基于財務共享服務背景下財務人員的轉型研究

徐磊

【摘要】隨著國際經濟一體化的形成以及社會主義市場經濟的發展，企業在發展的過程中面臨著更為嚴峻的競爭與考驗。企業財務管理作為現代企業管理中的重要組成部分，在信息技術的發展下逐漸實現了向財務共享服務的轉型。在此過程中，財務共享服務中心取代了財務核算業務以及基礎分析工作，這就使原有相應部分的人員編制得以釋放，如何安置財務人員并實現轉型，成為了當前企業急需解決的問題。基于此，本文首先闡述了建立財務共享服務的積極影響作用，其次為財務共享服務背景下財務人員的轉型提出對策，以供參考。

【關鍵詞】財務共享服務 ?財務人員 ?轉型 ?研究

一、前言

財務共享服務中心誕生于上世紀八十年代的美國，其所指的是將企業內部不同財務部門的人員、資源等進行整合，從而提供半自動化的打包業務服務。在此背景下，原來財務部門從事財務核算以及基礎財務分析工作的財務人員的編制被釋放，如何實現科學且合理的安置工作，實現財務人員的轉型，從而推進財務共享服務的建設進程，成為當前企業所面臨的一大困難與挑戰。

二、企業建立財務共享服務的積極影響作用

企業建立財務共享服務中心的突出影響作用為：實現了企業財務管理人員的優化配置，推進了企業財務組織變革的進程，從而為企業建立財務共享服務中心與實現自身的戰略目標奠定基礎。財務共享服務中心的業務范圍為財務核算工作以及基礎財務分析工作，在財務核算工作中，財務共享服務將各財務業務單位的財務核算信息進行了集中化的處理，從而使企業的財務核算工作進入了新時代。……