的質(zhì)量,此外,還應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前的整個(gè)房屋建設(shè)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化完善,為具體的房屋建設(shè)施工過(guò)程營(yíng)造一個(gè)理想的大環(huán)境。

[1]張恒.淺析如何做好建筑工程施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技 (上旬刊).2011(08)

[2]李高鋒.淺談建筑施工管理和質(zhì)量控制措施 [J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2011(18)

[3]許叔通.關(guān)于建筑工程項(xiàng)目施工管理的探討 [J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品.2010(22)

[4]管永奎.加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的對(duì)策研究 [J].科技致富向?qū)?2011(35)

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